Beispielfragen in einem Vorstellungsgespräch der Regierung zu stellen

Wenn Sie für einen staatlichen Job einbeziehen-oder so ziemlich jeder Job dafür-Sie sollten immer Fragen an den Einstellungsmanager oder den Interview-Panel-Mitgliedern stellen. Sie wollen und erwarten, dass Sie gut durchdachte Fragen haben. Ein Interview ist schließlich eine Zwei-Wege-Straße. Der Personalchef möchte sich über Sie informieren und Sie möchten sich über den Personalchef, Ihre potenziellen Mitarbeiter und die Organisation als Ganzes informieren.

Es gibt viele Gründe, warum Sie Fragen stellen, die Ihnen zugute kommen. Mit Fragen können Sie Ihr Interesse an dem Job zeigen, zeigen, dass Sie den Job und die Organisation untersucht haben, und Informationen zu sammeln, um zu entscheiden, ob Sie ein Stellenangebot annehmen sollten. Es gibt keine guten Gründe, keine Fragen zu stellen. Unabhängig davon, wie gut Sie die Fragen eines Interviewers beantworten und keine Fragen im Gegenzug stellen, lassen Sie unvorbereitet und möglicherweise nicht interessant.

Ihre Fragen müssen jedoch gute sein. Die besten Fragen helfen Ihnen dabei, ein tieferes Verständnis für Job und Organisation zu erlangen. Die schlimmsten Fragen sind rein egozentrisch. Hier sind einige gute Fragen, die Sie in Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch der Regierung stellen können.

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Was können Sie mir über die Leute im Team erzählen??

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Menschen verbringen normalerweise mehr Zeit mit den Menschen, mit denen sie arbeiten, als mit ihren unmittelbaren Familien. Ihre Mitarbeiter haben einen großen Einfluss auf Ihr Leben. Ein gutes Team kann Ihre Arbeitstage mit Hilfe und Ermutigung füllen. Ein schlechtes Team kann Ihre Energie und Motivation saftieren.

Nach dem Team zu fragen, sendet die Nachricht, dass es für Sie wichtig ist, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die ein hochfunktionierendes Team bilden. Sehen Sie sich die Körpersprache Ihres Interviewers an, wenn er oder sie diese Frage beantwortet. Es ist fast sicher, dass der Interviewer gute Dinge über das Team sagt, wenn es aus keinem anderen Grund als das ist, was Sie hören möchten. Aber stimmen die Worte und die Körpersprache des Interviewers zusammen? Wenn nicht, übertreibt der Interviewer höchstwahrscheinlich die positiven Aspekte des Teams und beschönigt die negativen.

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Außerhalb meines Teams, mit welchen Teilen der Organisation werde ich am besten arbeiten?

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Diese Frage zeigt den Interviewer, den Sie wissen möchten, wie Ihr Job in das große Schema der Organisation passt. Das Zusammenarbeit mit anderen Teilen der Organisation ist entscheidend für Ihre Produktivität, die Leistung des Teams und den Erfolg der Organisation. Zu wissen, dass diese Leute Ihnen einen Ausgangspunkt für Ihr Vernetzung geben, sobald Sie im Job sind.

Sie können diese Informationen herausfinden, wenn Sie mit der Arbeit beginnen. Wenn Sie jedoch im Interview danach fragen. Sie möchten wissen, wo Sie in das Gesamtbild passen, damit Sie Ihre Auswirkungen auf die Organisation maximieren können.

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Wie werde ich trainiert?

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Training-insbesondere einführende Schulungen-ist für den Erfolg eines Mitarbeiters von entscheidender Bedeutung. Gibt es ein strukturiertes Trainingsprogramm für neue Mitarbeiter in dieser Rolle, oder lernen Sie im laufenden Flug von Ihren Teamkollegen, wenn Aufgaben und Aufgaben auftauchen?? Wirst du einen Mentor haben?? Woher wissen Sie, dass Sie gemeistert haben, was Ihnen erwartet wird, um es zu wissen?

Fragen Sie nach Trainingsshows, die Sie darüber nachdenken, den Job zu erhalten, um den Job zu machen. Sie möchten wissen, wie die Organisation Sie zu einem akzeptablen Künstler entwickeln wird. Sie möchten sicher sein, dass die Organisation Sie zum Erfolg vorbereitet.

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Wie sieht der Erfolg aus, nachdem ich sechs Monate im Job war?

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Diese Frage wird für Ihren Interviewer eher eine Herausforderung sein, um zu beantworten. Es gibt so viele Schritte im Einstellungsprozess der Regierung, die vor einem Interview stattfinden, und der Personalchef ist durch bürokratische Reifen gesprungen, nur um an diesen Punkt zu gelangen. Der Personalchef hat möglicherweise nicht einmal über diese Frage nachgedacht.

Trotzdem zeigt die Darmreaktion Ihres Interviewers auf die Frage viel. Was auch wenige Dinge, die der Interviewer sagt, sind höchstwahrscheinlich die größten Schlüssel zum Erfolg. Wenn der Interviewer eine oder zwei Personen verpasst, sollte der Interviewer ein oder zwei übersehen, aber die Antwort sollte Ihnen einen guten Einblick in die Erwartungen geben, die Sie bis zum Ende der ersten sechs Monate treffen müssen. 

Es ist eine gute Frage, weil es zeigt, dass Sie darüber nachdenken, erfolgreich zu sein. Ohne vermessen zu sein, stellen Sie Ihre Einstellung als eine Selbstvertretung aus und verschieben das Gespräch in die Planung, wie Sie erfolgreich sein werden.

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Wie würden Sie die Kultur der Organisation beschreiben??

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Die Kultur einer Organisation ist unglaublich wichtig. Sie möchten gut in die Kultur passen. Sie müssen nicht sofort in die Organisation verliebt sein, aber Sie möchten kein grobes Missverhältnis zwischen Ihrer Arbeit und dem Betrieb der Organisation.

Der Job kann das sein, was Sie tun möchten, aber Sie werden möglicherweise frustriert, wenn Sie nicht passen. Wenn Sie nicht gut mit Druck umgehen, möchten Sie nicht in einer Organisation arbeiten, die ständig auf Krisen reagiert. Umgekehrt möchten Sie nicht in einer uninterventiven Agentur für Verpelzung arbeiten, wenn Sie eine motivierte Person sind.

Diese Frage zeigt, dass Sie in die Organisation passen möchten, aber Sie werden nicht so abgelaufen, dass Sie die Zustimmung anderer benötigen, um sich gut zu fühlen. Es ist eine Faktenfindungsfrage. Im Laufe des Interviews kann der Interviewer eine Vorstellung davon bekommen, was Sie als Antwort hören möchten. Achten Sie also darauf, dass ein Interviewer Negative in positive Weise verwandelt, wenn Ihre Persönlichkeit mit einem organisatorischen Merkmal in Konflikt steht. 

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Ich habe _____ auf Ihrer Website gesehen. Kannst du mir mehr darüber erzählen??

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Eine der besten Möglichkeiten, sich auf ein Vorstellungsgespräch in der Regierung vorzubereiten, besteht darin, die Website der Organisation zu überprüfen. Einige der Informationen werden leicht zu verstehen sein, und einige davon können so technisch sein. Niemand außerhalb der Organisation oder der Auftragnehmer der Organisation versteht es. Wenn Sie etwas sehen, verstehen Sie es teilweise, notieren Sie es sich. Es kann etwas sein, nach dem Sie im Interview fragen können.

Die Informationen, die Sie verstehen können, zeigt die Organisation in einem positiven Licht. Auch wenn die Organisation eine Klage zur Zahlung von Millionen von Dollar an einen Kläger beigelegt hat, wird die Website der Organisation sagen, wie die Organisation das Problem proaktiv löst und im besten Interesse derjenigen arbeitet, die von allen Unrecht betroffen sind, die ihnen vorgetäuscht wurden.

Wenn Sie nach den Informationen auf der Website der Organisation fragen, zeigt der Interviewer, dass Sie einige Grundlagenforschung durchgeführt haben. Sie könnten etwas aufschlussreicheres fragen, als nur um eine Erklärung zu bitten, aber das ist nicht notwendig. Wenn Sie den Hintergrund haben, etwas tiefer zu fragen, tun Sie dies, aber wenn Sie keinen solchen Hintergrund haben, bleiben Sie an eine erklärende Frage.

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Wer sind die lautstärksten Stakeholder der Organisation?

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Überprüfen Sie neben dem Lesen der Website der Organisation, was andere über die Organisation sagen. Die Kritiker einer Organisation mögen Recht haben, aber sie können auch falsch falsch sein. Meistens haben Kritiker legitime Probleme, aber ihre vorgeschlagenen Methoden zur Bewältigung dieser Probleme unterscheiden sich von dem, was die Organisation tun möchte. Probleme sind leichter zuzustimmen als Lösungen.

Denken Sie nach dem Interview darüber nach, wie Ihr Interviewer diese Frage beantwortet. Ist die Antwort des Interviewers gut begründet? Ist die Reaktion offen voreingenommen? Erkennt der Interviewer legitime Kritikpunkte an, die gegen die Organisation erhoben werden??

Ein Interviewer sollte niemals einen Stakeholder vor einem potenziellen neuen Einsatz bögen. Seien Sie vorsichtig, wenn der Interviewer etwas über einen Stakeholder abfällt.

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Ich habe in Ihrem Budget bemerkt, dass Sie viel Geld für _____ ausgeben. Warum das?

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Die Regierung läuft mit Geld, während ein Auto mit Benzin läuft. Wie eine staatliche Organisation ihr Geld ausgibt, zeigt, wo sich die Prioritäten der Organisation befinden. Wesentliche Teile aller staatlichen Haushaltsbudgets sind dem Personal gewidmet. Sehen Sie sich also an, welche Programme oder Zuschüsse die größten Teile des Kuchens erhalten.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, das Budget einer Organisation zu verstehen, werden Sie positiv von den anderen Kandidaten herausgeholt. Regierungsbudgets können schwierig zu verstehen sein. Tun Sie Ihr Bestes, um das Budget richtig zu interpretieren. Wenn Sie es jedoch falsch interpretieren, ist es nicht schwer, sich selbst zu tun, wenn der Interviewer Ihr Missverständnis korrigiert.