Mitarbeiter, die sich Ihr kleines Unternehmen leisten kann

Kleinunternehmen können oft nicht mit den Gehältern oder Vorteilen konkurrieren, die größere Unternehmen oder staatliche Arbeitgeber bieten können. Aber sie können viel ausmachen. Um die talentierten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, die Sie benötigen, und sich einen Ruf als großartiger Arbeitsplatz zu entwickeln.

1. Empathie und Unterstützung

Manchmal benötigen Mitarbeiter eine Freizeit mit superschiffer Kenntnis. Oder kommen Sie herein, um über Dinge verärgert zu werden, die in ihrem persönlichen Leben geschehen. Kleinunternehmer und andere Mitarbeiter können positive Unterschiede im Leben von Mitarbeitern machen, die Probleme haben, manchmal nur durch Zuhören und manchmal durch aktive Unterstützung. Und dieses Gefühl der „Familie“ kann Mitarbeiter wirklich an Ihr Unternehmen binden.

2. Flexible Arbeit

Für viele Mitarbeiter ist dies der attraktivste Vorteil, den jedes Unternehmen anbieten kann, da flexible Arbeiten ihnen mehr von der Arbeitslebensbilanz verleihen, die es benötigt. Und als kleines Unternehmen sind Sie möglicherweise in der Lage, die flexibelsten Arbeitsvereinbarungen von jedem zu bieten.

Neben den maßgeschneiderten Arbeitsplänen anbieten, z. B. vier Tage Wochen oder in der Lage, jeden Tag früh abreisen zu können, um Kinder in der Kindertagesstätte abzuholen.

3. Team Appeal

Es ist eine Sache, einen Job zu haben. Es ist ganz eine andere, in einem bahnbrechenden Team zu sein. Das Gefühl, dass Sie etwas Wichtiges tun, das für die Welt einen Unterschied für viele Menschen im Allgemeinen bewirken könnte. Wenn Ihr kleines Unternehmen dies also anbieten kann, ist es ein groß.

4. Ausbildung und Entwicklung

Talentierte Menschen sind oft ehrgeizig und möchten in der Lage sein, die neuen Fähigkeiten zu erlernen, die ihre Karriere fördern werden. Wenn Ihr kleines Unternehmen keine internen Schulungs- und Entwicklungsprogramme anbieten kann, können Sie den Schulungen, die Ihre Mitarbeiter wollen.

5. Freiwilligenzeit

Freiwilligenarbeit hat viele Belohnungen und viele Menschen wollen es tun, kann aber nicht so viel davon in ihr Leben passen, wie sie es aufgrund der Arbeit möchten. Daher kann die Freiwilligenarbeit mit den Mitarbeitern eine Anzahl von Stunden pro Woche oder Monat für die Freiwilligenarbeit sein und es ist definitiv eine Win-Win-Situation, Ihre Community zu helfen, um glücklichere Mitarbeiter zu erstellen, und es ist definitiv eine Win-Win-Situation.

6. Tierfreundliche Räumlichkeiten

Jeder scheint jetzt ein Haustier zu haben und davon auszugehen, dass niemand, der in Ihrem kleinen Unternehmen arbeitet. Wenn Sie dies nicht zu einer allgemeinen Richtlinie machen möchten, können Sie einen Tag der Woche „Bringen!)

7. Lässige Arbeitskleid

Große Organisationen haben oft Freitags ungezwungen. Aber als kleines Unternehmen könnten Sie die Möglichkeit bieten, mehr 365 Tage im Jahr beiläufig zu kleiden. Manager könnten sich insbesondere die Chance freuen, die formellen Typen zu schütteln. Susan Heathfield bietet eine Casual Kleiderordnung an, die Sie möglicherweise implementieren möchten.

8. Transit geht

Ist Ihr kleines Unternehmen an einem Ort, an dem Mitarbeiter mit Bus, Zug oder U -Bahn in Ihr Räumlichkeiten pendeln können? In diesem Fall kann Transitpässe ein sehr geschätzter (und kostengünstiger) Vorteil sein.

9. Essen und Trinken

Laut einer Umfrage von PEAPOD gaben 83% der befragten Büroangestellten an, dass mit frischem Lebensmitteln und gesunden Snackoptionen Arbeitgeber ein großer Vorteil war. Gesunde Snacks eignen sich perfekt, um Mitarbeitern zu ermöglichen, ihren Schreibtisch zu verlassen und einen schnellen Biss zu haben und neu zu verbinden. Einige der besten Büro -Snacks sind:

• Bananen
• Joghurt
• Studentenfutter
• Käse
• Äpfel
• Nüsse
• Trockenfrüchte

Viele Menschen lieben Kaffeespezialitäten. Kaufen Sie also eine anständige Kaffeemaschine, die auch Cappuccinos, Lattes usw. herstellen kann.

Einmal im Monat oder zu besonderen Anlässen lassen die Mitarbeiter sich für das Mittagessen entscheiden und Pizzen, chinesisches Essen oder was auch immer gewinnt, die Abstimmung gewinnt.

10. Fitnessmöglichkeiten

Mitarbeiter jeden Alters bleiben gerne fit. Sie haben kein internes Fitnesscenter oder Pool? Dann bieten Sie Ihren Mitarbeitern stattdessen Mitgliedschaften im örtlichen Fitnesscenter an oder decken Sie die Kosten für individuelle Fitnesskurse für sie ab. Viele kleine Unternehmen hatten auch viel Erfolg, um ihre eigenen Teams zu finden. Weicher Ball? Bowling? Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter spielen möchten, ein Team einrichten und den Spaß beginnen möchten.

11. Kreative individuelle maßgeschneiderte Vergünstigungen

Oft sind die geschätzten Vorteile nicht die auffälligsten oder teuersten. Stattdessen sind es die Vorteile, die zeigen, dass das Management einen Mitarbeiter als Person schätzt.

Mary Cantandos Erfahrung als Manager ist inspirierend. Sie verbrachte die Zeit damit, jeden Monat über ihre Mitarbeiter nachzudenken und Mitarbeiter auszuwählen, um etwas Persönliches für diesen Monat zu tun. Normalerweise war „etwas Persönliches“ etwas so Einfaches wie einen Mitarbeiter zum Mittagessen zu bringen oder jemandem Tickets für ein Spiel zu kaufen. Aber die Ergebnisse waren erstaunlich.

"In einer wettbewerbsintensiven Branche habe ich in über vier Jahren keinen einzigen Spieler verloren, weil ich ein System hatte, das sich um [Mitarbeiter] kümmerte, das über das Standardprogramm für Mitarbeiterbelohnungen hinausging", sagt Cantando.

Die Bedeutung von Vergünstigungen

Die meisten Experten sind sich einig, dass Vergünstigungen insgesamt eine wichtige Rolle in der Beziehung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen spielen, insbesondere in Rezessionszeiten. "Vergünstigungen halten Menschen an einer Organisation", sagt John Challenger, CEO von Challenger, Gray & Christmas, einem in Chicago ansässigen globalen Outplacement-Unternehmen. „Wenn ein Mitarbeiter seinen Chef mag und die Arbeit eine Herausforderung darstellt und das Unternehmen eine Reihe von Vorteilen hat, die an das angepasst sind, was diese Person braucht, ist es für den Mitarbeiter schwierig, zu gehen. Er oder sie kann nicht in der Lage sein, diese Situation in einer anderen Organisation zu replizieren.

Das ist die Situation, in der Ihre Mitarbeiter in Ihre Vorteile einsetzen und sich auf den Weg machen, können Ihnen dabei helfen, dies zu erreichen. Lesen Sie mehr über die Anleihen und Bindung von Mitarbeitern hier.