Entdecken Sie die 8 Möglichkeiten, wie Manager die Motivation am Arbeitsplatz fördern können

Das wichtigste Brainstorming, das Sie jemals über Mitarbeiter und Motivation erleben werden, besteht darin, zu erkennen, dass Sie keine Motivation für Menschen schaffen können. Egal wie sehr Sie motivierte Mitarbeiter brauchen und wollen, Sie sind nicht in der Lage, einen Mitarbeiter mit Motivation zu füllen. Als Manager oder Mitarbeiter, egal wie sehr Sie es versuchen, wählen die Menschen selbst, ob sie Motivation bei der Arbeit erleben sollen.

Sie können andere nicht motivieren. Sie können nur die Motivation für sich selbst wählen. Diese Wahl wird für Erfolg und Glück bei der Arbeit empfohlen. Die Tage schneller nach und Sie sind in die Aktivitäten vertieft, die Sie genießen. Herausforderungen vermehren sich, weil Sie aufgeregt sind. Sie setzen und erreichen herausfordernde Ziele. Sie fühlen sich gut mit sich selbst und Ihrem Selbstwertgefühl schwillt an.

Wählen Sie die Motivation für sich selbst. Wenn Sie nicht feststellen.com. Oder lesen Sie, wie man mit einem schlechten Chef umgeht. Einfrieren Sie nicht in Ort. Sie können es wirklich besser machen.

Gedanken für Manager über die Motivation am Arbeitsplatz

Wenn Sie die Mitarbeiter nicht dazu bringen können, Motivation zu erleben? Die Antwort auf diese Frage ist, dass es eine Menge gibt, die Sie tun können.

Jedes Mal, wenn Arbeitgeber ein Ausstiegsinterview mit einem Arbeitnehmer führen, den sie wirklich gerne behalten hätten, erkennen sie, dass Menschen den Vorgesetzten oder Managern häufiger als Arbeitgeber oder Jobs verlassen hätten. Sie verlassen auch Arbeitsplätze.

Wenn Sie nicht auf die Qualität der Managementmitarbeiter achten, die Mitarbeiter in Ihrer Organisation erhalten, wird Ihre Tür zu einer drehenden Tür. Ihre besten Mitarbeiter, die wissen, dass sie Optionen haben.

Manager haben 8 Aufgaben bei der Unterstützung der Motivation und Bindung am Arbeitsplatz

Nachdenken über die Motivation der Mitarbeiter, hier sind acht Managementaktionen, die dazu führen, dass die Menschen als Arbeitgeber bei Ihnen bleiben. In Arbeitsumgebungen, in denen solche Faktoren nicht existieren, lassen Mitarbeiter ihre Arbeit viel wahrscheinlicher,. Du

• Sie müssen den Mitarbeitern achten und ihnen helfen, sich wichtig zu fühlen. Dies beinhaltet die Frage, wie es ihnen geht, ihnen für ihre Bemühungen dankte und Verpflichtungen beibehalten, die Sie ihnen eingegangen sind. Je mehr Sie tun können, um den Mitarbeitern zu helfen, ihr Selbstwertgefühl und die Gefühle der Selbstwirksamkeit zu erhöhen, desto besser können sie erfolgreich einen Beitrag leisten.
• Mitarbeiter müssen wissen, dass Sie sie schätzen und dass sie als Mitmenschen respektiert werden. Ein Satz, der oft zitiert wird, um dieses Phänomen zu erklären, lautet: "Wir sind alle gleich wie Menschen, wir haben nur verschiedene Jobs."Denken Sie darüber nach, während Sie mit Ihren Berichtspersonal, Mitarbeitern und Kunden interagieren.
• Die Verpflichtungen zu behalten ist so einfach wie die Teilnahme an einem geplanten Treffen, anstatt sie zu verschieben, da alles andere wichtiger ist. Der Mitarbeiter wird das Gefühl haben, als ob alles andere wichtiger ist, weil Sie zeigen, dass es alles ist.
• Anerkennung ist ein Schlüsselfaktor für die Motivation der Mitarbeiter, und die Menschen hören gerne Worte des Lobes von ihrem Chef. Sie genießen auch ihren Manager und bedanken sich ihnen für ihre Ansätze, Errungenschaften und Beiträge aufrichtig.
• Sie müssen eine solide Anweisung geben, damit Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie wichtige Ziele erreichen. Eine der Beschwerden, die am häufigsten von Mitarbeitern, die unglücklich über einen schlechten Chef sind. Mitarbeiter, die keine klare Richtung haben, sind sich nie sicher, wie sie sich aufführen. Nicht zu wissen, wie Sie durchführen, ist ein Hindernis für Mitarbeiter, die Verbesserungen vornehmen. und ein negatives für die Mitarbeitermotivation
• Die Kraft des Feedbacks eines Vorgesetzten kann nicht überbetont werden. Mitarbeiter, insbesondere Millennials, wie Feedback jeden Tag. Sie bevorzugen spezifisches Feedback, das die Beiträge, die die Organisation von ihnen benötigt.
• Bieten Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, zu lernen, zu wachsen und Karriere -Fortschritte zu machen. In jeder Studie über das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter, ein Karriereweg und das Wissen, wohin sie in ihren Karrieremöglichkeiten gehen, sind für die Mitarbeiter wichtig. Wiederum brauchen Millennials, die an vollständige Zeitpläne und solide Richtung gewöhnt sind, dies am meisten Ihrer Mitarbeitergruppen.
• Helfen Sie den Mitarbeitern, sich wie Mitglieder des „Incrowds“ zu fühlen.”Dies bedeutet, dass sie wissen wollen, was so schnell passiert wie alle anderen und auch früher, wenn möglich. Dies beinhaltet das Kennen der Gesamtziele und die Richtung Ihrer Organisation, das Verständnis, wo ihr Job in das Gesamtbild passt, und das Verständnis der Entwicklung und Veränderungen der gesamten Unternehmensstrategie zu verstehen.

Wie man ein Manager wird, der die Motivation der Mitarbeiter inspiriert

Machen Sie all diese Aktivitäten mit Bedacht und gut und Sie werden als positiver, motivierender Supervisor oder Manager angesehen, und Sie werden Ihr bestes Personal behalten. Mitarbeiter möchten in der in diesen acht wichtigen Punkten beschriebenen Umgebung arbeiten. Die Mitarbeiter sind schließlich Erwachsene und möchten dazu beitragen und sich gut fühlen, ihre Arbeit zu erledigen.

Wenn Sie diesen Empfehlungen befolgen, können Sie einen Arbeitsplatz erstellen, an dem Mitarbeiter eher die Motivation wählen können.

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