Entwickeln Sie Incentive -Reiseprogramme für Ihren Arbeitsplatz

Möchten Sie kühle Getränke auf einer tropischen Insel trinken?? Möchten Sie die Erfahrung noch mehr, wenn Ihr Ehepartner oder Partner neben Ihnen und Ihr Unternehmen für alles bezahlt wären? Sicher würden Sie. Incentive -Reiseprogramme sind ein Belohnungsanreiz, den Ihre Mitarbeiter wirklich mögen.

Wenn Unternehmen Mitarbeiter mit Reisen für das Erreichen eines Ziels belohnen, erhöht das Incentive -Reiseprogramm sowohl die Loyalität der Mitarbeiter als auch das Engagement.

Was ist Anreizreisen?

Incentive Travel ist eine Belohnung für das Erreichen eines Ziels. Zum Beispiel erhält jeder Verkäufer, der Umsatz im Wert von X $ pro produziert, eine kostenlose Reise in die Karibik. Diese Reisen können einen reinen Spaß bieten oder einige Firmenveranstaltungen zusammen mit dem angenehmen Urlaub kombinieren.

Ehepartner oder Partner werden normalerweise eingeladen, den Anreizreisen eher zu einem Urlaub als zu einem zusätzlichen Arbeitsereignis zu machen. In Anreizreisen werden am häufigsten in Vertrieb, Finanzdienstleistungen und Versicherungen vorgestellt.

Warum Arbeitgeber Incentive Travel für die Anerkennung der Arbeitnehmer verwenden

Arbeitgeber verwenden Incentive -Reiseprogramme, da das Unternehmen eine dramatische Zunahme der Anzahl der Organisationen verzeichnet hat, die Anreize verwenden, um Mitarbeiter für Produktivität und Aufbewahrung emotional zu motivieren und emotional einzubeziehen.

1996 nutzten nur 26 Prozent der Unternehmen Anreize für diese Zwecke. Ab 2016 lag diese Zahl bei 83 Prozent und stieg, um tausendjährige Mitarbeiter zu engagieren und zu halten. Jedes Jahr geben US -Unternehmen mehr als 14 Milliarden US -Dollar für Mitarbeiter -Anreiz -Reiseprogramme aus.

Kann Incentive Reisen helfen, die Ziele besser zu erreichen als einen Bonus?

Jeder mag Bargeld. Eine Reise ist jedoch eine besondere Option für Mitarbeiter. Es gibt ihnen etwas, auf das sie sich freuen können; Es ist nicht nur eine zusätzliche Zahlung für ihre Studentenkredite. Natürlich würde nicht jeder Mitarbeiter eine Reise zu Bargeld bevorzugen, aber Incentive Travel hat Vorteile gegenüber Bargeldboni.

Wenn Sie beispielsweise Bargeldboni zahlen, können Sie bekannt geben, dass „die folgenden 10 Personen ihre Ziele erreicht haben und jeweils 2500 US -Dollar erhalten.”Diese Ankündigung ist nicht so öffentlich wie eine Auszeichnung, die eine Reise bietet.

Wenn dieselben 10 Mitarbeiter zusammen zur Karibik gehen, sind sie nicht im Büro, sie sind in sozialen Medien und die Leute reden. Die Anreizreise ist ein Schwerpunkt für die Mitarbeiter, um sie zu ermutigen, die Ziele des kommenden Jahres zu erreichen.

Das Generieren von Diskussionen und Interessen kann dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Jedes Mal, wenn sie ihre Bilder von der Reise sehen, hoffen sie, dass sie die Kriterien für die nächste Reise erfüllen können.

Incentive -Reiseprogramme sind im emotionalen Engagement der Mitarbeiter stark

Eine Studie zur Incentive Research Foundation (IRF) ergab, dass das Anschließen des emotionalen Engagements Ihrer Mitarbeiter durch Belohnungen und Anreize eine starke Möglichkeit für Unternehmen ist, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Sie weisen darauf hin, dass eine der besten Möglichkeiten Anreize wie Incentive -Reisen bei der Motivation von Mitarbeitern darin besteht, dass sie die Emotionen der Mitarbeiter nutzen, indem sie ihnen Erfahrungen bieten.

Alle Mitarbeiter werden sich also die ganze Zeit über dieses spezielle Reiseanreizprogramm bewusst sein. Kulturell sprechen die Leute nicht über Geld. Sobald Sie einen Bonus ausgeben, kann der Empfänger ein oder zwei Glückwunsch hören. Aber sechs Monate später wird niemand sagen: „Hey, denken Sie daran, als Sie diesen 2500 -Dollar -Bonus erhalten und eine zusätzliche Zahlung für Ihre Studentendarlehen erhalten haben?”Es wird einfach nicht passieren. Einmal ausgegebenes Geld wird schnell vergessen.

Denken Sie jedoch daran, dass Incentive -Reisen die Mitarbeiter jedoch über alle versprochenen Provisionen oder Bargeldboni belohnen sollten.

Faktoren zu berücksichtigen, wenn Sie sich für die Bereitstellung von Anreizreisen für Reiseprogramme zur Verfügung stellen

Entwerfen Sie das Anreizreiseprogramm ziemlich einsetzt, dass es Ihren Zielen entspricht

Machen Sie diese fünf Schritte, um ein Incentive -Reiseprogramm zu entwerfen, das nachweislich seine Ziele liefert.

1. Binden Sie die Verdiener- und Auswahlkriterien für bedeutende Geschäftsziele zusammen.
2. Geben Sie eindeutig und konsequent Feedback zum Fortschritt an berechtigte Mitarbeiter.
3. Entwerfen Sie das Programm mit Mitarbeitern Beiträgen zu Zielen, der Anwesenheit von Führungskräften und Aktivitäten einschließlich der Aktivitäten.
4. Stellen Sie einen messbaren Zusammenhang zwischen der Leistung Ihrer besten Mitarbeiter und der Leistung Ihres Unternehmens zu seinen Zielen her. Messung und Dokumentation sind der Schlüssel.
5. Finden Sie schließlich Wege, um Ihren überlegenen Mitarbeitern zu ermöglichen, miteinander und mit anderen weniger erfolgreichen Mitarbeitern zu interagieren, um gemeinsames Wissen und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

Der Einfluss von Anreizreiseprogrammen auf Ehepartner und Familien

Für die Belohnungsreisen möchten Sie Partner einbeziehen. Sie denken vielleicht, Sie sparen Kosten, um zu sagen, dass „nur Ehepartner“ oder „nur Ehepartner und in Partnern leben“ an Incentive -Reisen teilnehmen können. Aber das besiegt das, was Sie wollen: Damit die Leute eine gute Zeit haben und sich darauf freuen.

Wenn dies bedeutet, dass Jane ihre Schwester als ihren Partner bringt, der sich interessiert? Sie sollten Janes verdienter Belohnung nicht auf ihren Familienstand basieren, wenn es um ein Plus eins geht.

Berücksichtigen Sie auch, dass Ehepartner und Partner, die nicht eingeladen oder in der Lage sind, zu reisen, Ihre Belohnung nicht als positiv betrachten. "Du meinst, du gehst drei Tage auf die Bahamas, während ich mit den Kindern zu Hause bleibe?Treffen.

Erwägen Sie, Hilfe beim Babysitten zu leisten. Nicht alle Ihre Mitarbeiter haben Großeltern in der Nähe, die bestrebt sind, sich um Kinder zu kümmern. Möglicherweise haben Sie Mitarbeiter, die aufgrund von Problemen bei der Kinderbetreuung keine Anreizreisen nutzen können. Dies ist nicht nur ein Problem mit alleinerziehender Mutter. Jeder mit einem Kind kann über Nacht Reisen mehr Ärger finden als es wert ist.

Denken Sie an die Präferenzen der ADA und der Mitarbeiter, wenn Sie Incentive -Reiseprogramme anbieten

Wenn es um Reisen geht, ist das Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen wichtig. Wenn Sie beispielsweise einen Skiausflug arrangieren, kann Steve aufgrund seines Herzproblems möglicherweise nicht Ski fahren, und John mag möglicherweise nicht Skifahren. Stellen Sie sicher, dass Sie andere Aktivitäten zur Verfügung stellen. Sie möchten, dass diese Reise Mitarbeiter belohnt. Und eine Belohnung bedeutet, dass jeder Spaß haben muss.

Wenn ein Mitarbeiter aufgrund einer körperlichen oder geistigen Behinderung bestraft oder ausgelassen wird, besteht das Risiko für eine ADA -Verstoß. Sie zeigen Ihren Mitarbeitern auch, dass Sie sie als Einzelpersonen nicht interessieren. Stellen Sie sicher, dass Sie Optionen bereitstellen, die zu Ihren Mitarbeitern passen.

Was Arbeitgeber tun müssen, wenn ein Arbeitnehmer nicht teilnehmen kann

Denken Sie daran, dies ist eine Belohnung. Bestrafen Sie keinen Mitarbeiter, der nicht teilnehmen kann. Wenn Ihre Gruppe aus mehr als ein paar Menschen besteht, ist es oft unmöglich, eine Zeit zu finden, in der alle verfügbar sind.

Bieten Sie diesen Leuten einen Geldbonus an. Da Ihr erhofftes BI-Produkt aus der Belohnung von Incentive Travel Program mit Ihren Mitarbeitern Ihr hoffen.

Das Ziel eines Incentive -Reiseprogramms ist es, eine hervorragende Belohnung für über und jenseits hinauszugeben. Stellen Sie also sicher, dass es eine großartige Erfahrung für alle ist, die es verdienen.