Tage des Bestands, was es ist, warum es wichtig ist und wie man es berechnet

Fragen Sie jeden Lieferkettenprofi, wie viel Inventar sie (oder wirklich ihre Firma) zur Hand hat, und Sie werden mit einer Pause gestoßen.

Keine Pause, weil dieser Lieferkettenprofi nicht weiß, wie viel Inventar sie auf Hand haben, nein. 

Die Pause liegt daran, dass Supply Chain Profi zu viel darüber wissen, wie viel Inventar sie zur Hand haben.  Während Sie vielleicht Ihre Frage denken: „Wie viel Inventar haben Sie zur Hand?”-war ein einfaches, dass Supply Chain Pro weiß, dass es mehr als eine Möglichkeit gibt, ihr Inventar zu messen.

• Wie viel Geld haben Sie ausgegeben, um dieses Inventar zu erwerben??
• Wie viel Geld ist dieses Inventar als potenzielle Einnahmen wert?
• Wie viele Einheiten Inventar haben Sie?
• Wie lange dauert das Inventar, das Sie zur Hand haben??

Während dieser letzte Aufzählungszeichen („Wie lange wird das Inventar, das Sie zur Hand haben?”) Erscheinen möglicherweise nicht wie eine Maßeinheit, sondern definiert tatsächlich eine sehr wichtige Maßeinheit.

Möglicherweise haben Sie nicht gedacht, zu fragen: „Wie viele Tage Inventar haben Sie?”-aber Sie sollten haben.

[Zeiteinheit] zur Hand oder [Zeiteinheit] des Inventars

Möglicherweise haben Sie den Begriff „Tage zur Hand“ oder „Wochen zur Hand“ oder „Monate zur Hand“ oder sogar „Stunden zur Hand“. Aber wussten Sie, dass Tage vorhanden sind (lasst uns "Tage" als Begriff verwenden, um alle Zeiteinheiten zu bedeuten, um dieses Artikels willen?

"Tage des Inventars" oder "Tage zur Hand" lassen Sie im Grunde wissen, wie lange Sie bis zu dem Betrag des Inventars, den Sie zur Verfügung haben.  

Wenn Sie ein Inventar zur Verfügung haben, müssen Sie es nicht nur in Ihrem Lagerhaus haben, bereit, an Ihre Kunden zu versenden. Es kann auch bedeuten, was Sie von Ihren Lieferanten auf Reihenfolge haben-und das gemeinsame Thema ist, dass es das gesamte Inventar ist, dass Sie sich finanziell verpflichtet haben. 

So wie lange lange, bis Ihr Inventar ausgeht?

Es gibt eine relativ einfache Formel, die Ihnen hilft, dies zu berechnen. Aber wie in den meisten Dingen steht der Teufel im Detail.

1. Wie viele Einheiten Inventar haben Sie?
2. Wie viele Einheiten müssen Sie verkaufen müssen?

Das war es meistens. Wenn Sie 100 Einheiten haben und wissen, dass Sie 10 Einheiten pro Tag verkaufen, haben Sie 10 Tage Inventar zur Hand. 

Einfach, ja?

Versuchen wir einen anderen. 

Sie haben 50 Einheiten zur Hand und erhalten morgen 25 Einheiten von einem Lieferanten. Sie verkaufen jeden Tag 25 Einheiten. 

Das bedeutet. 

Woher weiß ich, was ich brauche?

Einer der schwierigsten Teile, wenn Sie Ihren Tag des Inventars wissen, ist zu wissen, wie sehr Sie brauchen werden. Wenn Sie diskrete Bestellungen von Ihren Kunden haben, hilft dies. 

Angenommen. Bedeutet das, dass Sie 2 Tage Inventar oder unendliche Menge Bestand haben (i.e. Mit jeweils 100 zur Hand und Bestellungen für jeweils 20 jeweils werden Sie nie ausgehen?)?

In diesem Fall werden Prognosen normalerweise verwendet, um die Tage der Inventarberechnung zu unterstützen. 

Wenn Sie jeweils 75 zur Hand haben und den Bestellungen pro morgen 20 verkaufen, jeweils 10 am nächsten Tag und jeweils 15 am Tag danach, können Sie eine tägliche durchschnittliche Prognose verwenden, um zu berechnen, dass Sie 5 Tage Inventar haben (jeweils 20 + 10 jeweils + 15 jeweils = 45 jeweils; geteilt durch 3 entspricht jeweils 15). 

Möglicherweise möchten Sie die historische Verwendung verwenden, um Prognosen oder eine andere robustere Prognosemethode zu berechnen. 

Aber einfach können Sie Ihre Inventartage berechnen.   

Aber wie viele Tage Inventar sollte ich tragen?

Die Antwort darauf, wie viel Inventar Sie tragen sollten, entspricht den meisten Antworten in der Lieferkette:

Es hängt davon ab, ob.

• Hat Ihr Unternehmen genug Geld, um für den gesamten Inventar zu bezahlen, den Sie jemals benötigen,? (Dies ist fast nie der Fall.)
• Misst Ihr Unternehmen überhaupt eine Metrik, wenn es um Inventar geht?? (Das ist mit ziemlicher Sicherheit wahr.)
• Wie lange dauert es, Ihr Inventar wieder aufzufüllen?? (Dies ist normalerweise der Schlüssel.)

Das Verständnis Ihrer Lieferantenvorlaufzeiten ist einer der wichtigsten Faktoren, wenn es darum geht, zu verstehen, wie viele Tage Inventar Sie tragen sollten. 

Wenn Sie 10 Tage Inventar haben, Ihr Lieferant 21 Tage dauert, um Sie wieder zu versorgen, haben Sie möglicherweise eine Lücke in der Kundenlieferung. Wenn Sie beispielsweise heute mehr Inventar bei Ihrem Lieferanten bestellen würden, würde es 21 Tage brauchen, um dieses Inventar an Sie zu liefern. Aber in 10 Tagen wird Ihnen das Bestand ausgehen. Sie haben 11 Tage, wenn Sie die Kundennachfrage nicht erfüllen können. 

Wie man keine Inventar Tage trägt und trotzdem im Geschäft bleibt

Wenn Sie in der Lage waren, keine Inventar Tage zu tragen, bedeutet dies, dass Sie kein Geld für den Inventar ausgegeben haben. Dein CFO wird dich lieben. 

Sie müssen jedoch immer noch Produkte verkaufen, um ein tragfähiges Unternehmen zu sein. 

So ist das Geheimnis das Geheimnis. 

1. Arbeiten Sie mit Ihren Lieferanten zusammen, um ihre Vorlaufzeiten zu fördern
2. Verwalten Sie Ihre Kunden so, dass sie Bestellungen mit einer Vorlaufzeit aufgeben, die sich mit Ihren Kundenführzeiten entspricht
3. Sobald Sie eine Bestellung bei Ihrem Kunden erhalten haben, geben Sie eine Bestellung mit Ihrem Lieferanten auf

Zum Beispiel:

• Ihr Lieferant kann Sie in 3 Tagen liefern
• Ihr Kunde weiß, dass Sie seine Bestellung 4 Tage nach dem Bestehen mit Ihnen versenden werden
• Ihr Kunde stellt seine Bestellung ab und Sie bestellen bei Ihrem Lieferanten
• Die Bestellung Ihres Lieferanten taucht in 3 Tagen auf
• Sie benötigen einen Tag, um die Kundenbestellung zu erhalten und zu bearbeiten und vorzubereiten
• Sie versenden Ihrem Kunden ihre Bestellung am 4. Tag

Jeder ist glücklich. Und Sie besaßen auf dem Weg sehr wenig Inventar. 

Denken Sie daran, dass Tage des Inventars eine Maßeinheit sind, die dazu beiträgt, eine optimierte Bestandsverwaltung zu fördern. Durch das Verständnis können Sie Lagerbestände verwalten, Punkte neu bestellen und Aktien -Outs reduzieren.