Fragen und Antworten von Kulturgeeigneten Interviews
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- Alfred Behrenbruch
Stellen Sie Mitarbeiter ein, die auf Ihrer Einschätzung ihrer Antworten auf Interviewfragen basieren, die ihre kulturelle Passform verstehen möchten?? Wenn Sie dies nicht tun, verpassen Sie eine kritische Gelegenheit, um festzustellen, ob der potenzielle Mitarbeiter erfolgreich in Ihrem Unternehmen arbeiten wird.
Verwenden Sie diese Interviewfragen über die kulturelle Passform als Ausgangspunkt, um Ihre eigenen Fragen zu entwickeln. Die Antworten des potenziellen Mitarbeiters helfen Ihnen, festzustellen, ob der Kandidat erfolgreich in Ihrer Organisation arbeitet. Dies sind die Arten von Antworten, die darauf hinweisen, dass der Kandidat zu Ihrer Organisation passt.
Kulturelle Passform beurteilen
In Interview -Frage Antworten, die die kulturelle Passform bewerten, suchen Sie einen Mitarbeiter, der die Werte und Prinzipien teilt, die Arbeit und Beziehungen in Ihrer Organisation vorantreiben. Sie suchen einen Mitarbeiter, der einen Mehrwert verleiht, und nicht einen Mitarbeiter, der ständige Arbeit und Mühe von Ihremerseits nimmt, um sie in die Einhaltung Ihrer Arbeitsplatznormen zu bringen.
Sie möchten einen Mitarbeiter einstellen, der ein gemeinsames Verständnis dafür hat, wie Mitarbeiter und Kunden in Ihrem Unternehmen geschätzt werden. Sie möchten keine aggressive, übereinstimmende Person in eine Organisation bringen, die die Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, gegenseitige Respekt und gemeinsame Belohnungen schätzt, zum Beispiel. Sie möchten keinen Nitpicking-Mikromanager in ein Unternehmen einstellen, das die Stärkung der Mitarbeiter und das angemessene Risikobereitschaft betont.
Bei der Durchführung von Interviews mit potenziellen Mitarbeitern ist die Bewertung der kulturellen Anpassung kritisch. Es ist so wichtig, dass einige Unternehmen ein Interview für kulturelles Fit und häufig vor und häufig traditionellere Interviews zur Bewertung von Fähigkeiten, Erfahrung und potenziellen Beitrag planen. Zappos ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das ein Telefoninterview mit kulturellem Bewertung durchführt, bevor sie regelmäßige Interviews vor Ort planen. Diese Beispiele veranschaulichen die Bewertung von Antworten auf Fragen des kulturellen Anpassungsinterviews.
Interview Frage Antworten zum Kernwert der Teamarbeit
Ihr Unternehmen hat festgestellt, dass Teamwork ein Kernwert ist. Dies sind die Arten von Antworten, die Ihnen helfen, die kulturelle Passform zu bewerten. Der Kandidat:
- Drückt Komfort und sogar eine Präferenz für die Arbeit mit und in Teams aus.
- Artikuliert ihre Stärken in einer Teamumgebung oder arbeitet in einem Team.
- Ist in der Lage, die Rolle zu diskutieren, die sie normalerweise in einem Arbeitsteam spielen.
- Beschreibt ein Maß an Komfort, wie Mitarbeiter oder Chefs ihren Beitrag in einer Teamarbeitsumgebung betrachten.
- Sagt wir, wenn wir Erfolge beschreiben.
- Führt den Erfolg von Bemühungen der Gruppe zu.
- Sagt ich und ich nicht als Antwort auf viele Fragen.
- Bei der Beschreibung früherer Ansätze, der Problemlösung, der Erfolge, der Bestrebungen und der Projekte als Antwort auf andere Interviewfragen beinhaltet die Bildung eines Team- oder Teamwork-Lösungen als praktikable Optionen.
Interview Frage Antworten über den Kernwert der Freude über Kunden
Dies ist ein zweites Beispiel, das zeigt.
Ihr Unternehmen hat festgestellt, dass es ein Kernwert ist, Kunden zu begeistern. Dies sind die Arten von Antworten, die Ihnen helfen, die kulturelle Passform zu bewerten. Der Kandidat:
- Verwendet Beispiele in ihren Antworten auf Interviewfragen, die ein Engagement für die bedient.
- Spricht von Mitarbeitern und anderen internen Kunden, als ob sie geschätzt und Service würdig sind.
- Wenn Sie nach Werten gefragt werden, listet der Zweck des Geschäfts, der Ziele und anderer verwandter Konzepte den Kunden als Hauptgrund für das Bestehende auf.
- Hat Geschichten in den Interviews zu erzählen, die den Kunden bedienern.
Sie werden niemals den perfekten Mitarbeiter, den perfekten Manager oder den perfekten Chef finden, aber Sie können einen Mitarbeiter finden, der dazu beiträgt, das Arbeitsumfeld, das Sie für Mitarbeiter bieten. Beurteilen Sie die Antworten Ihres Kandidaten auf Fragen des kulturellen Fit -Interviews sorgfältig, wie in den obigen Beispielen vorgeschlagen, einen Mitarbeiter, der gut in Ihre Arbeitsplatzkultur passt, auszuwählen.