Erwägen Sie, Projektmanager zu werden, wenn Sie führen möchten

Projektmanager sind die ruhigen Helden der heutigen Organisationen. Schließlich findet in Form eines Projekts nahezu jede große neue Initiative in einer Organisation statt. Von der Entwicklung neuer Produkte über die Implementierung eines neuen Softwaresystems bis hin zur Ausführung von wichtigen strategischen Initiativen leben und arbeiten wir in einer Welt von Projekten.

Und es sind die Projektmanager, die einen Groß. Es stellt sich auch heraus, dass die Rolle eine der herausforderndsten Führungspositionen in jeder Organisation ist.

Für alle, die sich als Führungskräfte entwickeln möchten, sich an Projektarbeiten zu engagieren und schließlich die Rolle des Projektmanagers zu übernehmen, ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Ziele zu verfolgen. Hier sind einige der zentralen Führungsaufgaben des heutigen Projektmanagers sowie Ideen, mit denen Sie loslegen können. Sie sind nicht die gleichen wie Programmmanager. Hier sind die zentralen Herausforderungen der Führung eines Projektmanagers.

Umgang mit Einzigartigkeit

Projekte per Definition sind vorübergehend und einzigartig. Sie sind alle einmal geleistet, um etwas Neues zu erstellen oder zu vervollständigen. Jede neue Produktentwicklungsbemühungen sind einzigartig. Das Implementieren eines neuen Softwaresystems ist eine einmalige Angelegenheit und die Ausführung einer strategischen Initiative erfordert in diesem Jahr unterschiedliche Initiativen als die Strategie vor drei Jahren. Während Projektmanager Lehren aus früheren Projekten lernen, führen sie jedes Mal etwas Neues und Leitfestes und führen sie.

Ein Team in Eile zusammenstellen

In vielen Organisationen stammen die Mitglieder des Projektteams aus verschiedenen Funktionsbereichen und versammeln sich als Gruppe, um sich auf eine neue Initiative zu konzentrieren. Von der Beurteilung und Verhandlung von Ressourcen mit funktionalen Managern bis hin zur Zusammenstellung des Teams und der zum Leben erwecken.

Navigieren Sie komplexe Kunden- und Stakeholder -Anforderungen

Der Projekterfolg ist häufig eine Funktion der effektiv. Ein Stakeholder ist eine Person oder Funktion, die von einem Projekt berührt wird, und die Verwaltung dieser Stakeholder, einschließlich der Führungskräfte, ist ein Vollzeitjob in Führung, Verhandlung, Diplomatie und Kommunikation.

Helfen Sie dem Team, sich von der Bildung zur Leistung zu bewegen

Laut Tuckman bewegen sich die Teams durch eine Reihe von Phasen in ihrem Lebenszyklus, von der Bildung bis zum Stürmen bis hin zu Norming und Durchführung. Wenn Sie Teil eines hastig versammelten Teams waren, können Sie sich insbesondere auf die Sturmphase beziehen. Projektmanager sind effektiv Teamtrainer, helfen den Mitgliedern dabei.

Planung der Ressourcen

Wenn Sie jemals einen Zirkus besucht haben oder wie ich alt genug sind, um sich an die Ed Sullivan -Show zu erinnern. Die meisten Projektmanager beschreiben das Gefühl, dass dieser Zirkusdarsteller von Zeit zu Zeit und nach dem richtigen Zeitpunkt und dem richtigen Ort streben, die richtigen Ressourcen zu erhalten. Kreativität, Verhandlung und Diplomatie sind erneut wichtige Eigenschaften des effektiven Projektleiters.

Eine Umgebung für den Erfolg bilden

Teams wie Einzelpersonen leisten ihre beste Arbeit in einer gesunden Umgebung, in der sie vertrauen und ihren Mitarbeitern vertrauen. Das Tempo und die Anforderungen von Zeitplänen führen jedoch zu Stresspunkten und können Meinungsverschiedenheiten und sogar Meinungsverschiedenheiten fördern. Der Projektmanager besitzt die harte Arbeit, ein gesundes Umfeld zu gewährleisten, in dem Probleme respektvoll und effizient gelöst werden, damit die Teammitglieder ihre Arbeit fortsetzen und dabei sein kreatives Bestes geben können. 

Das Geld verwalten

Mit der Führung kommt finanzielle Verantwortung, und der Projektmanager ist nicht nur für die Qualität und Aktualität der Arbeit verantwortlich.

Qualität und Lieferung sicherstellen

Letztendlich liefert das Team etwas Neues und Einzigartiges für einen Kunden oder eine Gruppe von Kunden. Der Projektmanager ist dafür verantwortlich, die Vollständigkeit und Qualität der Angebotszeit und im Budget sicherzustellen.

Projektmanagement als Karriere

Jedes Jahr unterrichte ich einen MBA -Wahlkurs in den Grundlagen des Projektmanagements. Als wir diesen Kurs begannen, betrug die Einschreibung normalerweise 14 bis 20 Schüler. Jetzt ist die Klasse explodiert, um das maximale 48-Schüler mit mehr auf der Warteliste zu füllen. Ein Jahr stimmte ich zu, zwei kombinierte Abschnitte mit über 80 Schülern zu unterrichten.

Das Wort ist Out-Project Management ist eine großartige Karriere und eine großartige Möglichkeit, um zu lernen, um zu führen. Es bietet auch einen nicht-traditionellen Einstiegspunkt in eine Führungsmöglichkeit. Anstatt um die begrenzte Anzahl funktionaler Führungs- und Managementrollen zu konkurrieren, können Sie in den meisten Organisationen den nahezu unersättlichen Bedarf an Projektmanagementfähigkeiten verfolgen.

Ich bin unglaublich stolz auf die Anzahl meiner ehemaligen Studenten, die sich über die herausfordernde und wichtige Projektmanagement -Profi -Zertifizierung (PMP) aus dem Projektmanagementinstitut eingeliefert haben. Oft beginnt ihre Verfolgung dieser Rolle und Bezeichnung mit einer Diskussion und Aufgabe, um zu untersuchen, was es bedeutet, ein Projektmanager zu sein. Hier sind einige Ideen, die Ihnen helfen, loszulegen.

5 Ideen, mit denen Sie die Rolle des Projektmanagers untersuchen können

1. Befragen Sie einen Projektmanager in Ihrem Unternehmen und erfahren Sie mehr über die Rolle und die formellen Praktiken Ihres Unternehmens. Fragen Sie, wie er/sie in diese Rolle einging. Geben Sie Ihr Interesse an der Unterstützung eines Projektteams an und erfahren mehr über die Rolle des Projektteilnehmers und des Projektmanagers.
2. Treffen Sie sich mit einer Führungskraft und erfahren Sie mehr über einige der wichtigsten Projektarbeiten in der Firma. Gibt es Innovationsinitiativen im Gange?? Dies sind definitiv Projekte. Installiert das Unternehmen ein neues Softwaresystem? Wie werden neue Produkte entwickelt?? Lassen Sie sich wissen, dass Sie in einem Projektteam arbeiten möchten, um einen Beitrag zu leisten und Erfahrungen zu sammeln.
3. Entdecken Sie die Ressourcen, die am Projektmanagement Institute verfügbar sind.
4. Lesen. Meine bevorzugte Informationsquelle stammt aus einem hervorragend lesbaren und kostengünstigen Buch mit dem Titel "The Fast Forward MBA in Project Management" von Eric Verzuh. Ich habe Verzuhs Buch anstelle eines teuren Textes seit vielen Jahren verwendet, und die Schüler geben es strahlende Kritiken für Klarheit, Lesen und Nützlichkeit.
5. Freiwilligenarbeit, um eine Initiative zu leiten. Es ist keine Schande, sich freiwillig zu melden, um das Ferienparty oder das Firmenpicknick zu leiten. Die gleichen Projektmanagementpraktiken gelten und Sie sammeln dabei wertvolle Projekterfahrung.

Das Endergebnis

Die Entwicklung als Führungskraft erfordert nicht, dass Sie einen traditionellen Weg der Überwachung und dann einer Funktion verwalten müssen. Projekte und Projektmanagement bieten eine großartige Möglichkeit, Führung zu lernen und zu praktizieren und gleichzeitig aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.