Gemeinsame Abrechnungsfehler durch Anwaltsfachleute
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- Fabienne Dilla
Die richtige Zeitbehandlung ist wichtiger denn je. Da die Unternehmensklammer weitergeht, wurden rechtliche Gesetzesvorschriften unter mehr Kontrolle geraten. Die Betonung der Rechtskosten hat eine Haushaltsbranche von Rechtsprüfungsunternehmen geschaffen, die Rechtsdienstleistungen über Diskrepanzen, unethische Abrechnungspraktiken, Abrechnungsfehler und Bereiche mit potenziellen Kosteneinsparungen überprüfen und analysieren.
Kunden, die keine unabhängigen Prüfungsdienste für Rechtsrechnungen einsetzen. Das Vermeiden dieser zehn Abrechnungsfehler hilft Ihren gesetzlichen Rechnungen, der Kontrolle standzuhalten. Diese Artikel machen ungefähr 90% der Beschwerden von Kunden und Prüfteams aus.
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Vage Abrechnungsbeschreibungen
Echo/Cultura/Getty ImagesVollständige, detaillierte und genaue Aufgabenbeschreibungen sind der einfachste Weg, um einen Kunden daran zu hindern, Ihre Rechnung zu markieren. Jede Aufgabenbeschreibung sollte die Aktivität mit ausreichenden Details identifizieren, um ihre Notwendigkeit und Relevanz für das Projekt zu bewerten. Zusammen mit einer detaillierten Beschreibung der Aufgabe sollte die Eingabe jedes Mal das Datum, an dem die Aufgabe ausgeführt wurde,, den Zeitnehmer, der sie ausgeführt hat.
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Polsterzeit
Um die belastenden Abrechnungsanforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen, kann es verlockend sein, die Zeit, die für die Ausführung einer Aufgabe benötigt wurde, aufzublasen oder zu „pad“. Solche Praktiken laden eine Überprüfung und Kritik von einem Kunden oder Abschlussprüfer ein. Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Zeit, in der Sie für jede Aufgabe in Rechnung gestellt werden.
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Auszahlungen
Da sich die Auszahlungen von Rechtsstreitigkeiten stark auf das Gesamtbudget eines Kunden auswirken, sollten Sie die Kosten des Dienstes im Vergleich zum Wert für den Kunden berücksichtigen. Ist es zum Beispiel notwendig, Federal jede Korrespondenz mit Ihrem Experten auszudrücken, wenn der Versuch sechs Monate entfernt ist?
Sie sollten sich auch der von unserem Kunden festgelegten Abrechnungsrichtlinien und Verträge bewusst sein. Verlangt der Kunde die Verwendung eines bestimmten Gerichtsreporters oder eines Fotokopie -Anbieters?? Darüber hinaus sollten dem Mandanten bestimmte Ausgaben niemals in Rechnung gestellt werden und sind Teil des Gemeinkostens der Anwaltskanzlei.
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Administrative Aufgaben
Die Rechtspraxis beinhaltet unweigerlich administrative und Büroaufgaben. Die meisten Kunden werden heutzutage nicht für Büroaufgaben wie Tippen, Einreichung und Fotokopieren oder Verwaltungsfunktionen wie Schulungen, Rechnungsvorbereitung, Konfliktprüfung oder Kundenentwicklung bezahlen - wie Tippen, Einreichungen und Verwaltungsfunktionen. In dem Maße, in dem Sie in der Lage sind, delegieren Sie einen Sekretär, einen Angestellten oder andere juristische Mitarbeiter, in dem Sie in der Lage sind.
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Interoffice -Konferenzen
Mandanten weigern sich häufig, Konferenzen zwischen dem Personal der Anwaltskanzlei zu bezahlen. Sie betrachten die Koordination, Beratung und Diskussion eines Falls oder Projekts zwischen Unternehmensfachleuten als Teil des Geschäfts und damit Teil des Overhead des Unternehmens. Interoffice -Konferenzen können auch für den Kunden ein wesentlicher Aufwand werden.
Daher ist es eine gute Praxis, die Abrechnung für routinemäßige Diskussionen über eine Datei mit anderen Mitgliedern Ihres Unternehmens zu vermeiden, es sei denn.
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Ausbildung
Wenn Sie neu in einer Aufgabe oder einem Rechtsbereich sind, erfordert Ihre Unerfahrenheit möglicherweise zusätzliche Zeit, um das Projekt abzuschließen. Kunden werden immer in Unerfahrenheit immer intolerant und sind weniger bereit, die Kosten für die Ausbildung eines neuen Mitarbeiters oder für einen juristischen Fachmann zu bezahlen, um in einer Datei „auf dem neuesten Stand zu kommen“.
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Doppelte Abrechnung
Doppelte Zeiteinträge sind eine gängige Praxis bei Anwaltskanzleien, aber kostenbewusste Mandanten sind weniger bereit, für die Duplizierung von Anstrengungen zu bezahlen. Haben mehrere Partner an einer Anhörung teilgenommen??
Hat das Paralegal jede Ablagerung besucht? Hat vier Mitarbeiter zu einem Brief beigetragen?? Diese Gegenstände können eine rote Fahne heben. Der Kunde kann sich weigern, alle oder einen Teil der Arbeit zu bezahlen, oder zumindest die Angelegenheit weiter untersuchen, um festzustellen, ob sie gerechtfertigt war.
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Blockabrechnung
Die Abrechnungszeit für mehrere Aufgaben in großen Blöcken ist eine weitere rote Fahne für Kunden. Sie sollten jede Aufgabe mit einer entsprechenden Zeit und Aufladung für jede Aufgabe separat aufstellen. DEPLEIDISCHE ZEIT ENTRIESE ermöglicht es dem Prüfer, die Angemessenheit der Zeit, die in Bezug auf die Bedeutung und Komplexität der Aufgabe aufgewendet wird, besser festzustellen.
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Überprüfung und Überarbeitung
Ihr Kunde kann sich fragen, warum Sie 43 in Rechnung gestellt haben.2 Stunden Überprüfung und Überarbeitung eines Briefes. Vielleicht betrug der Brief 40 Seiten und umfasste mehrere, komplexe Probleme und umfangreiche Forschung. Was auch immer der Grund ist, vage und oberflächliche Begriffe wie „Überprüfung und Revision“ tun wenig, um den Kunden zu informieren, warum die Bewertung eine Woche Zeit verdient hat. Anstelle von "review", wörter wie "evaluieren", "analysieren", "beurteilen" oder "neu enttäuscht", um mehr zum Nachdenken anregende und damit zeitaufwändige Aufgaben zu beachten, und damit zeitaufwändig.
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Delegierbare Aufgaben
Bei der Abrechnung für Aufgaben sollten Sie sicherstellen, dass das Projekt vom zuständigen Mitglied des Rechtsteams ausgeführt wird. Kunden können sich weigern, für Aufgaben zu bezahlen, die von hochrangigen Zeitbesitzern ausgeführt werden, die an einen jüngeren, günstigeren Mitarbeiter delegiert werden können. Zum Beispiel können Anwälte, die Ablagerungen verdauen, hochrangige Partner, die routinemäßige Forschungen durchführen, oder Paralegals -Einreichungsdokumente.