Auswahl eines Unternehmens, um zu beginnen

Sobald Sie sich entschieden haben, den unternehmerischen Weg zu gehen, lautet die nächste Frage: "Welche Art von Geschäfts möchte ich anfangen?"Es gibt Tausende von Auswahlmöglichkeiten. Auch Dinge, die Sie vielleicht außerhalb Ihrer Reichweite halten, sind möglicherweise nicht. Kurz als Pharmazeutika, das enorme Forschungs- und Entwicklungsbudgets erfordert, gibt es praktisch keine Grenzen: Automobilherstellung, Lebensmittel, Import/Export und viele andere sind auch dem individuellen Unternehmer offen.

Der traditionelle Ansatz

Der traditionelle Ansatz zum Unternehmertum ist ein methodischer, wissenschaftlicher Prozess. Im Allgemeinen besteht der Ansatz darin, den Markt zu erforschen, einen Bedarf zu identifizieren und ein Unternehmen zu schaffen, um ihn zu füllen:

• Identifizieren Sie die Branche, an der Sie interessiert sind.
• Erforschen Sie die Arten von Unternehmen und verschiedenen Geschäftsmodellen in dieser Branche.
• Führen Sie Marktforschung durch, um zu sehen, wo ein ungedeckter Bedarf besteht - geografisch gesehen preisgünstig, komplementäre Produkte und Dienstleistungen usw.
• Analysieren Sie den Wettbewerb.
• Entwickeln Sie einen vorläufigen Geschäftsplan für ein Unternehmen, um diesen Bedarf zu erfüllen.
• Führen Sie mehr Marktforschung durch, um das realistische Marktpotential Ihres Unternehmens zu bewerten.
• Überarbeiten Sie den Geschäftsplan und bestimmen Sie Ihre Finanzierungsanforderungen.
• Wenn nötig, suchen Sie Kreditgeber oder Investoren auf.
• Starten Sie das Geschäft.

Unnötig zu erwähnen, dass dies nicht etwas ist, das Sie an einem Wochenende ausschlagen. Das offensichtlichste Problem bei diesem Ansatz ist, dass es äußerst arbeitsintensiv und potenziell teuer ist, selbst zu entscheiden, ob sie in das Geschäft gehen oder nicht,. Natürlich verringert diese Zeit, die am vorderen Ende aufgewendet wird.

Das andere Problem ist, dass Sie möglicherweise viel zu spät merken, dass Sie etwas tun, das Sie wirklich nicht tun möchten, nur weil Sie gedacht haben, Sie könnten ein anständiges Geld damit verdienen. Selbst wenn Sie der Chef sind, können Sie sich immer noch festgefahren und unerfüllt fühlen.

Mach was du liebst, und das Geld wird folgen

In den letzten Jahren ist diese Philosophie nach dem Erfolg des Buches immer populärer geworden. Während der Ansatz als Karriere -Trainer Dr. Marty Nemko macht es aus:

Millionen von Menschen haben ihre Leidenschaft gefolgt und haben immer noch nicht genug Geld verdient, um ihre Studentenkredite überhaupt zurückzahlen, geschweige denn sogar ein bloßes Leben in der Mittelklasse zu machen, was sie lieben, was sie lieben.

Es ist nicht die Schuld des Buches. Es ist ein sehr gutes Buch, das Sie durch eine Reihe von Übungen führt, um Ihnen dabei zu helfen. Es wird Sie beibringen, die wahre innere Stimme von den Ideen zu unterscheiden, die ständig durch Ihren Kopf laufen. Vielleicht hilft es Ihnen, eine der wenigen zu sein, die die Chancen übertreffen und Ihre Traumkarriere verfolgen können.

Das Problem ist, dass die meisten Menschen das Buch nicht lesen und die intensiven Selbstfindung Übungen durchlaufen, die es vorschreibt. Wenn es auf einen bloßen Slogan abgeleitet wird, wird es wahrscheinlicher: "Mach was du liebst, bis du pleite gehst und es nicht mehr kann."

Gemeinsame Szenarien

• Niemand will es kaufen. Sie sind begeistert davon, aber anscheinend ist es sonst niemand. Sie können den Leuten nicht etwas verkaufen, das sie nicht kaufen wollen.
• Jemand anderes dachte schon daran. Sie haben eine großartige Idee, aber es ist ein Nischenmarkt, und jemand hat Sie bereits geschlagen. Wenn sie besser finanziert sind, machen sie es möglicherweise besser/schneller/billiger.
• Viele Leute dachten bereits daran. Hochwettbewerbsfähige Märkte machen keinen Spaß. Wenn Sie ständig mit Konkurrenten gegeneinander antreten müssen, wird es sehr schnell alt.
• Es steckt mehr als Sie erkannt haben. Sie unterschätzten die Kosten, die Entwicklungszeit oder die Inkubationszeit, damit das Marketing in Kraft tritt oder die erforderliche Energie oder die Belastung, oder die Tribut.

Während es ein bewundernswertes Ziel ist, Ihre Leidenschaft zu verfolgen, ist dies unter Ausschluss aller Vernunft und Verantwortung nicht zu tun.

Beste aus beiden Welten

Diese Ansätze schließen sich nicht ganz gegenseitig aus. Beginnen wir mit der Idee und nicht mit formaler Forschung. Einige der möglichen Quellen für Geschäftsideen umfassen:

• Selbstfindung. Finden Sie heraus, woran Sie wirklich leidenschaftlich sind, und finden Sie heraus, wie Sie es zu einem Geschäft machen können.
• Inspiration. Diese Idee, die eines Tages nur eines Tages in den Kopf kam.
• Überwachung. Auf der Suche nach ungedeckten Bedürfnissen sein. Gibt es ein Produkt oder eine Dienstleistung, die Sie kaufen würden, wenn es zugänglich und erschwinglich wäre?
• Nachahmung. Eine Möglichkeit, Ihre Erfolgschancen zu erhöhen, besteht darin, ein bewährtes Geschäftsmodell zu finden und es in einem anderen Markt zu replizieren. Erwägen Sie, ein Franchise zu kaufen, bei dem Sie ein bewährtes Geschäftsmodell und eine externe Unterstützung für Ihr Unternehmen haben.

Es spielt keine Rolle, woher die Idee kommt. Was zählt, ist das, was Sie damit machen. Und egal wie brillant Sie denken, die Idee ist, Sie benötigen einen externen Eingang - eine "Vernunftprüfung", wenn Sie so wollen. Auch wenn Sie nicht die Zeit oder das Geld für umfangreiche formelle Marktforschung oder Geschäftsplanung haben, recherchieren Sie die informelle Forschung, um herauszufinden, ob es einen Markt für Ihre Idee gibt, und um die Rentabilität Ihres Geschäftskonzepts zu bewerten.

Sie können Ihre Freunde und Familie fragen, aber wenn Sie dies tun, informieren Sie sie genau wissen, was Sie suchen - ehrlich, detailliertes Feedback zur Idee. Wahre Freunde unterstützen Ihre Fähigkeit, erfolgreich zu sein, aber sie werden auch ehrlich zu Ihnen sein.

Die nächsten Schritte

Wenn Sie es über die Freunde und die Familienrunde hinaus schaffen und immer noch glauben, ein tragfähiges Geschäftskonzept zu haben, stellen Sie einen grundlegenden Geschäftsplan zusammen,. Es muss nicht unglaublich detailliert sein - Sie gehen nicht mit der Bank oder Investoren damit.

Denken Sie an die drei bis fünf erfolgreichsten Unternehmer, die Sie kennen. Kontaktieren Sie sie und prüfen Sie, ob sie sich Ihren Geschäftsplan ansehen und Sie zum Kaffee oder zum Mittagessen treffen, um darüber zu diskutieren. Jetzt wäre auch ein guter Zeitpunkt, um einen Mentor zu finden.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie Marktforschung benötigen, wenden Sie sich an eine Online -Community, in der Sie regelmäßig teilnehmen, oder finden Sie eine Online -Community von Personen, die Ihrem Zielmarkt entsprechen. Stellen Sie ein paar Fragen in den Diskussionsforen, vorzugsweise offene, die Sie qualitativen Informationen erhalten, und nicht nur quantitative Daten. Es mag nicht so statistisch korrekt sein wie formelle Marktforschung, aber wenn Sie nicht darüber sprechen, große Geldsummen zu riskieren, ist es wahrscheinlich gut genug. Je höher das Risiko ist, desto formeller Forschung benötigen Sie.