Änderungsmanagement

Veränderung ist hier, um zu bleiben. Sie können nicht weglaufen; Sie können es nicht verschwinden lassen. Sie können nicht zu den guten alten Zeiten zurückkehren. Sie können Ihren Job nicht weiter machen, da Sie es immer getan haben. Sie leben in einer Arbeitswelt mit Kunden, die zunehmend anspruchsvoller sind. Technologie verändert jeden Aspekt der Arbeit. 

Um mehr mit weniger zu tun. Die Notwendigkeit, dass die Mitarbeiter Entscheidungen treffen und innerhalb der Parameter ihrer Arbeit schnell handeln, steigt der Kundendienst und der Bedarf an einem flexiblen Anstieg des Arbeitsplatzes.

In dieser sich schnell verändernden Umgebung sind Änderungsmanagementfähigkeiten von größter Bedeutung, wenn Sie Erfolg haben möchten. Unabhängig von Ihrem Job müssen Sie lernen, Veränderungen zu verwalten. Wenn Sie die Veränderung des Wandels übernehmen, können Sie Ihre nächsten Erfahrungen vorhersehen und planen. Es ist weitaus leistungsfähiger und proaktiver, als jedem vorübergehenden Wind Ihr Arbeitsleben und Ihre Aussicht zu Buffet zuzulassen. Unabhängig davon.

Werkzeuge, Fähigkeiten und Best Practices

Änderungsmanagement ist der Prozess, Einzelpersonen und Ihrem Unternehmen zu helfen, vom aktuellen Zustand zum gewünschten Zustand zu übergehen. Es umfasst Werkzeuge, Fähigkeiten und Best Practices in Bereichen, einschließlich:

• Führung und Unterstützung von Führungskräften
• Kommunikation
• Angestellten Beteiligung
• Planung und Analyse
• Bauen von Unterstützung durch effektive Vorbereitung
• Faktoren angehen, die Widerstand gegen Veränderungen erzeugen

Zu den Zielen eines jeden Änderungsmanagementprozesses gehört die Reduzierung der Ablenkung, die die Organisation erlebt, während sie vom aktuellen Zustand in den gewünschten Zustand wechselt.

Zu den Ablenkungen zählen Mitarbeiter, die Veränderungen überreagieren und widersetzen, die täglichen Prioritäten ändern, die Richtung oder Vision verändern, die die Ziele und Strategien der Mitarbeiter beeinflusst, sowie die Planungszeit für Posten mit niedrigerer Priorität auszugeben.

Ein Änderungsmanagementprozess kann organisatorisch sein und jeden Mitarbeiter einbeziehen oder sich enger auf eine Abteilung, eine Arbeitsgruppe oder eine Person konzentrieren. Je mehr Menschen beteiligt sind, desto mehr Zeit, Energie und Engagement sind erforderlich.

Arten von Änderungen zu verwalten

Änderungen zu verwalten sind unendlich. Einige sind Initiativen zur Veränderung der gesamten Organisation. Andere sind näher an der Heimat: Abteilungswechsel und Personaländerungen. Infolgedessen haben Sie möglicherweise die Notwendigkeit, Veränderungen in solchen Bereichen zu bewältigen.

• Ihre Organisation verändert ihre Mission oder Vision, die auf Märkten basiert, die sich verändern, Ihre Produktlinien konsolidieren, und eine neue Vision aus der neuen Führung der Führungskräfte. 
• Änderung der Kundenbedürfnisse, -anforderungen und -erwartungen basierend auf verfügbaren Produkten und Ansätzen mit Wettbewerbern. Der Markt steht nie still und Ihre Organisation muss sich anpassen oder sterben.
• Änderungen der Mitarbeiterbedürfnisse auf der Grundlage von Generationenunterschieden, neuen Beschäftigungsgesetzen, Best Practices und Änderung der Bedürfnisse und Erwartungen der Arbeitnehmer aus der Arbeit.
• Ihr Abteilungsleiter wurde durch einen neuen Chef ersetzt, und seine Prioritäten sind anders als die des ehemaligen Chefs.
• Sie wurden befördert und müssen einen ganz neuen Job lernen. Dazu gehören neue Kunden, Mitarbeiter und neue Möglichkeiten zur Geschäftsführung.
• Die Person, die Ihr Büro teilt, ist in eine andere Abteilung gezogen, und Sie haben einen neuen Mitbewohner, um es kennenzulernen. Es ist eine ernsthafte Veränderung, da es sich um jeden Moment Ihres Arbeitslebens handelt.
• Ihr Kinderbetreuer zieht aus dem Staat heraus. Sie investieren Stunden, um Empfehlungen zu erhalten, Kandidaten und Schulen zu befragen und die beste Option für Ihre Kinder auszuwählen.
• Die Schulschule Ihrer Kinder bewegt sich zu einem ganzjährigen Zeitplan, der alle paar Monate in ihrem Zeitplan und Ihrer Änderungen erforderlich ist - und Ihre.

Beachten Sie, dass der Bereich der Änderungen, die Sie betreffen, breit ist. Alle erfordern, dass Sie wissen, wie Sie Veränderungen effektiv verwalten können, auch wenn Sie Änderungen nicht sofort als etwas betrachten, das Sie verwalten müssen.

Sie können effektive Veränderungsmanagementtechniken lernen und praktizieren. Sie werden Ihre Karriere verbessern und Ihren Beitrag zu Ihrer Organisation vergrößern. Diese Tipps und Techniken zeigen Ihnen, wie. Sehen Sie, was sich auf Ihre Fähigkeit auswirkt, sich erfolgreich auf Veränderungen zu navigieren.