Tipps zum Cashflow -Management

Wie das alte Sprichwort sagt, ist Bargeld König und wenn die Zeiten hart werden, wird das Geld knapp. Und wenn das Geld schwieriger und teuerer Kredite ist, ist es für kleine Unternehmen besonders wichtig, Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass ihre Cashflows weiter fließen. Hier sind einige Tipps zum Cashflow -Management, um Ihrem kleinen Unternehmen den Sturm zu reiten.

1) Halten Sie Ihr Wetter im Auge offen

Einer der Schlüsselfaktoren bei der Verwitterung eines Sturms ist zu wissen, dass er kommt und in welche Richtung es sich bewegt. Behalten Sie die Lbringsindikatoren für Ihr Unternehmen im Auge und sind Sie sich der sich ändernden wirtschaftlichen Bedingungen bewusst.

Erstellen Sie Cashflow -Prognosen für das nächste Jahr. Dies hilft Ihnen zu erkennen, welche Änderungen vorgenommen werden müssen und wann. Wenn ein solcher und ein solcher und Ihr vorhergesagter Cashflow um x%gesunken sind, was könnten Sie tun?

2) Überprüfen Sie Ihre Kreditrichtlinien und die Kreditgeschichte von Kunden und/oder Kunden

Das Verwalten des Kredits Ihrer Kunden ist ein wichtiger Bestandteil des Cashflow -Managements. Unkraut unrentablen Kunden ausfindig machen, die mehr kosten, die mehr zu warten, als sie zum Endergebnis beitragen. Markieren Sie diejenigen, die eine langsame Zahlung haben.

Es ist gleichermaßen wichtig, Kreditprüfungen für neue Kunden durchzuführen, die Kreditanträge beantragen.

Denken Sie daran, dass Sie niemandem Kredite verlängern müssen. Wenn ein Kunde eine langsame Zahlung hat, kann die Änderung der Kreditbedingungen oder sogar die Beseitigung von Krediten erforderlich sein. Wenn es notwendig wird, einem Kunden eine Gutschrift zu verweigern, stellen Sie sicher, dass dies so taktvoll wie möglich erfolgt. Schließlich möchten Sie sie in Zukunft als Kunde haben. Senden Sie eine höfliche, bedauernde Notiz, in der sie darüber informiert werden, dass Sie zu diesem Zeitpunkt keine Kreditwürdigkeit verlängern können, und geben Sie die Grund (en) an. Machen Sie deutlich, dass sie gerne in bar abwickeln können. (Sie können sogar Geldrabatte anbieten, um das Geschäft zu versüßen.)

3) Maßnahmen ergreifen, um die Zahlung zu beschleunigen

Erstens rechnungsübergehend. Wenn Sie die Rechnungsstellung aufstellen.

Zweitens ergreifen Sie Maßnahmen, um eine schnelle Zahlung zu fördern, z. Nutzen Sie bei Bedarf Sammeldienste. Das Geld zu bekommen, wenn Sie können, ist immer besser für Ihren Cashflow als eine Forderungsausfall.

4) prüfen Sie, ob Zahlungen an Lieferanten verlängert werden können

Überprüfen Sie auf der anderen Seite der Medaille die Kreditbedingungen, die die Lieferanten Ihres kleinen Unternehmens zulassen. Die meisten Lieferanten lassen dreißig Tage zu, aber Sie können sie möglicherweise dazu bringen, diese Laufzeit auf sechzig oder sogar neunzig Tage zu verlängern, sodass Sie das Geld in Ihrer Cashflow -Pipeline länger behalten können.

5) Neuverhandlung von Verträgen

Vermieter, Kreditgeber und Bauunternehmer sind nicht unvor. Wenn beispielsweise der Mietvertrag auf dem Räumlichkeiten Ihres Brandes und Mortargeschäfts abgelaufen ist, können Sie möglicherweise einen günstigeren Preis mit Ihrem Vermieter aushandeln-insbesondere wenn ein anderes Einzelhandelseigentum leer steht. Mit einem günstigeren Mietvertrag können Sie jeden Monat mehr Geld frei machen und mehr einen Cashflow in Gang bringen.

6) Verwenden Sie Cashflow -Management -Tools

Es stehen eine Reihe von Softwaretools zur Verfügung, um Ihren Cashflow zu verwalten, zu verfolgen und zu prognostizieren. Wenn Sie zufällig Small Business -Buchhaltungssoftware verwenden, um Ihre Konten zu verwalten, verfügen Sie möglicherweise bereits über die Cashflow -Tools, die Sie benötigen. Cloud-basierte Buchhaltungsanwendungen wie QuickBooks verfügen über integrierte Cashflow-Prognoseberichte. Andere wie Sage One bieten Add-Ons für das Cashflow-Management an. Weitere Informationen zur Buchhaltungssoftware finden Sie unter 6 Vorteile der Verwendung von Buchhaltungssoftware für Kleinunternehmen und bevor Sie die Buchhaltungssoftware für Ihr kleines Unternehmen kaufen.

Es gibt auch viele Softwareprodukte, die sich dem Cashflow -Management, Prognose und Budgetierung widmen, wie z.

Denken Sie daran, der Abfluss Teil des Cashflows ist niemals ein Problem. Geld wird Ihrem Geschäft immer leicht ausgehen. Das regelmäßige, nachhaltige Basis des Geldes zu halten, ist der schwierige Bestandteil des Cashflow -Managements. Wenn Sie den obigen Vorschlägen folgen, erleichtert es, Ihren Cashflow fließen zu halten.