Branch Operations Manager

Ein Branch Operations Manager ist der Untergeordnete eines Filialleiters, der für alle Aspekte der technischen und physischen Infrastruktur des Büros verantwortlich ist, häufig einschließlich der Aufsicht aller Support -Mitarbeiter.

Branch -Operations -Manager haben unterschiedliche Hintergründe. Sie haben möglicherweise Fachwissen in Back-Office-Operationen, Informationstechnologie oder anderen Bereichen.

Verantwortlichkeiten

Ein Branch Operations Manager ist verantwortlich dafür, dass Finanzberater, Vertriebsassistenten und andere Mitarbeiter der Niederlassung über die Tools und Infrastruktur verfügen. Diese Infrastruktur umfasst, ist jedoch nicht beschränkt auf:

• Kommunikation
• Arbeitsstationen
• Stck
• Kopierer und Faxgeräte
• Leistung
• Heizung, Belüftung und Klimaanlage (HLK)
• Gebäudewartung
• Möbel
• Immobilienbetrieb
• Mailroom -Operationen
• Kassierer

Branch Operations Manager spielen auch eine wichtige Verbindungsrolle bei den zentralen IT- und Operations -Abteilungen. Sie unterstützen Finanzberater und Vertriebsassistenten bei Problemen, die sie nicht selbst lösen können. Abhängig von der Struktur des Unternehmens können Branch Operations Manager weder solide (primäre) oder dotierte (sekundäre) Berichtsbeziehungen zum zentralen Betriebsbereich des Unternehmens aufweisen oder nicht.

Entschädigung

Filiale Operations Manager erhalten ein Gehalt und Boni. Ihr Bonus kann teilweise an die Ergebnisse der Gesamtzweige gebunden sein oder dies nicht kann nicht.

Karrierefortschritt

Abhängig von der Struktur des Unternehmens könnte der nächste logische Schritt für einen Branch Operations Manager als Vorgesetzter der Operationen für ein größeres oder prestigeträchtigeres Büro oder für eine größere Aggregation von Büros innerhalb der Niederlassungsbürohierarchie des Unternehmens sein, wie z. B. eine Bürokomplex oder Verkaufsregion. Infolgedessen ist die Bereitschaft, umzuziehen.

Der Umzug kann auch aufgrund der Schließung von Underperformance -Büros und der Eröffnung neuer Ämter in geografischen Regionen mit Umsatzwachstum oder erwarteten Umsatzwachstum erforderlich sein. Seit erfahrener Zweigbetriebsmitarbeiter in der gesamten Wertpapiermaklerbranche gefragt sind, gibt es auch viele Möglichkeiten, durch Veränderung von Unternehmen voranzukommen.

Es besteht auch Chancen für den Aufstieg, indem es das Branch Operations Management vollständig beendet. Zum Beispiel hat man möglicherweise die Fähigkeiten, die erforderlich ist, um die Werbung in einen Platz innerhalb der zentralen Operationen oder Informationstechnologieorganisationen des Unternehmens zu gewinnen.

Alternativ kann das Wissen über Arbeitsabläufe und Prozesse aus erster Hand von einem erfahrenen Zweig -Operations -Manager für Finanzmanagementorganisationen, die an der Berichterstattung über Management und Verrechnung beteiligt sind, als von unschätzbarem Wert erweisen.

Zum Beispiel in Merrill Lynch, als die Rentabilitätsgruppe des Einzelhandelsprodukts in den frühen neunziger Jahren eine erhebliche Aufrüstung seiner Methoden machte und die Wissensbasis seiner Mitarbeiter erweitert hat, rekrutierte sein Manager aktiv erfahrene Operations -Fachkräfte, um die Raffinesse mit den Ausgaben, mit denen die Ausgaben waren, erheblich zu erhöhen analysiert und zugewiesen.