Abrechnungsfähige Stunden bei der Beratung

Die abrechnungsfähigen Arbeitszeiten stellen die Arbeitsstunden dar, die ein Mitarbeiter einem Kunden als angemessen angibt. Das Konzept ist nicht nur in der Beratung, da eine Vielzahl von professionellen Dienstleistungsunternehmen Kunden stundenlang in Rechnung stellen. Zum Beispiel auch die öffentlichen Wirtschaftsprüfungs- und Rechtsdienstleistungsunternehmen berechnen traditionell auch die Zeit der Personalzeit für die Zeit des Personals. 

Das Verständnis des Konzepts der abrechnungsfähigen Stunden, einschließlich seiner Anwendung und deren Auswirkungen, ist für diejenigen, die Karrieren in diesen Bereichen in Betracht ziehen, sinnvoll.

Verfolgung von Zeit und Aktivitäten

Als Berater würden Sie beispielsweise abrechnungsfähige Stunden für jedes bestimmte Engagement verfolgen. Darüber hinaus spiegelt jeder Mitarbeiter über einen Stundenabrechnungsrate und spiegelt seine Berufsbezeichnung und seinen Erfahrungsniveau wider.

Jeder Mitarbeiter muss ein detailliertes Arbeitszeittabelle führen, das seine Arbeitsstunden nach Art von Aktivität, Kunden und Engagement ausbricht. Zu jedem Zeitpunkt könnte ein professionelles Dienstleistungsunternehmen mehrere Engagements haben, die mit einem bestimmten Kunden ausgeführt werden.

Abrechnungsaktivitäten

In einer Beratung, Buchhaltung, Rechtsdienstleistungen oder anderen professionellen Dienstleistungsfirmen sind die Mitarbeiter im Rahmen einer Beratung, Buchhaltung, juristischen Dienstleistungen ihre Zeit in verschiedenen Aktivitätenkategorien zu,. Drei der häufigsten internen Abrechnungskategorien umfassen:

• Abrechnungsfähige Arbeitszeiten für das Kundenbindung
• Administrative Aufgaben
• Nicht zugewiesen, Urlaub oder kranke Zeit

Abhängig vom Unternehmen kann es weitere, spezifischere Kategorien haben, aber diese sind die häufigsten und wesentlichen.

Kunden -Abrechnungsraten

Ein typisches Beratungsunternehmen kann wie folgt eine Jobhierarchie haben, wobei stündliche Abrechnungsraten von unten nach oben steil steigen:

• Partner
• Manager
• Senior Consultant
• Berater

Darüber hinaus kann es innerhalb jeder Sprosse der Hierarchie mehrere Abrechnungsraten geben. Ein Berater im zweiten Jahr könnte daher eine etwas höhere Abrechnungsrate als ein Berater im ersten Jahr mit sich bringen. Ein Senior Partner, der als eine Art Guru mit besonderem Fachwissen, Scharfsinn oder Bekanntheit anerkannt ist.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass der Top-Partner eines bestimmten Beratungsunternehmens dreimal oder mehr den Stundensatz für die Dienste eines Beraters im ersten Jahr in Rechnung stellt. In jedem Fall kann der Kunde bei einem bestimmten Engagement einen Rabatt auf die Standardabrechnungsraten oder eine Art Obergrenzen für die Gesamtrechnung ausgehandelt haben.

Administrative Aufgaben

Die Arbeit von Administrative oder Administrator enthält einen Datensatz von Zeiten, die mit einem bestimmten Kundenbindung nicht in Verbindung gebracht werden können. Diese Kategorie umfasst Aktivitäten wie, aber nicht beschränkt auf:

• Allgemeine Bürounterlagen und Einreichung
• Ausbildung und Ausbildung, einschließlich der Ausbilderin für interne Klassen
• Prospektion für neue Kunden und Engagements
• Forschungsforschung im Zusammenhang mit der Entwicklung der Praxis

Wie bei der Berichterstattung über abrechnungsfähige Stunden sind Mitarbeiter in der Regel in einem Ehrensystem in Bezug auf die Kategorisierung der Zeit als Verwaltung.

Nicht zugewiesene Zeit

Diese Kategorie bedeutet im Wesentlichen "keines der oben genannten" und impliziert oft, dass der Mitarbeiter herumgesessen hat und darauf wartete, etwas zugeordnet zu werden. Es könnte auch die Zeit aus dem Büro aufgrund von Urlaub, Krankheit oder anderen persönlichen Urlaub darstellen.

In einigen Fällen trägt die Berichterstattung als nicht zugewiesene Stigma ein großes Stigma, da es für das Unternehmen keinen Gewinn oder andere Vorteile erzielt.

Infolgedessen charakterisieren Mitarbeiter, die keinem Vertrag für ein Engagement abrechnungsfähige Stunden zuweisen können.

Auswirkungen auf Entschädigung und Beförderung

Insbesondere in Unternehmen mit einer strengen oder out -Richtlinie kann die Meldung minderwertiger abrechnungsfähiger Stunden für den beruflichen Fortschritt schädigen. Zum einen werden die Gesamtrechnung jedes Arbeitnehmers häufig zu einem Haupttreiber für die Entschädigung, insbesondere bei höheren Rangniveaus.

Unternehmen verwenden eine Metrik, die als Nutzungsrate bezeichnet wird, um die Produktivität des Personals zu beurteilen, und es wird häufig zu einem entscheidenden Faktor bei Entscheidungen in Bezug auf Entschädigung und Beförderung.

Darüber hinaus gibt es als Arbeiter die Wahrnehmung, dass man einen erheblichen Anteil an abgelaufener Zeit in den Arbeitszeitabläufen zeigt oder nicht, dass man nicht als Arbeiter gefragt ist oder nicht aggressiv genug ist, um abrechnungsfähige Arbeiten zu suchen. Infolgedessen fühlen sich die Mitarbeiter oft unter Druck gesetzt, abrechnungsfähige Stunden zu übertreiben, wobei die unvermeidliche Folge, dass die Kunden zunehmend skeptisch gegenüber Rechnungen werden, die sie für überhöht halten.