Vorteile des Erwerbs eines Projektmanagementzertifikats
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- Kaya Burger
Für einen Projektmanagementberater kann das Erreichen einer professionellen Zertifizierung ein großes Gut für Ihr Unternehmen sein. Während ein Zertifikat nicht erforderlich ist, um Ihre Praxis zu starten.
Der Projektmanagement Professional (PMP) und Certified Associate in Project Management (CAPM) gehört zu den Zertifizierungen des Projektmanagementinstituts. Während Sie ohne Zertifikat erfolgreich sein können, kann Ihnen die Akkreditierung auf vier wichtige Arten helfen:
Trägt zu einer höheren Abrechnungsrate bei
Thomas Barwick / Getty ImagesAusbildung und Erfahrung treiben Ihren Basissatz in der Regel als Berater vor, aber das Hinzufügen einer anerkannten Zertifizierung zu Ihrem Namen kann auch dazu beitragen, den Dollarwert Ihrer Dienste zu steigern. Dies wird durch ein erhöhtes Interesse durch mittlere und große Unternehmen angeheizt, Berater und Mitarbeiter einzustellen, die zertifiziert sind, Projektmanager. Unternehmen scheinen bereit, für dieses Fachwissen zu bezahlen und es zu einer Einstellungserforderung zu machen.
Es wurde in gemeldet in Basismagazin Dass das jährliche mediane Gehalt für Projektmanager, die sich auf Anwendungen spezialisiert haben. In einer Studie über 2.000 Gehälter stieg diese Zahl um 24 Prozent. Dies zeigt, wie wertvolle Zertifizierung sein kann.
Öffnet die Türen für neue Kunden
Die Anzahl der zertifizierten Projektmanager steigt Jahr für Jahr an. Ab 2016 hatte das Project Management Institute (PMI) über 2.9 Millionen Mitglieder in Ländern auf der ganzen Welt. Da diese Zahlen weiter steigen.
Eine Zertifizierung vom PMI oder einer anderen Arten von Projektmanagementzertifizierungen macht häufig den Unterschied, um den Job zu bekommen oder für eine andere Person weiterzugeben. Es kann auch ein einflussreicher Faktor bei einem Kunden sein, der entscheidet, ob Sie Sie einstellen oder nicht.
Bietet internationale Anerkennung
Wenn Sie mit internationalen Kunden oder Unternehmen mit globaler Präsenz zusammenarbeiten, wird nun eine PMI. Anfang 2007 war der PMI die erste Projektmanagementvereinigung der Welt, die ISO/IEC 17024 Akkreditierung für sein Project Management Professional (PMP) -Akkreditierungsprogramm von der International Organization for Standardization (ISO) erhielt.
Die ISO wurde im Jahr 2002 ins Leben gerufen, wird aber jetzt von mehr als 85 Ländern anerkannt und unterstützt, und ISO gilt als wichtiger Maßstab in der internationalen Geschäftswelt. Die Einstellung von PMP-zertifizierten Beratern ist jetzt für globale Organisationen besonders vorteilhaft, da sie auf die ISO 17024-Zertifizierung verweisen können.
Legt Glaubwürdigkeit fest
Wenn Sie eine professionelle Projektmanager (PMP) -Zertifizierung erhalten. Zusätzlich zu einem Test müssen Sie als Projektmanager auch drei bis fünf Jahre Erfahrung Erfahrung haben und 4.500 bis 7.500 Stunden leiten und die Projekte verwalten, um Projekte zu führen und zu verwalten.
Zertifizierte Fachkräfte stimmen auch zu, sich an einen von der Industrie akzeptierten Ethikkodex und professionellem Verhalten zu halten. PMP -zertifiziert zu werden ist nicht einfach oder einfach, aber die Bezeichnung stellt ein hohes Maß an Professionalität und Erfahrung dar, die Ihre Glaubwürdigkeit als Berater sofort erhöht.