Ein fairer Manager sein

Es gibt keinen Raum für Zweifel an Ihren Managementpraktiken, wenn Sie sich mit Ihren Teammitgliedern befassen. Menschen mit Respekt behandeln und mit allen in einer fairen und offenen Angelegenheit umgehen, sind nur zwei von vielen wesentlichen Anforderungen für den Erfolg des Managements. 

Merkmale eines fairen Managers

Ein fairer Manager ist einer, der jede Person behandelt, die er mit Respekt und Fairness begegnen kann. Es gibt eine Reihe von Verhaltensweisen, die Sie annehmen können, um als fairer und unparteiischer Manager angesehen zu werden.

Folgen Sie der goldenen Regel

Behandeln Sie allen, denen Sie begegnen, wie Sie behandelt werden möchten. Wenn Ihnen die Art und Weise, wie Sie in Ihrer Vergangenheit von einem Manager behandelt wurden.

Modellieren Sie die Regeln und Verhaltensweisen

Wenn Sie die Regeln befolgen und sie gleichermaßen auf alle anwenden, sind Sie fair. Stellen Sie sicher, dass Sie sie auch auf sich selbst anwenden. Ihr "Do" muss mit Ihrem "Tell" übereinstimmen, sonst verlieren die Leute das Vertrauen in Sie. Als Manager und Leiter emulieren Ihre Mitarbeiter entweder Ihr Verhalten oder verabscheuen es.

Viele Mitarbeiter haben ihre Zeit am Ende des Totempols durchgeführt, um die Handlungen ihrer Manager zu beobachten. Es gibt zu viele Manager, die ihre Position für die kleinen zusätzlichen Leistungen ausnutzen, die Mitarbeiter nicht erhalten. Wenn diese Mitarbeiter die Möglichkeit haben, zu führen, neigen sie dazu, diese Handlungen zu spiegeln.

Zusätzliche Kaffee und Rauchpausen oder frühzeitig die Arbeit, um sich um "Familiensituationen" zu kümmern, kann zu oft Ressentiments erzeugen. Befolgen Sie die gleichen Regeln und lassen Sie sich dieselben Vorteile, die Ihre Mitarbeiter erhalten. Dadurch werden in Ihrer Belegschaft Signale der Gleichheit in Ihrer Belegschaft gesendet.

Ändern Sie die Regeln bei Bedarf

Wenn Sie das Gefühl haben, dass die Regeln für Einzelpersonen oder Gruppen unfair sind, kultivieren Sie den Mut, die Regeln zu ändern. Stellen Sie nur sicher, dass der Grund, warum Sie sich ändern. Stellen Sie sicher, dass die neue Regel für alle gleich angewendet wird.

Rücksichtsvoll gegen andere sein

Denken Sie bei der Arbeit nicht nur darüber nach, wenn Sie dies fair tun, sondern überlegen Sie, wie die Mitarbeiter dies wahrnehmen werden. Wenn Sie einem Mitarbeiter immer die weniger wünschenswerte Arbeit zuweisen, weil sie sich nicht darüber beschweren, überlegen. Es könnte besser sein, die weniger wünschenswerte Arbeit zu drehen, damit jeder mit dem Spaß teilnehmen kann.

Ehrlichkeit währt am Längsten

Sie sollten versuchen, mit Ihren Mitarbeitern ehrlich zu sein. Sagen Sie ihnen, warum ihre Arbeit so erledigt ist, wie sie ist. Erklären Sie, warum ein bestimmtes Verfahren eingerichtet wurde.

Lassen Sie sie wissen, dass Sie nicht mit ihnen über einige Aspekte der Arbeit sprechen können, aber nur, wenn es wirklich einen Grund gibt, warum Sie nicht können.

Wenn Führungskräfte ehrlich sind, erzeugt es eine Kultur der Ehrlichkeit am Arbeitsplatz. Dies ist ein kritischer Bestandteil der Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Managern. Wenn keiner der andere glaubt, entwickelt sich eine toxische Arbeitsbeziehung zwischen den beiden.

Favoriten spielen

Wenn Sie jemals für einen Manager gearbeitet haben, der Favoriten gespielt oder Menschen mit unterschiedlichen Standards für Rechenschaftspflicht und Leistung behandelt haben, verstehen Sie, wie destruktiv dieses Verhalten zur Moral ist.

Manager sollten daran arbeiten, einen Mitarbeiter nicht als Stern einer Gruppe zu bezeichnen, sie anders zu behandeln und ständig zu loben. Viele Manager nutzen ihren Star -Mitarbeiter als Beispiel für andere, um zu emulieren, was dazu führt, dass sich die anderen Arbeitnehmer entfremdet und ärgerlich fühlen.

Das Lob in der Öffentlichkeit hat Vorteile. Wenn Sie jedoch ständig denselben Arbeiter lohnen, müssen Sie sich möglicherweise auf die Ausbildung und Mentoring Ihrer verbleibenden Mitarbeiter ausfindig machen. Dies erhöht die Aufmerksamkeit, die Sie allen Ihren Mitarbeitern zeigen, und lässt sie sich auch wertvoll fühlen.

Politik

Die Politik am Arbeitsplatz ist eine weitere Grube, in die viele Manager fallen. Sie sollten sich bemühen, alle Versuche der Mitarbeiter zu unterdrücken, mit Ihnen Gunst Curry zugunsten. Es gibt Mitarbeiter, die auf eine Weise handeln, um Ihnen zu gefallen, die meiste Zeit Versuche, Unzulänglichkeiten zu vertuschen oder bessere Bewertungen zu erhalten.

Es gibt Mitarbeiter, die ihren Managern oder ihren Manager bei Kollegen über Mitarbeiter klatschen werden. Seien Sie vorsichtig mit diesen Typen, da sie dazu neigen, die Zwietracht während einer Belegschaft zu säen.

Fairness am Arbeitsplatz

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter fair behandeln, konzentrieren sie sich darauf, die Herausforderungen vor sich zu navigieren. Sie fühlen sich respektiert, kümmert sich um und entwickeln sich als Manager Vertrauen in Sie. Anstatt sich auf Spielkunst oder One-U-Upmanship zu konzentrieren, konzentrieren sich die Mitarbeiter darauf, auf individuelle und Gruppenziele zu arbeiten.

Wenn Sie andere ziemlich zwei Dinge behandeln. Ihre Mitarbeiter bemerken und respektieren Sie dafür. Ihr Ruf für ein faires Spiel verstärkt ihren Glauben an Sie. Zweitens werden die Menschen, die Sie fair behandeln. Sie unterrichten durch Ihre Handlungen und modellieren das Verhalten der "Fairness" am Arbeitsplatz. 

Abschließende Gedanken

Glaubwürdigkeit ist für Ihren Erfolg als Manager von entscheidender Bedeutung. Nichts zerstört die Glaubwürdigkeit schneller als der Ruf, den Sie Favoriten spielen oder mit Menschen inkonsistent zu tun haben.

Seien Sie absichtlich und ausgeglichen darüber, wie Sie Arbeit zuweisen, Lob anbieten und Feedback teilen. Die Vorteile der Pflege eines Rufs als Manager, der sich auf faire und ehrliche Weise mit Menschen befasst. 

Es wird immer diejenigen geben, die nicht zufrieden sind, egal wie fair Sie versuchen zu sein. Wenn Sie jeden Abend in den Spiegel schauen und sich sagen können, dass Sie an diesem Tag ein fairer und unparteiischer Manager waren, waren Sie erfolgreich.