Grundlagen eines Franchise

Heutzutage gibt es heute viele Arten von Franchisen, in einer ständig wachsenden Branche. Es wird geschätzt, dass über 120 verschiedene Branchen Franchising verwenden. Restaurants und Lebensmittelangebote machen immer noch den größten Teil aus, aber heute haben sich die Franchise -Unternehmen in den Märkten für häusliche Gesundheits- und medizinische Dienstleistungen entwickelt.

Aus rechtlicher Sicht besteht ein Franchise im Grunde aus einer definierten Art von Lizenz, die ein Geschäftsinhaber einem anderen erteilt hat. Im Kern geht es in Franchising jedoch wirklich um die Beziehung, die der Franchisegeber zu seinen Franchisenehmern hat.

Der Franchisegeber lizenziert seinen Handelsnamen und seine Betriebsmethoden, dh sein Geschäftssystem, für einen Franchisenehmer, und der Franchisenehmer stimmt zu, dass sie als Teil des Deals Geschäfte gemäß den Bedingungen der Lizenz tätigen.

Rolle eines Franchisegebers

Der Franchisegeber bietet dem Franchisenehmer viele Formen der Geschäftsunterstützung und übt gleichzeitig die Kontrolle über einige Elemente des Unternehmens des Franchisenehmers nach Bedarf aus, um sein geistiges Eigentum zu schützen und sicherzustellen, dass der Franchisenehmer seine Markenrichtlinien einhält.

Im Gegenzug für die Nutzung des geistigen Eigentums und die Bereitstellung von Unternehmensunterstützung zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber in der Regel eine einmalige Initiale Franchise-Gebühr und eine anhaltende Lizenzgebühr, die die Verwendung des Handelsnamens und der Betriebsmethoden des Franchisegebers abdeckt.

Der Franchisegeber übernimmt kaum bis gar keine Rolle in der täglichen Verwaltung des Unternehmens des Franchisenehmers, da der Franchisenehmer ein unabhängiger Betreiber ist, kein gemeinsamer Arbeitgeber beim Franchisegeber.

Aus diesem Grund kann der Franchisegeber, beispielsweise der Franchisegeber Anleitungen zu Best Practices der Personalabteilung, zur Verfügung stellen, kann der Franchisenehmer freie Beschäftigungsstandards und -praktiken einstellen, entschädigen, planen, die Beschäftigungsstandards und -praktiken festlegen und seine Mitarbeiter ohne Input des Franchisors disziplinieren. Während Merkmale wie Uniformen und Prozesse zur Vorbereitung von Lebensmitteln Teil der Markenstandards des Systems sind, fallen die Lohnrate oder die geplanten Stunden unter Kontrolle des Franchisenehmers unter Kontrolle.

Ein Geschäft durch Franchising wachsen

Franchising ist ein methodisches System zur Erweiterung eines Unternehmens und zur Verteilung von Waren und Dienstleistungen über mehrere Outlets. Es basiert auf der Beziehung zwischen dem Markenbesitzer und dem lokalen Betreiber und arbeitet zusammen, um geschickt und erfolgreich zu erweitern.

Es ist eine vertragliche Beziehung und während sowohl der Franchisegeber als auch die Franchisenehmer eine gemeinsame Marke haben, ist jeweils ein anderes Geschäft in einem rechtlichen und praktischen Sinne. Der Franchisegeber arbeitet daran, zusätzliche Franchise -Unternehmen hinzuzufügen und seine bestehenden Franchisenehmer zu unterstützen, während jeder Franchisenehmer sich bereit erklärt, sein Geschäft mit den Bestimmungen der Vereinbarungen zu verwalten und zu betreiben.

Die rechtliche Definition

Während jedes Franchise eine Lizenz ist, ist nicht jede Lizenz ein Franchise nach dem Gesetz. In den Vereinigten Staaten wird eine Lizenz zu einem Franchise, wenn drei spezifische Elemente stattfinden:

• Das Geschäft des Franchisenehmers ist im Wesentlichen mit dem Markenzeichen des Franchisegebers verbunden
• Der Franchisenehmer zahlt eine anfängliche und/oder fortlaufende Gebühr für das Recht, im Geschäft einzugeben und zu bleiben. Und
• Der Franchisegeber übt die Kontrolle oder bietet dem Franchisenehmer Unterstützung.

Es ist wichtig, sich nicht streng auf die föderale Franchise -Definition zu verlassen. Die Definition eines Franchise variiert nach den Gesetzen in verschiedenen Bundesstaaten erheblich und kann andere Definitionselemente umfassen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Franchisegeber, der einen Marketingplan zur Verfügung stellt oder eine Interessengemeinschaft mit dem Franchisenehmer unterhält.

Als Geschäftsinhaber können Sie sich fragen, ob es für Sie sinnvoll ist, Ihr Geschäft zu Franchise -Unternehmen zu Franchise -Unternehmen. Erfahrene und kompetente Franchise -Anwälte oder Berater können Ihnen helfen, Ihre Geschäftsanforderungen zu analysieren und festzustellen, ob Franchising -Anpassungen.

Da bei der Auswahl der richtigen Anwälte oder Berater nicht immer vorsichtig ist, müssen einige Unternehmen entweder keine Franchise zur Erweiterung oder erweitert werden, ohne die Anforderungen der Franchise -Gesetze zu erfüllen. Beide sind teuer und unnötige Fehler zu machen.

Die Definition eines Franchise der Federal Trade Trade Commission ist in Abschnitt 436 bereitgestellt.1 (h) der Franchise -Regel wie folgt:

Ein „Franchise bedeutet eine fortgesetzte kommerzielle Beziehung oder Vereinbarung, wie auch immer sie genannt werden kann, in denen die Bedingungen des Angebots oder Vertrags oder des Franchise -Verkäufers oral oder schriftlich verspricht oder repräsentiert:
(1) Der Franchisenehmer erhält das Recht, ein Unternehmen zu betreiben, das mit der Marke des Franchisegebers identifiziert oder in Verbindung gebracht wird oder Waren, Dienstleistungen oder Rohstoffe anbieten, verkauft oder verteilt, die mit der Marke des Franchisegebers identifiziert oder in Verbindung gebracht werden
(2) Der Franchisegeber wird ein erhebliches Maß an Kontrolle über die Betriebsmethode des Franchisenehmers ausüben oder eine erhebliche Unterstützung bei der Betriebsmethode des Franchisenehmers bieten. Und
(3) Als Bedingung für die Erlangung oder Beginn des Unternehmens des Franchise.”

Unternehmensformat -Franchise

Im Rahmen eines Unternehmensformat -Franchise, der Art des Franchising, der der durchschnittlichen Person am bekanntesten ist, umfasst die Franchise -Beziehung im Allgemeinen das gesamte Geschäftsformat und nicht nur den Handelsnamen, die Produkte und die Dienstleistungen des Franchisegebers des Franchisegebers. Der Franchisegeber bietet im Allgemeinen Betriebshandbücher, Schulungen, Markenstandards, Qualitätskontrolle, Marketingstrategie, Standortunterstützung und mehr. 

Zum Beispiel, McDonald's nicht Franchise -Hamburger, und Jiffy Lube ändert sich nicht mit Franchise -Öl. Beide Unternehmen lizenz ihr geistiges Eigentum, das ihre Marken und Geschäftssysteme umfasst. Wie Sie vielleicht aus der Geschichte beider Marken bemerken, haben sich ihre Produkte und Dienstleistungen im Laufe der Jahre dramatisch verändert, und die Struktur eines Unternehmensformat -Franchise ermöglicht es ihnen, dies einfach zu erreichen.

Die Kraft der Marke des Franchisegeber

Die Marke eines Franchisegebers ist das wertvollste Kapital. Kunden entscheiden.

Die Verbraucher kümmern sich nicht darum, wer das Vermögen des Geschäfts gehört. Sie wollen nur die Produkte und Dienstleistungen erhalten, für die die Marke bekannt ist. Franchising ermöglicht es mit „Formelunternehmern“, ein Unternehmen unter identifizierten Marken zu besitzen und zu betreiben. Bei der Zusammenarbeit mit einem guten Franchisegeber erhalten Franchisenehmer die Tools und Unterstützung, die sie benötigen, um die Systemstandards zu erfüllen und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Die Franchisegeber erwarten eine konsequente Ausführung der Markenstandards des Unternehmens an jedem Standort, unabhängig davon, ob der Standort in Firmenbesitz oder Franchisenehmer befindet. Franchisegeber investieren viel Zeit, Energie und finanzielle Ressourcen in die Entwicklung und Unterstützung ihrer Marken, und im Kopf des Verbrauchers entspricht der Marke eines Franchisegebers dem Ruf des Unternehmens.

Erfolgreiche Franchisegeber setzen Systemstandards mit Franchisenehmern durch, da sie sicherstellen möchten, dass Kunden jedes Mal, wenn sie an einem Franchise -Standort einkaufen, zufrieden sind.

Der Franchisegeber muss auch das Eigenkapital der Marke und andere Franchisenehmer schützen, die die Marke teilen.

Franchisegeber bieten nicht nur das Menü etablierter Produkte und Dienstleistungen, sondern auch ein Betriebssystem und eine Marke, die sich bereits bewährt haben. In erfolgreichen Franchise -Systemen arbeiten der Franchisegeber und Franchisenehmer zusammen, um gegenseitig zu profitieren.