Schlechtes Managementverhalten

Jeder greift von Zeit zu Zeit nach seinem Chef. Und Manager, Sie veräppeln sich selbst, wenn Sie nicht glauben, ab und zu Gegenstand des Essensgesprächs Ihrer Mitarbeiter zu sein. Es kommt mit dem Job. Die meisten Manager sind anständige, fleißige Menschen mit den besten Absichten, und selbst großartige Manager werden die Mitarbeiter manchmal frustrieren.

Aber kein Manager ist perfekt, und manchmal bringt Stress das schlimmste Verhalten heraus. Im Folgenden finden Sie eine Liste von 31 Dingen, die Manager tun, die ihre Mitarbeiter ärgern und Probleme am Arbeitsplatz verursachen. Manager, dies ist eine Chance, eine ehrliche Selbsteinschätzung durchzuführen-oder besser noch besser, ein offenes Feedback erhalten.

31 Verhalten eines schlechten Chefs

Wenn Sie feststellen, dass Sie eines dieser Dinge tun, beschließen Sie, Ihr Verhalten für schlechtes Boss zu stoppen.

Nicht reagieren

Wenn ein Mitarbeiter eine Frage stellt oder eine Anfrage stellt, ignorieren Sie sie erst, bis er noch einmal fragen muss. Seien Sie reaktionsschnell, ja, nein, vielleicht oder zumindest wissen, wann Sie eine Antwort auf sie haben werden.

Vergesslich sein

Jeder vergisst die Dinge ab und zu. Wenn Sie sich jedoch der Gewohnheit machen, zu vergessen, was Sie von Ihren Mitarbeitern auffordern oder was sie erreicht haben, sagen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Ihre Anweisungen und ihre Arbeit nicht wirklich so wichtig sind.

Zuweisen der gleichen Aufgabe verschiedenen Mitarbeitern die gleiche Aufgabe

Dies kann aufgrund von Vergesslichkeit passieren, oder es könnte die Mitarbeiter absichtlich einrichten, um Wettbewerbe zu konkurrieren. Beide sind nervig und schädlich für die Moral der Mitarbeiter.

Kein Beispiel festlegen

Dies ist der Klassiker "tun, was ich sage, nicht wie ich". Führungskräfte müssen Vorbilder sein, keine Heuchler. Sie geben den Ton für Ihre Mitarbeiter an.

Besondere Privilegien nehmen

Fliegen Sie nicht zuerst oder Business Class und lassen Sie Ihren Team -Fliegentrainer. Es gibt eine großartige Führungstradition beim Militär: Offiziere essen zuletzt essen. Es ist ein guter Standard für Unternehmensmanager.

Küsten

Einige Manager werden selbstgefällig, sogar faul, aber erwarten, dass ihre Mitarbeiter die Lücke abholen werden. Wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie härter arbeiten als Sie, verlieren Sie schnell ihren Respekt.

Während einer Krise nicht einstellen

Alle Hände an Deck bedeuten alle Hände, einschließlich des Managers. Während es wahr ist, dass Manager die Arbeit ihrer Mitarbeiter nicht regelmäßig erledigen sollten, wird die Crew es zu schätzen wissen, wenn ein Manager sich einmischt und sich die Hände schmutzig macht, wenn das Team überwältigt ist.

Übervereint und unterlieferend

Dies ist üblich für den Visionärmanager vom Typ A, der viele große Ideen entwickelt, aber selten mit einem von ihnen folgt. Nach einer Weile verlieren sie Glaubwürdigkeit und Vertrauen.

Nicht zuhören

Mitarbeiter wissen, wenn ein Manager nicht aufpasst, und es ist mehr als nervig-es ist respektlos. Versuchen Sie nicht, Multitasking zu multiieren, wenn Sie sich mit Ihren Mitarbeitern treffen.

Unempfindlichkeit gegenüber Anzeichen von Überarbeitungen

Einige Manager stapeln es weiter an, ohne die verräterischen Warnzeichen zu wissen, dass ein Mitarbeiter überlastet ist und kurz davor ist, den Bruchpunkt zu erreichen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter auszubrennen und eine Kultur der Überarbeitung zu schaffen.

Kämpfe mit und böse deine Kollegen oder Chefs

Die Mitarbeiter möchten, dass ihre Manager positive, kollaborative Beziehungen zu ihren Managern und Kollegen haben. Wenn dies nicht der Fall ist, leiden die Mitarbeiter, die am Ende unter den Folgen eines Mangels an Ressourcen und Zusammenarbeit durch ihre anderen Abteilungen leiden.

Mangel an Verständnis oder Wertschätzung

Es ist eine oft gehörte Angestellte Beschwerde: “Mein Chef hat keine Ahnung, was ich tue oder wie hart ich arbeite!Wenn Sie ihre Beiträge nie anerkennen, werden sie es bemerken.

Gutschrift nehmen, anstatt Kredit zu geben

Dies ist ein sicherer Weg, um Vertrauen und Loyalität zu zerstören. Einer der Hauptaufgaben des Managers ist es, anderen zu helfen, sich zu entwickeln, und ein Teil davon bedeutet, ihre Erfolge zu feiern.

Kritische Informationen zurückhalten

Kein Mitarbeiter möchte überrascht werden, dass im Unternehmen etwas Wichtiges passiert. Das Teilen von Wissen ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, das Unternehmen und seinen Erfolg zu übernehmen.

Mikromanagement

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter wirklich verrückt machen möchten, dann halten Sie sie an einer sehr kurzen Leine und überprüfen Sie ständig über ihre Schultern.

Leistungsprobleme ignorieren

Niemand schätzt es, wenn ihre Mitarbeiter mit Mord davonkommen. Die Nichtbeachtung der schlechten Leistung ist ein sicherer Weg zur Panzermoral.

Favoriten spielen

Es ist schwer, als fair angesehen zu werden. Eine Möglichkeit, es schwieriger zu machen, besteht darin, zu glauben, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern befreundet sein können. Viele Manager denken, dass sie es können, aber es fällt normalerweise nach hinten ab.

Nagende Mitarbeiter an Wochenenden und Abenden 

Mitarbeiter brauchen ihre persönliche Zeit, und gute Manager respektieren das. Pfeffern Sie sie nicht mit E -Mails, Texten und Anrufen an Nächten und Wochenenden und erwarten Sie sofortige Antworten.

Billig sein

Manager müssen den Gürtel oft festziehen, aber es gibt einen großen Unterschied zwischen sparsam und billig. Frugal wohnt in einem günstigeren Hotel. Günstig macht Mitarbeiter zusammen Raum zusammen.

Unentschlossen sein

Egal, ob Sie ewig nehmen, um Entscheidungen zu treffen, oder Sie treffen einfach keine Entscheidungen, Sie werden zum Engpass. Dies frustriert die Mitarbeiter und macht sie in ihrer Arbeit apathisch.

Waffeln

Dies ist Unentschlossenheit gemischt mit dem Versuch, allen zu gefallen, was zu endlosen Flip-Flopping hin und her führt. Es funktioniert nie und es macht nur alle verärgert.

Lose Lippen haben

Das Verrat von Vertrauen ist eine andere Möglichkeit, das Vertrauen zu untergraben. Respektieren Sie die Privatsphäre der Mitarbeiter und fördern Sie keine Kultur des Klatsches.

Launisch, emotional volatil und unvorhersehbar sein

Einige Manager sind so mercurial, dass jeder bei seiner Sekretärin erkundigen muss, um herauszufinden, in welcher Art von Stimmung er sich befindet. Wenn Ihre Mitarbeiter Angst haben, Sie zum falschen Zeitpunkt zu fangen, vermeiden sie Sie wahrscheinlich ständig.

Sich weigere, Fehler zuzugeben

Einige Manager beschuldigen andere schnell und zeigen die Finger, ohne die Demut zu haben, ihre Mängel zuzugeben. Wenn Sie möchten, dass Mitarbeiter ihre Mängel besitzen, müssen Sie Ihre besitzen.

Sag: "Es ist meine Mai oder die Autobahn"

Dies ist der Manager, der darauf besteht, alles den „richtigen“ Weg zu tun, was wirklich ihren Weg bedeutet. Wenn Sie diesen Ansatz verfolgen, werden Sie die kreativen Beiträge aller verpassen.

Nicht offen für neue Ideen sein

Gute Manager sind offen für neue Möglichkeiten, aber schlechte Chefs schießen schnell neue Ideen auf.

Kümmere dich nur um dich selbst

Zeigen Sie Bedenken für das Leben und die Interessen Ihrer Mitarbeiter?? Oder sind Sie nur mit Ihnen und Ihrer Karriere besorgt?

Nicht verfügbar sein

Schlechte Manager sind unmöglich zu erreichen, immer beschäftigt und nehmen Sie sich nicht die Zeit, um regelmäßige Einzelgespräche zu führen. Die Verwaltung von Mitarbeitern bedeutet, sich die Zeit zu nehmen, sich mit ihnen zu treffen und ihre Fragen und Bedenken zu beantworten.

Missbrauche deine Kraft

Dies ist der Mobbing -Chef, der Sarkasmus, Beleidigungen oder andere unhöfliche Verhaltens."Es gibt nur wenige schnellere Möglichkeiten, eine giftige Arbeitskultur zu schaffen.

Ein Buzzkill sein

Wenn Sie das Glas regelmäßig als halb voll betrachten, wenn ein Mitarbeiter gute Nachrichten oder eine Leistung teilt, sind Sie ein Buzzkill. Es gibt nur wenige Dinge entmutigender.

Ein Know-it-alles sein

Dieser Manager muss die Mitarbeiter immer „Oben“ „„ “, um ihnen zu zeigen, wie schlau sie sind. “Ja, das ist eine gute Idee, und hier erfahren Sie, wie Sie es noch besser machen können!”

Das Endergebnis

Kein Chef ist perfekt und selbst die besten haben wahrscheinlich mit einer Handvoll davon Probleme. Wenn Sie bemerkt haben, dass Sie sich für ein paar dieser Verhaltensweisen schuldig machen, machen Sie einen Plan, an einem oder zwei von ihnen gleichzeitig zu arbeiten. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken und ihre Leistung wird sich wahrscheinlich verbessern.