Back Order vs. Rückstand

Viele Unternehmen geben ihren Lieferketten nicht so wichtig. Die Realität ist, dass der Erfolg eines Unternehmens darin liegt, wie es funktioniert. Das Geschäft erfolgreich zu machen bedeutet, die Lieferkette auch erfolgreich zu machen.

Eine optimierte Lieferkette hängt davon ab, alle Ihre Rückenbestellungen auf Null zu treiben. Aber was passiert, wenn sich Ihr Unternehmen mit Rückenbestellungen befindet? Oder in einem Rückstand? Die allgemeine Faustregel ist umso größer der Backlog, desto besser ist es für Sie. Und Back -Bestellungen sind nicht immer gut.

Aber was genau bedeutet das alles? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden.

Rückstand

Der Rückstand Ihres Unternehmens ist die Gesamtzahl der Bestellungen, die Ihre Kunden gesendet haben, die noch nicht verschifft wurden. Im Idealfall ist dies eine große Zahl, da Sie viele Kunden haben, die Ihnen Bestellungen erhalten haben.

Sagen Sie, ein Kunde gibt am 1. September eine Bestellung auf. Sie fordern, dass die Bestellung am 1. November an sie versendet wird. Diese Bestellung wird Teil Ihres Rückstands zwischen dem 1. September bis zum 31. Oktober.

Zurück

Die Back -Bestellungen Ihres Unternehmens sind noch nicht versendet, weil Sie zu spät sind.

Kehren wir zum obigen Beispiel zurück. Wenn Sie diese Bestellung am 1. November nicht versenden, wird sie am 2. November zu einer Rückbestellung. Und es bleibt auf Ihrem Hintergrundbericht, bis Sie es versenden.

Interessanterweise bleibt diese Reihenfolge auch auf Ihrem Rückstand. In diesem Fall sind auch Rückbestellungen auch Rückstände. Dies kann verwirrend sein, da ein Rückstand gut für das Geschäft sein kann, während es schlecht sein kann, dass Back -Bestellungen schlecht sein können. 

"Ich bin so zurückgelegt"

Der Begriff Rückstand ist jetzt Teil unseres täglichen Lebens geworden. Sie können hören, wie Menschen eine Überladung von Arbeiten oder persönlichen Pflichten als Rückstand bezeichnen. Dadurch wird der Begriff negativ gedreht.

Wenn Sie jedoch auf eine Lieferkette angewendet werden, bedeutet dies eine gute Sache, weil Sie dafür bezahlt werden und Ihre Kunden nicht unbedingt herausbringen.

Ein gesunder Rückstand, der stressig erscheinen kann-ist eigentlich eine gute Sache. Einfach ausgedrückt, je größer der Backlog, desto besser.

Wenn Fristen wie im obigen Beispiel übersehen werden, wird der Rückstand in die Back -Bestellungen umwandelt. Wieder sind die Back -Bestellungen schlecht. Es ist also wichtig, diese Fristen übereinzuhalten.

Optimierte Lieferketten

Eine optimierte Lieferkette bringt Ihre Kunden, was sie wollen, wenn sie es wollen, und so wenig Geld wie möglich ausgibt. Betrachten Sie Ihren Rückstand für diese Pipeline.

Aber Back -Bestellungen treten auf, wenn Sie Ihren Kunden nicht geben, wenn sie es wollen. Wenn Sie Ihren Kunden nicht liefern, was sie wollen, wenn sie es wollen, werden Sie sich in einer Situation im Hintergrund befinden.

Rückaufträge können nach hinten losgehen

Aber warum sind Back -Bestellungen schlecht?? Wenn Sie die Bestellung versenden, werden Sie am Ende die Einnahmen erkennen. Also, was ist die große Sache??

Erstens gibt es keine Garantie, dass Ihr Kunde die Bestellung bei sich behält. Wie oft haben Sie eine Bestellung mit einem Einzelhändler storniert, weil sie nicht zu Ihnen gekommen ist, wenn Sie sie brauchten? Durch den Rücktrag von Bestellungen führen Sie das Risiko ein, Einnahmen auf dem Tisch zu lassen. 

Zweitens können Back-Bestellungen Ihrem Kunden abstoßend sein, und wenn sie das nächste Mal einen Lieferanten benötigen, kommen sie möglicherweise nicht zu Ihnen. 

Das Endergebnis

Denken Sie daran, dass Sie Ihre Lieferkette optimieren müssen, was sie wollen, wenn sie es wollen, was sie wollen, wenn sie es wollen. Sie möchten auch sicherstellen, dass Sie so wenig Geld wie möglich ausgeben.

Die einzige wiederholbare Möglichkeit, Ihre Kunden zufrieden zu stellen, besteht darin, zu wissen, wann sie es wollen, und dann sicherzustellen.

Stellen Sie sicher. Halten Sie Ihre Rückenbestellungen und Ihren Rückstand auf den Weg und Sie werden auf dem Weg sind, Ihre Lieferkette zu optimieren.