Stellen Sie das Recht, das richtige effektive Interviewfragen einzustellen

Auf der Suche nach einem einfachen und dennoch effektiven Weg, um Ihren Interview- und Personalauswahlprozess sofort zu verbessern? Definieren Sie die Qualitäten, Talente und Fähigkeiten, die Sie am liebsten in einem neuen Mitarbeiter hätten. Stellen Sie dann eine Reihe von Interviewfragen auf, die es Ihrem Bewerber ermöglichen, zu demonstrieren, dass er über die gewünschten Qualitäten, Talente und Fähigkeiten verfügt.

Viele Organisationen verbringen viel Zeit damit, Kompetenzen für jede Position zu definieren. Sie können, wenn Sie Zeit und Ressourcen dazu haben. Sie müssen sich jedoch nicht in einen langen Prozess einlassen.

Verwenden Sie eine einfache Stellenbeschreibung mit einer Reihe von Fragen mit verhaltensbasiertem Interview, um die von Ihnen gewünschten Personen in Ihrer Organisation zu bestimmen. Wenn Ihre Interviewfragen dem Bewerber gebeten werden, Ihnen über die Verhaltensweisen und Handlungen zu informieren, die er in der Vergangenheit tatsächlich gezeigt hat, verbessert sich Ihr Auswahlprozess.

Identifizieren Sie Merkmale Ihrer besten Mitarbeiter

Bei Recellular, Inc., Ein Mobiltelefon -Wiederaufbau und Wiederverwenden von Unternehmen in Dexter, Michigan, einem Team von Personen stellte eine Liste von Interviewfragen zusammen, die ihren Einstellungsprozess sofort verbesserten.

Das Team definierte zunächst die Qualitäten, Eigenschaften und die grundlegende Eignung, die sie in einem potenziellen Angestellten finden wollten. Sie wollten Menschen finden, die diese Eigenschaften teilten:

• Hervorragende Anwesenheit und Zuverlässigkeit
• Flexibilität
• Integrität und Ehrlichkeit
• Motiviert und engagiert
• Detail orientiert
• Teamorientiert
• Starke Arbeitsmoral
• Positiv, höflich und zugänglich
• Kontinuierliche Verbesserung orientiert
• Gute Kommunikationsfähigkeiten
• Tatsächliche praktische Demonstration der Fähigkeit, Telefone zu sortieren und kosmetische Probleme mit Telefonen zu identifizieren

Entwickeln Sie Interviewfragen, um diese Merkmale zu identifizieren

Das Team arbeitete dann mit mehreren Online -Ressourcen, um Fragen zu strukturieren, die darauf hinweisen, ob die Kandidaten diese Merkmale hatten. Keine Liste von Fragen ist völlig umfassend. Diese Fragen helfen den Interviewer jedoch, bessere Kandidaten zu finden.

• Was hat Sie dazu gebracht, sich unter Recellular zu bewerben?
• Erzählen Sie mir von sich und Ihrem letzten/aktuellen Job/Ihrer Klasse.
• Wenn wir Ihren früheren Arbeitgeber oder Verweise anrufen, was werden sie uns wahrscheinlich in Bezug auf Ihre Zuverlässigkeit/Anwesenheit mitteilen?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie Ihre Vertrauenswürdigkeit oder Integrität in der Schule oder bei der Arbeit demonstriert haben.
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie hart gearbeitet haben, um eine Aufgabe zu erledigen.
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie über die Pflicht hinausgehen mussten, um einen Job zu erledigen.
• Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie sich ein Ziel gesetzt haben, und sagen Sie mir, wie Sie es erreicht haben.
• Geben Sie mir eine bestimmte Gelegenheit, bei der Sie eine Richtlinie befolgt haben, mit der Sie sich nicht einverstanden haben.
• Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie erfolgreich mit einer anderen Person kommunizieren konnten, auch wenn diese Person Sie möglicherweise nicht persönlich gemocht hat (oder umgekehrt).
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie eine Aufgabe oder einen Job verbessert haben, an dem Sie gearbeitet haben.
• In welchem ​​Arbeitsumfeld machen Sie Ihre beste Arbeit??
• Der potenzielle Mitarbeiter demonstriert dann die Fähigkeit, Telefone zu sortieren und kosmetische Probleme auf einer tatsächlichen Schachtel mit Telefonen zu identifizieren.

Dieser Prozess hilft der Organisation, bessere Mitarbeiter auszuwählen. Sie können einfach und mit einigen Stunden Arbeit eine ähnliche Liste von Fragen für Bewerber entwickeln.

Stellen Sie Fragen des Vorstellungsgesprächs vor dem Interview vor

Die Ermittlung einer Liste von Fragen des Vorstellungsgesprächs im Voraus ermöglicht Vergleiche von Bewerbern über Interviews hinweg. Es hilft auch Ihrer Organisation, einen teamorientierten Ansatz zum Interview und Auswahl von Kandidaten zu verfolgen.

Wenn Sie eine vorbestimmte Liste von Fragen des Vorstellungsgesprächs haben, müssen Sie Teams von Mitarbeitern, die neue Teammitglieder auswählen, weniger Schulungen anbieten. Sie kontrollieren den Fluss des Gesprächs und vermeiden es, illegale Interviewfragen zu stellen.

Ihre Einstellungsentscheidungen verbessern sich und Sie werden die Eigenschaften und Fähigkeiten, die Ihre Bewerber am Arbeitsplatz bringen.