Eine Mitarbeiterförderung erkennt ihren Beitrag zum Unternehmen an

Die Weiterentwicklung eines Mitarbeiters von einer Jobposition zu einer anderen Arbeitsplatzposition mit einer höheren Gehaltsspanne, einer höheren Berufsbezeichnung auf höherer Ebene und häufig mehr und höherer Stellenverantwortung in einer Organisation wird als Werbung bezeichnet. Manchmal führt eine Beförderung dazu, dass ein Mitarbeiter die Verantwortung für die Verwaltung oder Überwachung der Arbeit anderer Mitarbeiter übernimmt. Die Entscheidungsbehörde neigt dazu, auch mit der Beförderung zu steigen.

Promotion vs. Seitenbewegungen

Anders als in einem seitlichen Schritt kann die Aktion zu einem stärkeren Status innerhalb der Organisation führen. Zusammen mit der Autorität und dem Status, die mit dem neuen Positionstitel vermittelt werden, gelten zusätzliche Verantwortung, Rechenschaftspflicht und erweiterte Erwartungen an Beiträge. Ein Standardwitz in Organisationen, die Mitarbeiter bewerben, ist "Sei vorsichtig, was du wünschst ..."

Visuell bewegt eine Promotion die Aufgabe eines Mitarbeiters auf einer Ebene in einer Organisationskarte. Die neuen Berichtsbeziehungen werden als vertikale Linien für Kästchen unterhalb der neuen Ebene des Mitarbeiters nach der Aktion angezeigt.

Eine Beförderung wird von den Mitarbeitern als wünschenswert angesehen. Eine Beförderung erhöht den Status des Arbeitnehmers, der eine Beförderung erhält, die ein sichtbares Zeichen der Wertschätzung des Arbeitgebers ist. 

Als Zeichen des Wertes und der Wertschätzung, in der ein Arbeitnehmer vom Arbeitgeber festgehalten wird, ist die Beförderung eine sichtbare Klage, die andere Mitarbeiter sehen. In allen Fällen von Beförderung telegrafiert der Arbeitgeber die Arten von Handlungen, Verhaltensweisen und Werten, die er in ihren Einstellungen, Aussichten, Beiträgen und Engagement gerne sehen möchte.

Promotion -Dilemmata

Das erste Dilemma, mit dem ein Arbeitgeber konfrontiert ist. Diese Mitteilung kann eine interne Posting sein, eine externe Posting in Zeitungen oder Websites oder die Öffnung in beiden Formaten auflisten.

Interne Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, die Möglichkeit zu haben, die Möglichkeit zu haben, oder sie beginnen, als ob ihre Karriere in der Warteschleife stehen und sie nirgendwo voranschreiten können, es sei denn, sie verlassen Ihre Organisation.

Externe Bewerber bringen Wissen und Erfahrungen außerhalb Ihrer Organisation mit, was für die Organisation erforderlich ist, um weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Die meisten Arbeitgeber entscheiden für einen Mix, es sei denn, ein Job erfordert Fähigkeiten, von denen der Arbeitgeber weiß, dass sie intern nicht verfügbar sind.

Ob ein Arbeitgeber Zeit für einen internen Kandidaten hat, um sich über die erforderlichen Fähigkeiten zu drücken. 

Nicht alle Mitarbeiter wollen eine Aktion

Promotion ist nicht unbedingt die richtige Maßnahmen, die für jeden Mitarbeiter ergriffen werden kann. Einige Mitarbeiter wollen kein höheres Maß an Verantwortung und Autorität. Sie sind glücklich, als geschätzte individuelle Mitwirkende an der Arbeit zu arbeiten.

Eine Beförderung ist eine Form der Anerkennung für Mitarbeiter, die erhebliche und effektive Arbeitsbeiträge leisten. Infolgedessen tritt ein zweites Dilemma in Organisationen auf.

Organisationen haben jedoch Werbung zur Hauptmethode für Mitarbeiter gemacht, um ihre Bezahlung und Autorität zu erhöhen. Arbeitgeber sind gefragt, um Arbeitnehmern alternative Karrierewege zu bieten, die die Vorteile und die Anerkennung durch Beförderung verdienen, aber nicht streben, die Arbeit anderer Mitarbeiter zu verwalten.

Einzelne Mitwirkende müssen Anspruch auf Beförderungen haben, die ihre Rolle als Mitwirkende anerkennen und belohnen. Sowohl sichtbar als auch um den Rest der Organisation zu informieren, zeigt diese Anerkennung, was der Arbeitgeber schätzt.

Zum Beispiel kann es an einem Arbeitsplatz mit einem Entwicklungsmitarbeiter sinnvoll sein, Jobs wie Developer 1, Entwickler 2, Entwickler 3 und Senior Developer anzubieten, um Mitarbeitern, die nicht an einem Management oder einem Team interessiert sind Führungsrolle.

Eine Promotion ist ein leistungsstarkes Kommunikationsinstrument über das, was in einer Organisation geschätzt wird. Daher muss Mitarbeiter, die im Beitrag von Arbeit und Wert eine Rolle spielen, eine Beförderung zur Verfügung stehen.

Beispiele für eine Beförderung am Arbeitsplatz

Dies sind Beispiele für die Mitarbeiterförderung innerhalb der Personalabteilung. Promotionen sehen in anderen Abteilungen in Ihrer Organisation ähnlich aus. Zum Beispiel wird der Marketingmanager zum Marketing Director befördert. Der Ingenieur wird zum Bleiingenieur befördert.

• HR -Assistent erhält eine Beförderung zum HR Generalist
• Der HR Generalist erhält eine Beförderung zu einer doppelten Rolle des HR -Generalisten und des Koordinators der Mitarbeiterentwicklung
• HR Generalist erhält eine Beförderung zum HR -Manager
• HR -Manager erhält eine Beförderung zum Manager für Personalressourcen und Verwaltung
• HR Manager wird zum HR -Direktor befördert
• HR -Direktor erhält eine Beförderung zum HR -Vizepräsidenten
• HR Vice President wird Vizepräsident für Global Human Resources oder Vice President für Talentakquisition, Management und Entwicklung