Beschleunigter Bauplan

Wenn Sie ein Auftragnehmer sind und Ihren Bauplan betrachten, können Sie feststellen, dass Sie zurückgefallen sind. Es gibt viele Aktivitäten, und Sie fragen sich jetzt, wie Sie den Prozess beschleunigen können.

Der erste Schritt, den Sie überprüfen sollten, besteht. Es gibt jedoch andere Umstände, die Sie möglicherweise dazu veranlassen, den Bauprozess zu beschleunigen. Lassen Sie uns die Auswirkungen einer Konstruktionsbeschleunigung sehen und verstehen.

Wann soll ein Bauprojekt beschleunigt werden

Manchmal bittet das Projektteam oder die Stakeholder Sie, das Bauprojekt zu beschleunigen. Diese Parteien können einen Vorteil dieses beschleunigten Prozesses erhalten. Oder die erhöhte Geschwindigkeit für die Fertigstellung kann vermeiden, bei bestimmten Wetterbedingungen zu arbeiten oder Vertragsboni zu realisieren.

Es besteht immer die Notwendigkeit, das Bauprojekt zu beschleunigen, wenn eine Zeitplananalyse-das Projektteam stellt fest, dass sie hinter dem Zeitplan stehen, und für den Vertrag müssen Sie dies tun. Wenn Sie mit dieser Situation konfrontiert sind, versuchen Sie immer, diese Analyse abzuschließen.

• Hat der Vertrag eine Klausel zur Beschleunigung??
• Werden Sie für solche Bemühungen entschädigt??
• Wie lange dauert der Beschleunigungsplan??
• Wie viele Ressourcen stehen zur Verfügung, um diesen Prozess abzuschließen??
• Welche Aktivitäten können bei der Durchführung des Beschleunigungsprozesses geändert werden?
• Wie wird das Projektenddatum nach diesem Beschleunigungsprozess geändert??
• Haben Sie alle Kosten im Zusammenhang mit diesem Plan analysiert??
• Wie werden die Informationen an alle Projektteam -Mitglieder weitergegeben??
• Wann fängt es an, wann es fertig ist?

Vorschlag für Baubeschleunigung

Wenn Sie beschlossen haben, den Beschleunigungspfad zu befolgen und die mit dem Plan verbundenen Kosten wiederherzustellen, muss ein Vorschlag innerhalb eines bestimmten Zeitraums eingereicht werden. Normalerweise enthält der Vertrag spezifische Richtlinien darüber, wie und wann diese Behauptung eingereicht werden soll. In dem Szenario, dass keine Richtlinien vorgesehen sind, muss ein Vorschlag die folgenden Elemente enthalten:

Zeitplan

Bereiten Sie einen Zeitplan vor. Es ist wichtig zu ermitteln, wann der Plan beginnt, wenn er endet, und wie sich die Auswirkungen auf verwandte Aktivitäten auswirken. Ein überarbeiteter Zeitplan folgt dem Vorschlag für Beschleunigungsplan.

Kosten

Nicht nur die zusätzlichen Anstrengungen, Besatzungen und das Material, das zur Beschleunigung des Prozesses erforderlich ist. Betrachten Sie auch die erzeugten Abfälle, die allgemeinen Bedingungen, den zusätzlichen Platz, der für den Empfang von Material, Werkzeugen und Ausrüstungen sowie die mit dem Plan verbundenen Kosten erforderlich ist. Manchmal schließen die Auftragnehmer die Managementbemühungen sowie die zusätzliche Koordination zwischen Auftragnehmern nicht ein, um den Plan zu vervollständigen. Die Gemeinkosten sind auch in den Vorschlag aufgenommen.

Ausschlüsse und Annahmen

Ein sehr wichtiger Teil des Vorschlags ist die Liste der Aktivitäten, die beeinflusst werden. Am wichtigsten ist jedoch, dass Sie einen Notfallplan bereitstellen müssen, wenn der Beschleunigungsprozess weder rechtzeitig noch zu den Kosten zu den erwarteten Einsparungen führt. Listen Sie alle mit dem Plan verbundenen Risiken auf und wie sie vermieden werden können. 

Konstruktionsbeschleunigungstechniken

Bei der Verwaltung von Verträgen und Bauprojekten, bei denen Sie den Bauprozess beschleunigen müssen, sind dies die häufigsten Techniken, die von Baufachleuten verwendet werden.

• Zementbeton mit Beimischungen
• Schnelleinstellung Beton
• Rollenbeton
• Beton vorgefertigt
• Modularer Aufbau
• Innovative Vertragsmethoden
• Unterstrukturkonstruktion außerhalb des Standorts
• Überstunden arbeiten oder eine neue Verschiebung implementieren
• Arbeitsaktivitäten neu aussagen.

Wie man Kosten im Zusammenhang mit der Beschleunigung wiederherstellt

Wenn die Beschleunigung auf eine Anfrage des Projektbesitzers oder Ihres Kunden zurückzuführen ist, können einige der Kosten wiederholt werden. Bevor Sie mit dem Prozess beginnen. Einige der Kosten, die Sie verfolgen müssen, sind:

• Arbeit
• Materialien 
• Ausrüstung und Werkzeuge
• Subunternehmer 
• Allgemeine Bedingungen
• Overhead und Genehmigungen

Um diese zu verfolgen. Sobald diese Kosten entstanden sind, müssen Sie eine Anfrage für die zusätzlichen Kosten mit allen Arbeitszeittabellen, Rechnungen, Mietausrüstungsdetails und unterstützenden Nachweisen für das im Prozess entstandene Material zusammenstellen. Manchmal verwenden wir jedoch Geräte, die bereits vor Ort sind, sodass Sie berechtigt sind, einen Teil seiner Mietgebühr zu beanspruchen, da es nicht 100% der Fälle für diese Aktivität oder Beschleunigung verwendet wird. Die gleiche Regel gilt für Gemeinkosten und allgemeine Bedingungen.