Eine traditionelle gemeinnützige Organisation ist nicht der einzige Weg, um soziale Veränderungen vorzunehmen

Es gibt nicht immer eine klare Grenze zwischen gemeinnützigen und gemeinnützigen Organisationen, wenn es darum geht, soziales Gutes zu erreichen. Stattdessen stehen ein Spektrum von Geschäftsstrukturen zur Auswahl.

Jim Fruchterman, ein erfahrener sozialer Unternehmer, in seinem Artikel "for Love oder Lucre" (Stanford Social Innovation Review, Frühjahr 2011) schreibt:

"Ich bin agnostisch struktur. Sie sollten sich sowohl als Teil Ihres Toolkits ernsthaft ansehen, während Sie Ihr neues soziales Unternehmen erstellen."

Fruchterman sagt, dass die Struktur, die Sie verwenden, von Ihrer Motivation, Ihrem Markt, Ihren Kapitalanforderungen und wie viel Kontrolle Sie haben möchten, die Sie haben möchten.

Wo immer Sie auf diese Themen kommen, hier finden Sie einige der aktuellen strukturellen Formen, die Sie für das soziale Gut in Betracht ziehen möchten.

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Gemeinnützige Organisationen können Gutes tun

Screenshot von d.Leichte Webseite.  D.Licht

Beispiele für gewinnorientierte Strukturen, zu denen auch soziale Goodes zu ihren Zielen gehören, gehören eine C-Unternehmen, eine Limited Liability Company (LLC) oder ein Einzelunternehmen.

Während ein gewinnorientiertes Unternehmen einen großen Pool von Investmentkapital nutzen kann, kann eine soziale Mission ein bisschen unbehaglich passen. Weil die soziale Mission nicht Teil ihrer rechtlichen Struktur ist, muss ein Gewinnmann, um soziales Gutes zu tun, einen Gründer und einen Vorstand haben, der in gewisser Grund glaubt und bereit ist, Geld in diese Sache zu investieren.

Für ein Unternehmen ist das soziale Gute dazu, die Geschäftsmission zu erwarten, häufig in Form von Programmen für soziale Verantwortung von Unternehmensverantwortung. Unternehmen, die noch weiter über die traditionelle CSR hinausgehen, werden oft als "zielgerichtete" Organisationen bezeichnet.

Robert e. Quinn und Anjan V. Thakor schrieb darüber, wie dies in ihrem Artikel von Harvard Business Review zu tun ist, um eine zweckorientierte Organisation zu schaffen (Juli-August 2018):

Ein höherer Zweck besteht nicht über den wirtschaftlichen Austausch. Es spiegelt etwas Aspirationsberechtigteres wider. Es erklärt, wie die mit einer Organisation beteiligten Personen einen Unterschied machen, ihnen ein Sinn für Bedeutung vermitteln und ihre Unterstützung ziehen.

Was sind die Vorteile, ein zweckorientiertes Geschäft zu sein?? Es gibt bereits viele Präzedenzfälle und Best Practices für Unternehmen und mehr gesellschaftlichen Druck, sozial bewusst zu werden. Unternehmen haben auch Vorteile, die eine gemeinnützige Organisation nicht hat, wie z. Ein Unternehmen ist auch leicht zu verkaufen oder zu schließen, während eine gemeinnützige Organisation liquidiert werden muss und Vermögenswerte für eine andere gemeinnützige Organisation gegeben werden.

Zu den Nachteilen, die soziale Ziele durch ein Unternehmen erreichen. Es muss sich auch auf den Aktionärswert und den Gewinn konzentrieren. Außerdem kann sich ein Unternehmen nicht für Stiftungszuschüsse oder steuerbefreite Spenden qualifizieren oder akzeptieren.

Da die Verbraucher jedoch mehr soziale Verantwortung von Unternehmen fordern, haben mehr von ihnen die finanziellen Vorteile gesehen, das soziale Gut als Ziel einzubeziehen. In der Tat haben viele Unternehmen das Mantra der Menschen, Planeten, den Gewinn übernommen, um ihre Handlungen zu leiten.

Infolgedessen sehen wir immer mehr Beispiele für gemeinnützige Unternehmen, die soziales Gut machen, wie z.Leichtes Design, das erschwingliche solarbetriebene LED-Leuchten in der Entwicklungswelt verkauft. Andere bekannte, zielgerichtete Unternehmen sind Unilever und Dove.

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Gewinnorientiert mit einer sozialen Überlagerung

Die siebte Generation ist ein großartiges Beispiel für ein B -Unternehmen. Eine ihrer Initiativen ist die Generation gut.

Diese Arten von Organisationen sind gewinnorientierte Organisationen, aber mit bedeutenden Änderungen, die soziale Ziele ermöglichen. Ältere Modelle umfassen Genossenschaften und Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern. Einige sind neu, wie Leistungsunternehmen (B-Unternehmen) und L3Cs (Low-Profit Limited Liability Companies).

Die Vorteile können sein, dass diese Organisationen gut genießen und die Vorteile eines gemeinnützigen Zeitpunkts genießen. Sie bieten ein höheres Maß an sozialen Zielen. Möglicherweise können sie Stiftungszuschüsse erhalten und ihre soziale Orientierung nutzen, um ihr Marketing zu verbessern.

Nachteile können sein, dass die Kontrolle diffus ist; Die soziale Overlay könnte rechtlich herausgefordert werden; Es kann schwierig sein, Investoren zu finden, und es ist schwieriger, sich aufzulösen als ein gewöhnliches gemeinnütziges Geschäft.

Beispiele für diese Geschäftstypen sind: 

Siebte Generation, Kickstarter, Plum Organics, König Arthur Mehl und Patagonien.

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Hybridorganisationen

Grayston Bakery ist ein Beispiel für eine hybride Organisation. Die Bäckerei ist eine B -Korpie mit Erlös zur Grayston Foundation. Screenshot von Grayston Bakery Website

Einige Organisationen kombinieren eine gewinnorientierte Einheit und eine gemeinnützige Organisation zu einer Hybridstruktur.

Manchmal schafft der Gewinnmann die gemeinnützige Organisation, und manchmal ist es umgekehrt umgekehrt. In dieser Kategorie finden Sie in der Regel Unternehmen mit gemeinnützigen Stiftungen und gemeinnützigen Einrichtungen, die verwandte Unternehmen einrichten, die Geld verdienen, um die gemeinnützige Organisation zu unterstützen.

Zu den Vorteilen für hybride Organisationen gehört, dass die Erstellung einer Tochtergesellschaft den gemeinnützigen Status einer gemeinnützigen Organisation schützen kann. Die gemeinnützige Organisation über Eltern kann vor den Verbindlichkeiten seiner gemeinnützigen Tochtergesellschaft geschützt werden, und die Tochtergesellschaft kann wie jedes Unternehmen problemlos verkauft werden.

Zu den Nachteilen gehören, dass es für die gemeinnützige Organisation schwierig sein kann, ihr Einkommen zu diversifizieren, insbesondere wenn der gemeinnützige Teil die Hauptfinanzierungsquelle ist. Möglicherweise gibt es mehr Gemeinkosten, weil es jetzt zwei Organisationen gibt.  Vermögenswerte innerhalb der gemeinnützigen Organisation sind eingesperrt und können nicht leicht übertragen oder verkauft werden.  Es ist auch kompliziert, die beiden Unternehmen getrennt zu halten, und es kann schwierig sein, ordnungsgemäße gemeinnützige Einschränkungen aufrechtzuerhalten.

Beispiele für hybride Organisationen sind:

Die William and Flora Hewlett Foundation, gegründet von der Hewlett-Packard Corporation

Die Greyston Foundation, die Greyston Bakery, eine Benefit -Gesellschaft, gründete. Die Bäckerei verfügt über eine "offene" Beschäftigungsrichtlinie. Keine Fragen gefragt. Jeder, der kommt.

Ein ausgezeichneter Artikel über die Hybridorganisation ist eine neue Art von Hybrid, Stanford Social Innovation Review (Abonnement erforderlich).

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Gemeinnützige Organisation mit einem missionsbezogenen Unternehmen

Goodwill ist ein Modell der gemeinnützigen/sozialen Unternehmensorganisation. Screenshot der Goodwill -Website.

Gemeinnützige Organisationen mit Missionsgeschäftsunternehmen sind weit verbreitet. Sie sind steuerfreie gemeinnützige Organisationen, die "Einkommen" im Zusammenhang mit der sozialen Mission der gemeinnützigen Organisation in Bezug auf "verdient haben" haben.

Viele gemeinnützige Organisationen erhalten Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und Dienstleistungen. Dazu gehören Theater, Museen und Hochschulen. Jegliche Einnahmen,. Das Einkommen kann niemals an Anleger oder Aktionäre verteilt werden, obwohl es zur Rückzahlung von Darlehen verwendet werden kann.

Zu den vielen Vorteilen dieser Art von Struktur gehören, dass das missionsbezogene Einkommen nicht besteuert wird. Die gemeinnützige Organisation kann weiterhin durch Spenden und Zuschüsse Geld sammeln, ganz zu schweigen von dem Marketingvorteil des Einkommens des Unternehmens, um eine Wohltätigkeitsorganisation zu unterstützen.

Die Nachteile können darin bestehen, dass es Kompromisse zwischen zwei Gewinngrenzen geben kann, und der Erwerb von Kapital beschränkt sich auf herkömmliche gemeinnützige Quellen.

Ein hervorragendes Beispiel für eine gemeinnützige Organisation mit einem missionsbezogenen Unternehmen ist Goodwill Industries.

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Die traditionelle gemeinnützige Organisation

Mercycorps ist ein Beispiel für eine traditionelle gemeinnützige Organisation. Screenshot der Mercycorps -Website

 Für eine traditionelle gemeinnützige Organisation ist die soziale Mission klar und eindeutig. Das meiste Einkommen wird durch Spenden und Zuschüsse gesammelt, und es gibt kein Einkommensunternehmen. Die typische gemeinnützige Organisation ist entweder eine 501 (c) (3) Wohltätigkeitsorganisation oder ein 501 (c) (3) Fundament.

Zu den Vorteilen gehören:

• Kein Konflikt zwischen Unternehmen und sozialen Zielen.
• Spender erhalten möglicherweise einen Steuerabzug für Spenden, die direkt zur Erfüllung der sozialen Mission erfolgen.

Der Hauptnachteil ist, dass eine traditionelle gemeinnützige Organisation von der Sammlung von Fundraisings abhängig ist, um zu operieren. Da viele gemeinnützige Organisationen Schwierigkeiten haben, bei herkömmlichen Spendenaktionen genug Geld zu sammeln, mussten viele auf Geschäftsaktivitäten zurückgreifen. 

Beispiele für traditionelle gemeinnützige Organisationen sind viele, wie die Robin Hood Foundation und das Mercy Corps. Eine weitere Option für eine gemeinnützige Organisation für Start-ups besteht darin.

In seinem Artikel, der in unserer Einführung erwähnte. Wie Fructerman sagt:

"Die politischen Entscheidungsträger reagieren auf die sich ändernden Zeiten, indem sie neue Formen sozialer Handlungen einnehmen, die zwischen den beiden Polen des traditionellen Geschäfts und der traditionellen Wohltätigkeitsorganisation liegen. Erwarten Sie, dass neue Organisationsformen diese zunehmend hybriden Eigenschaften zeigen. Sowohl das Geschäft als auch der soziale Sektor werden sich in diese Richtungen ändern, und die Gesellschaft wird für die Veränderung besser sein."