Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Rekrutierung der Bauarbeiten

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Rekrutierung der Bauarbeiten

Wie können Sie großartige Menschen anziehen, um in Ihrer Bauunternehmen zu arbeiten?? Oder wie können Sie angesichts des aktuellen Klimas anziehen? beliebig Menschen? Die Herausforderung der Bauindustrie besteht darin, dass sich gleichzeitig die Entwicklung zu einem aufregenden und abwechslungsreichen Sektor ein Bildproblem hat. Die beliebte Wahrnehmung von Konstruktionen kann oft als Arbeiter in schmutzigen Overalls zusammengefasst werden, die Löcher mit Spaten graben. Jegliche erfolgreiche Rekrutierungsantrieb muss daher zwei Dinge berücksichtigen: Was Sie in Bezug auf Kandidaten benötigen; Und was Sie tun können, damit die Baukandidaten für Kandidaten mit jedem Hintergrund gut aussehen, der Ihren Personalbedürfnissen entspricht.

Planen Sie die Profile, die Sie benötigen

Wenn Ihr Bauunternehmen wächst, kann Ihre Rekrutierung von Anforderungen für:

  • Manuell orientierte Fähigkeiten. Maurer, Klempner, Elektriker und Glaziers zum Beispiel.
  • Kundenorientierte Fähigkeiten. Vertriebsmitarbeiter und Kontomanager befinden sich in dieser Kategorie, vorzugsweise mit den Fähigkeiten, auch Kundenmanagementanwendungen zu nutzen.
  • Fähigkeiten des Baumanagements. Größere Projekte erfordern Manager mit guten organisatorischen, Projektmanagement und Personenfähigkeiten.
  • Neue technologische Fähigkeiten. Hier werden die Mitarbeiter mit Software, Computermodellen und Hi-Tech unterschiedlichen Arten benötigt. Sie können vorher im Bau gearbeitet haben oder nicht.

Machen Sie Ihre Stellenbeschreibungen

Mit Ihrer Rekrutierungsbedarfsbedarfsübersicht aus dem obigen Schritt besteht der nächste Schritt darin, genaue Stellenbeschreibungen für die spezifischen Beiträge zu erstellen, die ausgefüllt werden sollen. Eine klare Auftragsbeschreibung hilft Ihnen, in Ihrem Such- und Interviewprozess auf dem Laufenden zu bleiben. Es wird normalerweise angeben:

  • Die genauen Fähigkeiten für die Position
  • Ob die Position vorübergehend oder dauerhaft ist
  • Wahrscheinliche Hintergründe für Kandidaten, die das erforderliche Wissen oder die erforderliche Erfahrung haben
  • Alle Qualifikationen erforderlich, ob lehrreich oder professionell

Führen Sie Ihre Rekrutierungssuche durch

Online -Anzeigen für die Rekrutierung von Bauarbeiten spielen jetzt eine große Rolle bei der Erlangung Ihrer Anforderungen vor geeigneten Kandidaten. Zu den Möglichkeiten gehören:

  • KOSTENLOSE Online -Klassifizierseiten
  • Beschäftigungswebsites, insbesondere diejenigen, die auf den Bau spezialisiert sind
  • Social Media, insbesondere für die Rekrutierung von mehr technologisch fähigen Mitarbeitern
  • Karrieremöglichkeiten an örtlichen Schulen und Universitäten

Einige Unternehmen erweitern ihre Rekrutierungsbemühungen, um sicherzustellen, dass sie Männer und Frauen sowie verschiedene ethnische Gruppen umfassen. Sie erkennen, dass sie angesichts der Belegschaftsknappheit, die sie benötigen, um geeignete Talente zu gewinnen, wo immer es existiert.

Interviews halten

Abhängig von der Art und der zu füllenden Position der Position müssen die Kandidaten möglicherweise an einem oder mehreren Interviews mit Ihrem Unternehmen teilnehmen. Machen Sie den Interviewprozess am Anfang klar. Interviewer haben unterschiedliche Stile, aber im Allgemeinen:

  • Ziehen Sie einen offenen und offenen Austausch darüber an, was Sie wollen und was der Kandidat tun kann.
  • Erlauben Sie ein paar Minuten, um die Kandidaten zu erleichtern. Sie werden beide mehr aus dem Interview herauskommen.
  • Stellen Sie offene Fragen (angefangen mit "was" oder "Wie" zum Beispiel), um ein Gespräch in Gang zu bringen.
  • Abschließend dankt ihnen für ihre Zeit und den nächsten Schritt in diesem Prozess, ob dies ein Ja (Jobangebot) oder keine Entscheidung (kein Jobangebot) von Ihrer Seite oder ein weiteres Interview ist.

Präsentieren Sie attraktive Arbeitsbedingungen

In einem Mitarbeitermarkt können Kandidaten Sie auch genauso angrenzen, wie Sie sie bewerten. Möglicherweise müssen Sie Ihre Unternehmensvorteile in Einklang bringen, um sie dazu zu verleiten, an Bord zu kommen, zum Beispiel:

  • Karrierewege und Chancen für Chancengleichheit
  • Versicherungsschutz und gesundheitliche Leistungen, möglicherweise über die Bauzeit hinausgehen
  • Verbesserte Arbeitsbedingungen vor Ort, einschließlich Pausen
  • Zahlen Sie entsprechend dem Wert, den der Kandidat dem Unternehmen bringt

Denken Sie daran, dass potenzielle Mitarbeiter möglicherweise nach Weiterbildung und Schulungen suchen, um ihnen zu helfen, ihre Arbeit und ihre Karriere voranzutreiben.