Der Leitfaden eines Managers zum Executive Coaching

Irgendwann in Ihrer Karriere als Manager haben Sie möglicherweise die Möglichkeit, einen Executive Coach einzustellen,. Dieses hochrangige Coaching kann eine großartige Gelegenheit zur Entwicklung bieten, aber es ist Ihnen möglicherweise nicht bekannt. Hier sind 10 Dinge, die Sie über das Coaching von Executive wissen sollten.

Was für das Coaching von Executive ist

Ein Executive Coach ist ein qualifizierter Fachmann, der mit Einzelpersonen (normalerweise Führungskräften, aber oft mit hohem Potenzialdialtial) zusammenarbeitet, um sich selbstbewusst zu machen, Ziele zu klären, ihre Entwicklungsziele zu erreichen, ihr Potenzial freizuschalten und als eingehender Board zu fungieren. Sie sind keine Berater oder Therapeuten (obwohl viele beratende oder therapeutische Hintergründe haben) und unterlassen in der Regel die Probleme oder die Lösung der Probleme der Kunden. Stattdessen stellen sie Fragen, um Führungskräften zu helfen, ihre eigenen Probleme zu klären und zu lösen.

Was Executive -Trainer tun

Executive Coaches bieten ihren Kunden ein vertrauliches und unterstützendes klingendes Board an. Sie stellen Fragen, stellen Annahmen heraus, helfen, Klarheit zu erreichen, Ressourcen bereitzustellen und ja, manchmal mit Erlaubnis, Ratschläge zu geben. Sie verwalten und helfen häufig bei der Interpretation von 360-Grad- und Verhaltensbewertungen, führen vertrauliche Interviews durch, um einem Kunden Selbstbewusstsein zu erlangen und Entwicklungsziele zu etablieren.

Was es braucht, um Executive Coach zu werden

Leider benötigt (oder vielleicht zum Glück, wenn Sie daran interessiert sind, Trainer zu sein) ein Trainer zu werden, erfordert nicht viel. Nahe. Es gibt keine formelle oder erforderliche Zertifizierung, obwohl sich viele an die International Coach Federation (ICF) gewandt haben, um zertifiziert zu werden.

Wer stellt Executive -Trainer ein

Unternehmen mieteten Führungskräfte, die eingestellt haben, um kaputte Führungskräfte zu reparieren. Heutzutage stellen die meisten Unternehmen Executive Coaches ein, um in ihre Top -Führungskräfte und hohe Potenziale zu investieren. Es ist kein Stigma mehr, einen Trainer zu haben. Es ist ein Statussymbol.

Während Führungskräfte ihre eigenen Trainer (normalerweise CEOs oder Geschäftsinhaber) einstellen können, ist es für Unternehmen (häufig die Personalabteilung) häufiger, einen Coach einem Executive als Teil eines Executive Development -Programms zu empfehlen. Der Schüler könnte neu gefördert werden (Übergangscoaching), sich einer Reihe von Herausforderungen (normalerweise mit Arbeitnehmerbeziehungen) stellen oder für größere Rollen gepflegt werden. Und ja, Trainer werden immer noch beauftragt, Verhaltensprobleme zu beheben und den Führungskräften dabei zu helfen, zwischenmenschliche Konflikte zu lösen.

Wie der typische Coaching -Prozess aussieht

Während es viele Variationen gibt, beinhaltet Executive Coaching in der Regel eine Reihe von Phasen, beginnend mit Aufnahme, Bewertung, Zieleinstellung und Entwicklungsplanung. Anschließend wird der Entwicklungsplan mit regelmäßigen Check-in mit dem Manager des Exekutivs durchgeführt. Der Prozess ist vorbei, wenn die Entwicklungsziele erreicht werden oder wenn der Trainer oder der Schüler entscheidet, dass er aufhören sollte. Die typische Dauer eines Coaching -Engagements beträgt sieben bis 12 Monate.

Die Vertraulichkeit des Executive Coaching

Gespräche zwischen einem Trainer und seinem Schüler sind völlig vertraulich. Wenn eine Organisation für die Coaching -Dienste zahlt, erhalten sie möglicherweise regelmäßige Statusaktualisierungen (Daten, erreichte Meilensteine ​​usw.), aber nichts anderes wird ohne die Erlaubnis des Teilnehmers geteilt.

Wo Executive Coaching passiert

Angesichts der Angesicht zu Angesicht ist ideal, da so viel Kommunikation nonverbal ist und die Gesichtszeit anfangs beim Aufbau von Rapport hilft. Es wird immer häufiger, praktisch telefonisch oder Video -Chat zu trainieren.

Wie viel kostete Coaching -Coaching

Coaching ist weltweit eine Branche von 3 Milliarden US-Dollar pro Jahr, und wie die Harvard Business Review geschätzt hat, beträgt der Durchschnittssatz für einen Executive Coach 500 US-Dollar pro Stunde. Viele Trainer berechnen ein Sechs- oder 12-Monats-Engagement, aber einige werden stündlich funktionieren.

Wenn Sie keinen Exekutivtrainer einstellen,

Ein Exekutive oder Manager sollte keinen Trainer einstellen, wenn:

• Sie glauben nicht, dass sie Coaching brauchen, sind nicht an Feedback interessiert und glauben nicht, dass sie sich ändern müssen (oder nicht wollen).
• Sie suchen nach Geschäftsberatung oder Beratung, ich.e., jemand, der sein Problem für sie lösen kann.
• Executive Coaching ist nur ein letzter "Hail Mary"- ein Token-Versuch, einen fehlgeschlagenen Manager zu reparieren, der bereits auf dem Weg zur Tür ist.
• Die Exekutive befindet sich nicht auf der angemessenen Ebene in der Organisation, um die Kosten des Coachings zu rechtfertigen.
• Der Manager des Geschäftsführer sollte mit dem Manager zusammenarbeiten (Coaching sollte nicht einfach eine Möglichkeit sein, Herausforderungen auszulagern).

Wo kann man einen Executive Coach finden

Es gibt viele Möglichkeiten, einen Executive Coach zu finden. Ihr eigenes Unternehmen arbeitet möglicherweise bereits mit einer Reihe von vertrauenswürdigen Trainern zusammen. Rekrutierungs- oder Outplacement -Unternehmen für Führungskräfte bieten häufig Coaching -Dienste an oder arbeiten auf Überweisungsbasis mit unabhängigen Executive Coaches.

Mundpropaganda-Empfehlungen von anderen Führungskräften können eine Quelle sein, die viele der erfolgreichsten Trainer nicht einmal bewerben. Bei der Auswahl eines Executive Coach ist Chemie wichtig. Daher ist es am besten, einige zu interviewen, um die richtige Passform zu finden. Es gibt auch mehrere Ressourcen für die Suche nach einem Executive Coach, darunter:

• Das Zentrum für kreative Führung
• Die International Coach Federation (ICF)
• Das Coaches Training Institute (CTI)
• Richtiges Management
• Das Marshall Goldsmith Coaching Network

Wenn Ihre Organisation Coaching den Managern zur Verfügung stellt, lohnt es sich auf jeden Fall, es auszuprobieren. Es kann Ihnen helfen, Ihre Managementfähigkeiten auf eine Weise zu entwickeln, die Sie nie für möglich gehalten haben.