Ein beliebtes Team aufbaus Eisbrecher

Probieren Sie diese immer erfolgreiche, lacherzeugende, Teamböden Icebreaker aus. Es ist ein guter Eisbrecher für ein Meeting.

Es liefert auch großartige Ergebnisse für den Moderator. Ihre Teilnehmer zahlen Sie mit der Wärme zurück, die ihr Gespräch erzeugt. Nicht einmal der schüchternste Teilnehmer ist vorsichtig, was er oder sie mit den anderen Menschen in der Gruppe gemeinsam hat.

Gespräche konzentrieren sich tendenziell auf Elemente außerhalb des Arbeitnehmers. Infolgedessen können sich Mitarbeiter in Beziehung setzen und teilen, ohne das Gefühl zu haben, dass das Gruppengespräch zu persönlich oder invasiv ist. Es wirkt sich positiv auf die Interaktion der Gruppenmitglieder aus.

Schritt 1: Teilen Sie Ihre Teilnehmer

Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen ein, indem Sie sie nummerieren. (Sie tun dies, weil die Menschen im Allgemeinen ein Treffen beginnen, indem sie mit den Menschen sitzen, die sie bereits am besten kennen, insbesondere der engsten Mitarbeiter und Menschen aus ihren Abteilungen. Es ist eine natürliche Komfortzone -Sache.) Eine der wichtigsten Erwartungen für jeden Eisbrecher, den Sie anbieten, ist es, Menschen aus verschiedenen Abteilungen zu helfen, sich kennenzulernen. Es hilft Ihnen, effektivere Teams aufzubauen, und verstärkt Kameradschaft und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. In einem öffentlichen Treffen möchten Sie den gleichen guten Willen in der Gruppe fördern, damit das Gespräch den ganzen Tag über frei fließt. Wenn die Teilnehmer zunächst Gemeinsamkeiten finden, unabhängig von der Gruppenaufgabe des Teilnehmers ist er oder sie sich wohl mit der Teilnahme an.

Schritt 2: Beschreiben Sie den Eisbrecher

Sagen Sie den neu geformten Gruppen, dass ihre Aufgabe es ist, zehn Dinge zu finden, die sie gemeinsam haben, mit jeder anderen Person in der Gruppe, und dass die von ihnen identifizierten Gemeinsamkeiten nichts mit Arbeit zu tun haben müssen. Es hilft der Gruppe, gemeinsame Interessen außerhalb des Arbeitsplatzes zu erkunden. (Sie möchten den Personen mitteilen, dass sie möglicherweise keine Körperteile auswählen, die sie gemeinsam haben oder Kleidungsarten als Gemeinsamkeiten verwenden.)

Sagen Sie der Gruppe, sie soll die zehn Dinge finden, die sie mit den anderen Menschen an ihrem Tisch gemeinsam haben. Die Gruppen benötigen nicht mehr als zehn oder fünfzehn Minuten, um die Übung aus Erfahrung mit diesem Team aufbaus Icebreaker durchzuführen.

Sagen Sie den Gruppen auch, dass eine Person Notizen machen und bereit sein muss, die Liste der zehn Gemeinsamkeiten der Gruppe nach Abschluss der Aufgabe an die gesamte Gruppe zu lesen.

Schritt 3: Teilen Sie die Ergebnisse

Bitten Sie einen Freiwilligen, die gesamte Liste der Dinge ihrer Gruppe gemeinsam zu lesen. (Dies funktioniert besser als den Moderator die erste Gruppe auszuwählen, die sie teilen kann, da er einen Mitarbeiter nicht aus seiner Komfortzone herausholt. Die erste Gruppe, die ihre Liste teilt, hat sich freiwillig gemeldet.

Bitten Sie dann die anderen Notetaker, wiederum die gesamte Commonality -Liste ihrer Gruppe mit der gesamten Gruppe zu teilen. Weil die Leute Ihre beste Quelle für Lachen und Spaß sind, erzeugt die Lektüre der Listen immer viel Lachen und Diskussion. Die Teilnehmer finden auch gerne eines ihrer zehn Dinge gemeinsam auf der Liste der Dinge einer anderen Gruppe gemeinsame Dinge. Sie können auch die Drift der Gespräche in den kleinen Gruppen basierend auf den Übergängen von Gegenstand zu Element fangen.

Schritt 4: Konversation zulassen

Die Teilnehmer lieben es, ihre Liste der Elemente mit den in den anderen kleinen Gruppen erzeugten Listen zu vergleichen. Sie möchten einen freien Fluss von Gesprächen, Lachen und Teilen zulassen. Ihr Publikum ist Ihre beste Ressource, um diesen Eisbrecher zu einem unterhaltsamen Teil Ihres Trainings-, Meeting- oder Teambuilding-Events zu machen.

Eisbrecher Problemlösung Empfehlungen

Dieser Team-Breaker dauert je nach Anzahl der Gruppen 10-15 Minuten. Um die Aktivität nach sieben Minuten des Brainstorming zusammen zu halten, sagen Sie den Gruppen, dass die von ihnen erstellten Listen perfekt sind, unabhängig davon, wie viele Elemente sie auf ihrer Liste haben. Dann die Aktivität nachbesprechen.

Sie möchten den Rest der Teilnehmer nicht mit den Augen warten lassen, die sich auf die langsameren Gruppen konzentrieren. Es macht es auch für die bereits langsamen Gruppen schwerer, sich zu beenden, weil sie selbstbewusst und windend werden, wenn alle Augen auf sie sind.

Es ist nicht gut, Kameradschaft zu bauen und ein Gefühl des Gruppenkohäsions. Es ist ein Tipp für jedes Meeting. Sie werden häufig ein oder zwei Gruppen haben, die langsamer sind als die anderen, und dies ist eine Möglichkeit, dieses Problem anzugehen.