9 Möglichkeiten, um Motivation am Arbeitsplatz zu inspirieren

Motivation ist eine starke Energie, die die Mitarbeiter treibt und begeistert, was zu ihrem maximalen Beitrag führt. Ziele und Erreichung von Zielen, klaren Erwartungen, Anerkennung, Feedback und Förderung des Managements tragen zu einer Zunahme der Motivation am Arbeitsplatz bei. Es floriert in einem positiven Arbeitsumfeld, weshalb so viele Führungskräfte neue Wege lernen wollen, um ihre Belegschaft zu motivieren.

Lernen, was die Leute wollen

Für viele Mitarbeiter geht es um das Geld. Joos Mind / Getty Images

Die Motivation ist für jeden Ihrer Mitarbeiter unterschiedlich. Jeder Mitarbeiter hat eine andere Motivation dafür, warum er arbeitet. Aber wir alle arbeiten, weil wir etwas erhalten, das wir von der Arbeit brauchen. Das etwas, das wir brauchen, das wir von der Arbeit erhalten, hat Auswirkungen auf unsere Moral und Motivation.

Wenn Sie lernen, was Mitarbeiter wollen, können Sie den nächsten Schritt beim Aufbau der Motivation am Arbeitsplatz formulieren. 

Setzen Sie realistische Ziele

Die Mitarbeiter sind motiviert, indem sie Ziele erreichen. Thomas Barwick / Getty Images

Wie können Sie einem Mitarbeiter oder Berichterstatter helfen, Mitarbeiter bei der Arbeit zu finden? Sie können ein Arbeitsumfeld schaffen, das den Mitarbeitern die größte Möglichkeit bietet, individuelle oder Gruppenziele zu erreichen. 

Ein motivierendes Arbeitsumfeld bietet eine klare Anweisung, damit die Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird. Mit klarer Richtung sollten Mitarbeiter Ziele haben, die in den strategischen Rahmen des Unternehmens passen.

Förderung eines positiven Selbstwertgefühls der Mitarbeiter

Sonntag/Getty Images

Menschen mit hohem Selbstwertgefühl verbessern das Arbeitsumfeld eher kontinuierlich kontinuierlich. Sie sind bereit, intelligente Risiken einzugehen, weil sie Vertrauen in ihre Ideen und ihre Kompetenz haben, neue Herausforderungen zu stellen, während sie sich fixiert aufführen. Sie leuchten vor Motivation in Ihrem Arbeitsplatz.

Sie arbeiten bereitwillig an Teams, weil sie zuversichtlich sind, dass ihre Fähigkeit zu leisten ist. Nathaniel Branden, der Autor von "The Psychology of Self Estheem und" Self-Ereseem@Work ", sagt:„ Selbstwertgefühl hat zwei wesentliche Komponenten:

• "Selbstwirksamkeit: Vertrauen in die Fähigkeit, mit den Herausforderungen des Lebens umzugehen. Selbstwirksamkeit führt zu einem Gefühl der Kontrolle über das eigene Leben.
• "Selbstachtung: Erleben Sie sich als Verdienst von Glück, Leistung und Liebe. Selbstachtung ermöglicht ein Gemeinschaftsgefühl mit anderen."

Selbstwertgefühl ist ein selbstverstärkendes Merkmal. Wenn Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeit haben, effektiv zu denken und zu handeln, können Sie bei schwierigen Herausforderungen konfrontiert werden. Ergebnis: Sie sind öfter Erfolg als Sie versagen. Sie bilden nahrhaftere Beziehungen. Sie erwarten mehr vom Leben und von sich selbst.

Ein motivierendes Arbeitsumfeld verbessert das Selbstwertgefühl des Personals. Die Menschen haben das Gefühl, mehr, nicht weniger kompetent, fähiger, geschätzter und beitragender zu sein, nicht weniger kompetent, fähiger, geschätzter.

Anerkennung der Mitarbeiter anbieten

Die Anerkennung der Mitarbeiter kann die Motivation erhöhen oder dem Empfänger demoralisiert fühlen. Michael Blann / Getty Images

Die Anerkennung der Mitarbeiter kann die Motivation erhöhen, wenn sie effektiv angeboten und umgesetzt wird. Es ist einer der Schlüssel für eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation. Die Anerkennung der Mitarbeiter folgt dem Vertrauen als Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten und ihrem Arbeitsplatz. In diesem Fall sollte der Stock der Karotte nachgeben.

Verwenden Sie Schulungen und Entwicklung zur Motivation

Laufende Ausbildung und Entwicklung sind positiv für Motivation. Brandneue Bilder / Getty -Bilder

Sie möchten Ihre Mitarbeiter über Lernen und Arbeit motivieren lassen? Die Qualität und die Vielfalt der Schulungsoptionen, die Sie für Mitarbeiter liefern, sind der Schlüssel für die Motivation.

Sie können Schulungen anbieten, einschließlich neuer Mitarbeiter, Managemententwicklung, neue Konzepte für eine Arbeitsgruppe, Teambildung und den Betrieb eines neuen Computersystems. Sie alle tragen zu einem Arbeitsumfeld bei, dass die Mitarbeiter stolz darauf sind, sich zu Hause anzurufen. 

Bieten leistungsstarke Mitarbeiter Autonomie

Mitarbeiter, die Motivationsfaktoren bei der Arbeit finden, sind glücklich. Portra -Bilder / Getty -Bilder

Die Herausforderung in jedem Arbeitsumfeld besteht darin, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen durch ihre Arbeit motiviert sind. Zu oft achten Organisationen nicht auf die Probleme, die für die Mitarbeiter am wichtigsten sind: Beziehungen, Kommunikation, Anerkennung und Beteiligung.

Arbeiter, die gut abschneiden.

Wenn ein Mitarbeiter eine gute Leistung erbringt, sollten Sie nicht alle kleinen Dinge beobachten, die er in der Tatsache ist. 

Feiern Sie Feiertage und schaffen Sie Traditionen

Feiern Sie Feiertage bei der Arbeit für Motivation. ULRIK TOFTE / Getty Images

Traditionen sind in Organisationen genauso wichtig wie in Familien. Nichts ist wichtiger für die Motivation der Mitarbeiter als die jährlichen Traditionen, die Arbeitsplätze für saisonale Feiertage schaffen.

Eine Feiertagsfeier baut eine positive Moral auf, was zu einer erhöhten Motivation führt. Hohe Moral und Motivation tragen zum Teambau und zur Produktivität bei. Probieren Sie einige Urlaub und traditionelle Feierlichkeiten aus, um eine positive Moral und Motivation in Ihrem Arbeitsplatz aufzubauen.

Tippen Sie auf die Ermessenenergie für die Mitarbeiter des Arbeitnehmers

Tippen Sie auf die Ermessenenergie für die Mitarbeiter des Arbeitnehmers. Caiimage / Paul Bradbury / Getty Bilder

Mitarbeiter wählen, wie viel diskretionäre Energie für ihre Arbeitgeber am Arbeitsplatz für ihre Arbeitgeber ausgeführt werden kann. Diskretionäre Energie ist die zusätzliche Antrieb. Ein Arbeitgeber bezahlt die grundlegenden Aufgaben, die er für einen Arbeitnehmer anstellt, um sie auszuführen.

Diskretionsenergie ist ein Symptom für motivierte Mitarbeiter, die nur motivation motiviert sind, ihre Diskretionsenergie bei der Arbeit bei. Das ist nicht unbedingt der Fall.

Das Arbeitsumfeld, das den Ermessenswirtschaftspflicht und die Motivation der Mitarbeiter fördert, legt den Schwerpunkt auf Faktoren wie diese.

Fördern Sie Ihr persönliches Wachstum und Ihre Motivation

Sie haben die Hauptrolle bei der Förderung Ihres persönlichen Wachstums und Ihrer Motivation. Caiimage / Paul Bradbury / Getty Bilder

Unabhängig davon, wie positiv Ihre Kultur und Umwelt am Arbeitsplatz sind, Sie haben die Hauptrolle bei der Förderung Ihres persönlichen Wachstums und Ihrer Motivation. Sie können Ihr persönliches Wachstum, Ihre Motivation und Ihre Karriereentwicklung fördern, um Langeweile, Trägheit und Stalheit zu überwinden.

Ihr Arbeitgeber kann auch zu Ihrem Wachstum und Ihrer Motivation beitragen. Dies sind die besten Arbeitsplätze für alle Mitarbeiter.