9 Tipps zur Minimierung der Negativität am Arbeitsplatz

Nichts beeinflusst die Moral der Mitarbeiter, heimtückisch als anhaltende Negativität am Arbeitsplatz. Es sapt die Energie Ihrer Organisation und leitet kritische Aufmerksamkeit von Arbeit und Leistung ab. Negativität kann in der Einstellung, dem Ausblick und der Rede eines Abteilungsmitglieds oder in einem Crescendo von Stimmen auftreten, die auf eine Entscheidung oder Veranstaltung am Arbeitsplatz reagieren.

Als Manager oder Personalprofi sind Sie eng mit den Mitarbeitern im gesamten Unternehmen in Kontakt. Sie erhalten Beschwerden von Mitarbeitern, beenden Interviews mit Mitarbeitern, die abreisen, und kennen den Ruf Ihrer Organisation in Ihrer Gemeinde.

Sie können die Diskussionen über Mitarbeiterintranets überwachen, den Bewertungs- und 360-Grad-Feedback-Prozess verwalten und Manager in der entsprechenden Personalbehandlung trainieren. Diese Informationen helfen Ihnen zu lernen, die Symptome der Negativität zu identifizieren, bevor ihre moralischen Konsequenzen Ihren Arbeitsplatz beschädigen. Es hilft Ihnen auch bei der Verhinderung und Einschränkung der Negativität am Arbeitsplatz.

Negativität der Arbeitsplatz diagnostizieren

Negativität ist laut Gary S ein zunehmendes Problem am Arbeitsplatz. Topchik, der Autor von Negativität des Arbeitsplatzes verwalten. Er erklärt in Management Review, Diese Negativität ist oft das Ergebnis eines Vertrauens, der Kontrolle oder der Gemeinschaft. Zu wissen, was Menschen negativ sind, ist der erste Schritt bei der Lösung des Problems.

Wenn Rumblings und Negativität in Ihrem Unternehmen auftreten. Sie möchten die genauen Mitarbeitergruppen identifizieren, die die Negativität und die Art der Probleme erleben, die ihr Unglück ausgelöst haben.

Vielleicht traf die Organisation eine Entscheidung, die das Personal nachteilig beeinflusste. Vielleicht hielt der Geschäftsführer ein Mitarbeiterversammlung ab und wurde angesehen, um Menschen zu bedrohen oder zu ignorieren, die legitime Fragen stellen.

Unabhängig von der Ursache der Negativität am Arbeitsplatz müssen Sie die Probleme lösen. Oder, wie ein scheinbar ruhender Vulkan, kochen sie unter der Oberfläche und sprudeln regelmäßig auf und überlaufen, um frische Schäden zu verursachen.

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9 Tipps zur Minimierung der Negativität am Arbeitsplatz

Denken Sie daran, dass der beste Weg, die Negativität am Arbeitsplatz zu bekämpfen. 

1. Kontrolle über ihren Job

Bieten Sie den Menschen die Möglichkeit, Entscheidungen über und zu kontrollieren und ihre Arbeit zu beeinflussen. Die häufigste Ursache für die Negativität am Arbeitsplatz ist auf einen Manager oder die Organisation zurückzuführen. Fast jede Entscheidung, die die Eingabe der Person ausschließt, wird als negativ wahrgenommen.

2. Gelegenheit, Meinungen auszudrücken

Stellen Sie den Menschen Möglichkeiten zur Verfügung, ihre Meinung zu Richtlinien und Verfahren am Arbeitsplatz zu äußern. Erkennen Sie die Auswirkungen von Änderungen in Bereichen wie Arbeitsstunden, Bezahlung, Leistungen, Überstundenstunden, COMP -Bezahlung, Kleidungskodizes, Bürostandort, Arbeitsanforderungen und Arbeitsbedingungen. Diese Faktoren sind dem Geist, des Herzens und der physischen Präsenz jedes Individuums am nächsten. Änderungen an diesen können schwerwiegende negative Antworten verursachen. Stellen Sie zeitnahe, proaktive Antworten auf Fragen und Bedenken an.

3. Verwenden Sie eine konsequente faire Behandlung

Behandle Menschen als Erwachsene mit Fairness und Konsistenz. Vermeiden Sie die Bevorzugung, indem Sie denselben Standard für Rechenschaftspflicht und Belohnungssystem für alle Mitarbeiter anwenden. Entwicklung und Veröffentlichung von Richtlinien und Verfahren für Arbeitsplatz, die Arbeit effektiv organisieren. Wenden Sie sie konsequent an.

4. Vertrauen und Respekt geben

Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter so, als wären sie vertrauenswürdig und würdig. Beginnen Sie von einer Vertrauensposition, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen. Überprüfen Sie ihre Leistung, Wahrhaftigkeit und ihren Beitrag im Laufe der Zeit, um Ihre ursprüngliche Position zu bestätigen. Beginnen Sie nicht von der Position der Annahme, dass die Menschen Ihr Vertrauen verdienen müssen. Diese Positionierung stellt sicher, dass die Negativität an Ihrem Arbeitsplatz übernimmt. Die Mitarbeiter haben Radarmaschinen und sie steuern ständig ihre Arbeitsumgebung aus. Wenn Sie ihnen nicht vertrauen, wissen sie, dass Sie es nicht tun.

5. Zielstrafe und Regeln

Erstellen Sie keine Regeln für alle Mitarbeiter, wenn nur wenige Menschen gegen die Normen verstoßen. Sie möchten die Anzahl der Regeln minimieren, die das Verhalten von erwachsenen Menschen bei der Arbeit leiten. Behandle Menschen als Erwachsene und sie werden normalerweise deinen Erwartungen und ihren eigenen Erwartungen gerecht.

6. Inklusive sein

Helfen Sie den Menschen, sich einbezogen zu fühlen-Eeign-Person möchte die gleichen Informationen so schnell wie alle anderen haben. Stellen Sie den Kontext für Entscheidungen an und kommunizieren effektiv und ständig. Sie können nicht zu überkommend sind, wenn Ihr Wunsch ist, die Negativität zu verringern und das Vertrauen und die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen.

7. Bieten Wachstumschancen

Bieten Sie den Menschen die Möglichkeit zu wachsen und zu entwickeln. Schulung, wahrgenommene Möglichkeiten für Werbeaktionen, seitliche Entwicklung und Cross-Training sind sichtbare Zeichen des Engagements einer Organisation für die Mitarbeiter. Machen Sie Ihr Engagement für das Wachstum und die Entwicklung von Mitarbeitern, indem Sie sich für jeden Mitarbeiter gegenseitig entwickelte Karrierewegspläne erstellen.

8. Sei ein Anführer

Bieten Sie eine angemessene Führung und einen strategischen Rahmen, einschließlich Mission, Vision, Werte und Ziele. Die Menschen wollen sich so fühlen, als wären sie Teil von etwas Größerem als sich selbst. Wenn sie die Richtung verstehen und ihr Teil dazu beigetragen haben, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, können sie mehr beitragen. Menschen treffen bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen, wenn Sie sie mit den Informationen befähigen, die sie benötigen, um Entscheidungen zu treffen, die strategisch mit Ihrer Gesamtrichtung übereinstimmen.

9. Anerkennung geben

Bieten Sie angemessene Belohnungen und Anerkennung, damit die Menschen der Ansicht sind, dass ihr Beitrag geschätzt wird. Die Macht angemessener Belohnungen und Anerkennung für einen positiven Arbeitsplatz ist bemerkenswert. Es genügt zu sagen, Belohnung und Anerkennung sind zwei der leistungsstärksten Tools, die eine Organisation verwenden kann, um die Moral der Mitarbeiter zu bilden.