9 Kritische Schritte zum Schreiben eines Geschäftsplans

Das Schreiben eines Geschäftsplans kann eine überwältigende Aufgabe sein. Diese Gefühle führen oft zu Immobilisierung oder Verwirrung, wie der Geschäftsplan beginnt. Der Start eines Geschäftsplans beginnt mit dem ersten Schritt.

1. Bestimmen Sie das Publikum und Finanzierungstyp

Beim Schreiben eines Geschäftsplans müssen Sie feststellen, wer ihn lesen wird. Diese Entscheidung wird den Geschäftsplan beeinflussen. Planen Sie eine Schulden- oder Eigenkapitalfinanzierung? Jede Form der Finanzierung für Ihr Unternehmen hat Vor- und Nachteile. Zum Beispiel kann der Risikokapitalmarkt sehr zeitaufwändig und wettbewerbsfähig sein. Haben Sie die Zeit, den Geschäftsplan für die Finanzierung von Investoren zu schreiben und sich in der Community zu vernetzen??

Das Schreiben eines Geschäftsplans für Investoren beträgt 15-30 Seiten mit eingehender Analyse und umfassenden Details von Fakten und Zahlen, um die Annahmen des Marktes zu unterstützen. Das Schreiben eines Geschäftsplans für die Bank beträgt 10-15 Seiten und konzentriert sich auf die Besorgnis der Bank mit dem Risiko. Ein Venture -Plan präsentiert den Aufwärtstrend und die potenzielle Rendite für Investitionen, während ein Bankplan die Risiken verringert und die Möglichkeit verkauft, das Darlehen zurückzuzahlen.

2. Erstellen Sie einen Geschäftsplan -Umriss

Ein Geschäftsplan-Umriss ist der zweitwichtigste Ausgangspunkt, wenn Sie Ihr Publikum vorbestimmt haben. Der Umriss des Geschäftsplans sollte vor der tatsächlichen Forschung und Schreiben des Geschäftsplans erstellt werden.

3. Informationen recherchieren und sammeln

Sobald Sie die Entscheidung über die Art der Finanzierung getroffen haben, die Ihr Unternehmen benötigt, ist es Zeit für die Forschung. Die Forschung in der Geschäftsplan deckt mehrere Schlüsselbereiche ab:

• Einblicke aus Ihrer Erfahrung mit der Arbeit und Beobachtung der Branche, in die Sie teilnehmen werden. Diese Daten müssen gesichert werden, aber in den nächsten beiden Quellen.
• Veröffentlichte Informationen aus Bibliothek, Internet und bezahlten Datenbankdiensten liefern Informationen zum Marktwachstum, im gesamten Branchenperspektive und zum Kundenprofilen.
• Feldforschung deckt Interviews mit Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern und Branchenexperten ab. Dies liefert den wirklichen Einblick für alle veröffentlichten Fakten.

4. Fügen Sie relevante Dateien hinzu

Der einfachste Weg, um alle Ihre Erfahrungen, Interviews und Forschung zu sammeln, besteht darin, Dateien für jeden Abschnitt des Geschäftsplans zu erstellen. Diese Dateien können: papierbasierte Computerdateien oder Einstellungen mithilfe von Business Planning Software sein. Füllen Sie Ihre Dateien mit Notizen und Ausdrucken, wenn Sie die Forschungs- und Sammlungsphase der Planung beginnen.

5. Einbeziehung der allgemeinen Branchenübersicht einbeziehen

Beginnen Sie den Forschungsprozess mit einem Überblick über die Branche; Berichte von Industrie und Vereinigung aufdecken. Wenn Sie ein allgemeines Verständnis der Branche haben, vermeiden Sie Verlegenheit, Experten mit grundlegenden Fragen zu kontaktieren. Beginnen Sie mit der Feldforschung, sobald Sie ein gutes Verständnis für die Fundamentaldaten der Branche haben und Antworten auf die schwer zu findenden Informationen benötigen.

6. Eine Analyse vorbereiten

Sobald der Großteil der Daten gesammelt wurde, beginnt der Analyseprozess. Schauen Sie sich an, ein Wettbewerbsprofil, einen Notfallplan, eine Risikobewertung usw. zu erstellen.

7. Finanzdaten überprüfen

Starten Sie die Finanzdaten, wenn Sie einige durchschnittliche Branchenquoten für Ihr Unternehmen gefunden haben. Arbeiten Sie eng mit Ihrem Buchhalter zusammen, um realistische Projektionen zu entwickeln. Übermäßig optimistisch zu sein, wird die Augenbrauen mit Ihren Investoren oder Bankierern hochziehen.

8. Schreiben Sie die Zusammenfassung der Exekutive

Speichern Sie den ersten Abschnitt zum letzten Mal. Wenn Sie gründlich alle Abschnitte des Geschäftsplans abgeschlossen haben, schreiben Sie die Zusammenfassung. Heben Sie die wichtigsten Punkte hervor und beinhalten die Return on Investment- oder Loan Payback -Anforderungen.

9. Bewertung und Bearbeitung

Denken Sie daran, Sie haben nur einen Schuss, um einen guten Eindruck zu hinterlassen. Ein gut geschriebener Geschäftsplan, der Türen und Gewinne eröffnet. Das Geld ist ein Plan, der überarbeitet und überprüft wurde. Vergessen Sie diesen wichtigen Schritt nicht. Bitten Sie andere um Feedback. Stellen Sie sicher, dass Sie bearbeiten, Korrekturlesen, Korrekturlesen und Korrektur lesen,.

Die Geschäftsplanung ist nicht einfach, aber wenn Sie diese kritischen Schritte zum Schreiben eines Geschäftsplans befolgen, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen in Zukunft eine Chance auf Finanzmittel und Erfolg hat.

Herausgegeben von Alyssa Gregory