7 Tipps für den effektiven Managementerfolg

Ein effektiver Manager achtet auf viele Facetten Management, Führung und Lernen innerhalb einer Organisation. Es ist also schwierig, das Thema Managementerfolg zu beziehen und zu sagen, dass die folgenden zehn Elemente für den Erfolg am wichtigsten sind. Legionen von Artikeln und Büchern bekennen sich, um diese Frage beantwortet zu haben. Viele sind Variationen des gleichen Themas. Andere bekennen sich, um ein neues Merkmal oder eine neue Fähigkeit hinzuzufügen.

Es gibt jedoch sieben Managementfähigkeiten, ohne dass Sie kein erfolgreicher Manager werden werden. Dies sind die wichtigsten und kritischen Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihr Team zu führen und die Mitarbeiter zu ermutigen, Ihnen zu folgen möchten. Und wenn Mitarbeiter Ihnen folgen möchten, haben Sie eine Schlüsselkomponente des Managings der Mitarbeiter erreicht.

Effektive Manager wissen, was Mitarbeiter von ihnen brauchen-was sie nicht brauchen

Erfolgreiche Manager wissen, was Mitarbeiter effektiv arbeiten, produktiv bleiben, Kunden begeistern und zu einem harmonischen Arbeitsplatz beitragen. Sie wissen, dass Mitarbeiter wissen müssen, wie sich ihre Beiträge auf die Erreichung der Ziele der Organisation auswirken müssen. Sie kennen das Verhalten, das ein Manager benötigt, um sich fernzuhalten, um erfolgreiche Mitarbeiter zu ermutigen.

Die Gallup -Organisation schlägt durch ihren Außergewöhnlichen Arbeitsplatzpreis acht Fähigkeiten vor, die erfolgreiche Manager demonstrieren,.

• Konnektieren Sie den Zweck der Einzel- und Teamaktivitäten.
• Leuchten Sie die Meinungen anderer ein und lassen Sie sie zählen lassen.
• Coach Ihr Team auf eine Weise, die echte Offenheit ermöglicht.
• Verpflichten Sie sich mit jedem Teammitglied einer Woche pro Woche zu einem sinnvollen Gespräch.
• Schalten Sie die menschliche Motivation frei, indem Sie die Arbeit mit den angeborenen Tendenzen einer Person verbinden.
• Erkennen und belohnen Sie Exzellenz.
• Kümmere dich um deine Mitarbeiter als echte Menschen.
• Mach dein Nein. 1 Hiob die Entwicklung neuer Sterne.

Manager, die Erfolg haben wollen. Manager spielen eine Schlüsselrolle in allen vier Hebeln, die vorantreiben, ob die Mitarbeiter motiviert sind, und leisten zu ihrem Arbeitsplatz (Belohnungssystem, Kultur, Arbeitsdesign sowie Leistungsmanagement und Ressourcenzuweisung).

Ein schlechter Manager wird häufig als Hauptgrund dafür bezeichnet, warum, wenn Mitarbeiter ihre Arbeit kündigen.

Das Streben nach Größe als Manager sollte die Zielliste jedes Managers übertreffen. Der Unterschied, den ein großartiger Manager im Arbeitsleben der Mitarbeiter machen kann, ist unschätzbar. Helfen Sie den Mitarbeitern, sich belohnt, anerkannt und dankt zu fühlen, ist auch der Schlüssel zur effektiven Leistung als Manager.

Das wichtigste Problem beim Erfolg des Managements ist jedoch eine Person, deren andere folgen möchten. Menschen haben rationale Gründe dafür, wie z. B. das Erreichen von Karrierezielen, Geld zu erreichen und Macht zu gewinnen. Sie haben auch irrationale Motivationen, die "aus den mächtigen Bildern und Emotionen in unserem Unbewussten entstehen, die wir auf unsere Beziehungen zu Führungskräften projizieren."

Jede Aktion, die Sie während Ihrer Karriere in einer Organisation ergreifen. Ohne Anhänger können Sie nicht führen und verwalten. Verwenden Sie also diese sieben Tipps, um der erfolgreiche Manager zu sein, den Sie werden möchten.

Sieben wichtige Fähigkeiten zum effektiven Management erfolgreich

Ein erfolgreicher Manager, dem andere folgen möchten, führt die folgenden Aktionen effektiv aus.

Baut effektive und reaktionsschnelle zwischenmenschliche Beziehungen auf

Die Berichterstattung über Mitarbeiter, Kollegen und leitende Angestellte respektieren die Fähigkeit, Fürsorge, Zusammenarbeit, Respekt, Vertrauen und Aufmerksamkeit zu demonstrieren. Sie sind von einem Manager angewiesen, um Kollegen mit Würde und Respekt zu behandeln, sein Wort zu behalten, die Integrität auszurichten und Zuverlässigkeit und Charakter selbst unter den schwierigsten Ereignissen und Herausforderungen zu zeigen. Zeigen Sie, dass Sie sich für die Mitarbeiter interessieren, die Ihnen melden.

Effektiv kommuniziert

Ein effektiver Manager ist jemand, der effektiv persönlich, Druck, Texte und E -Mails kommuniziert. Hör- und Zwei-Wege-Feedback charakterisieren die Interaktionen mit anderen.

Der Manager sollte auch offen für Feedback von Kollegen und Berichtspersonal sein. Vermeiden Sie eine defensive Antwort und seien Sie bereit, Ihr Verhalten zu ändern, wenn das Feedback im Ziel ist. Verstehen und handeln Sie jedoch meistens die Macht der Interaktion, die die Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Verbindung zu den strategischen Zielen und dem Plan des gesamten Unternehmens zu erkennen.

Baut ein Team

Das Aufbau eines Teams ermöglicht es anderen Mitarbeitern, effektiver miteinander zusammenzuarbeiten. Die Menschen haben das Gefühl, effektivere, kreativere und produktivere Präsenz eines Teambuilders zu sein. Seien Sie bereit, sich hinzusetzen und Problem zu lösen, wenn Teamwork- oder Teamaufgaben nicht am Ziel sind und effektiv arbeiten. Lassen Sie die Mitarbeiter direkt und offen wissen, wenn sie den Fortschritt des Teams behindern.

Versteht die finanziellen Aspekte des Geschäfts

Erfolgreiche Manager verstehen die finanziellen Aspekte des Geschäfts und setzen Ziele und Maßnahmen und Dokumente den Fortschritt und Erfolg der Mitarbeiter. Dies ermöglicht es dem Team, ein Gefühl von Fortschritt und Zweck zu spüren, dass es Ziele erreicht und die Erwartungen übertroffen hat. Die Menschen wollen wissen, wie sie gegen die Erwartungen bei der Arbeit wirken.

Finanzielle und andere Ziele lassen sie es wissen. Das Malen eines Bildes, auf das sich die Mitarbeiter einigen können, ist wirksam, um den Fortschritt zu bemerken, wenn numerische Ziele nicht vorhanden sind. Gute Manager verstehen und spielen eine angemessene Rolle bei der Erstellung dieses Bildes, Feedbacks und dieser Kommunikation.

Schafft eine positive Umgebung

Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Menschen eine positive Moral und Anerkennung erleben, und die Mitarbeiter sind motiviert, hart für den Erfolg des Geschäfts zu arbeiten. Versteht, dass der Manager einer der wichtigsten Faktoren ist, ob Mitarbeiter bei der Arbeit glücklich sind. Ihre Interaktion mit den Mitarbeitern gibt jeden Tag den Ton für den Arbeitsplatz an. Stellen Sie sicher, dass Sie mit jedem Mitarbeiter interagieren, den Sie regelmäßig verwalten-wenn nicht täglich.

Führt mit gutem Beispiel voran

Mit gutem Beispiel vorangehen undSetzen Sie das Tempo durch Ihre Erwartungen und Ihr Verhalten. Anerkennung geben, wenn andere dasselbe tun. Mitarbeiter wissen, dass Sie das echte Angebot sind, weil Sie dasselbe sagen und tun. Sie gehen in Ihrem Gespräch und so vertrauen die Mitarbeiter Ihnen.

Befähigt andere

Helfen Sie den Menschen, durch Bildung und Lernen am Arbeitsplatz zu wachsen und ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu entwickeln. Erfolgreiche Manager bringen den Mitarbeitern Karriereweg. Macht die Karriere und die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu einer Priorität.

Die Mitarbeiter haben das Gefühl, sich um ihre Karriere und ihren Fortschritt zu kümmern. Dies ist einer der wichtigsten Faktoren, die Mitarbeiter von der Arbeit benötigen. Wie Gallup zuvor sagte: "Mach dein Nein. 1 Hiob die Entwicklung neuer Sterne."

Das Endergebnis

Kennen Sie ein paar weitere Merkmale des Managementerfolgs? Dies sind nur ein Anfang, aber sie sind ein guter Anfang. Sie möchten mit diesen Fähigkeiten und Attributen beginnen, wenn Sie sich für den Erfolg des Managements entscheiden.