7 Teambuilding -Übungen, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren

7 Teambuilding -Übungen, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren

Suchen Sie nach Teambuilding -Übungen, mit denen Sie Ihr Teambau effektiver arbeiten können? Diese Teambuilding -Übungen und Eisbrecher werden Ihre Teilnehmer engagieren, Ihre Lernkonzepte verstärken und den Zusammenhalt Ihres Teams aufbauen. Verwenden Sie diese sieben Teambuilding -Übungen, um den Erfolg Ihres Teams zu gewährleisten.

Schlüssel zum Erfolg des Teams

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Wenn Sie Ihr nächstes Teambuilding-Training für das wahre Potenzial ausschöpfen möchten, möchten Sie die Teambuilding-Aktivitäten in Echtzeitziele integrieren.

Bevor Sie Mitarbeiter mit einem Teambuilding-Abenteuer aufnehmen, möchten Sie einen Prozess für die Nachverfolgung und die Integration der Ergebnisse der Ergebnisse der Teambuilding-Bemühungen festlegen. Sie müssen die guten Gefühle und positiven Ergebnisse halten, wenn die Mitarbeiter wieder im Job sind.

So erstellen Sie Teamnormen

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Die Mitglieder jedes Teams und jeder Arbeitsgruppe entwickeln im Laufe der Zeit eine bestimmte Art der Interaktion miteinander. Diese Art der Interaktion ist als Teamnormen bekannt.

Effektive zwischenmenschliche Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und erfolgreiche Kommunikation mit Managern und Mitarbeitern, die außerhalb des Teams sind, sind zwei kritische Komponenten, wie ein Team gut funktionieren kann.

Sie sollten die Teaminteraktion niemals dem Zufall überlassen, da diese Interaktionen auf den Teamerfolg ausgewirkt haben. Erfahren Sie mehr über Teamnormen und die Teambuilding-Übung, die sie schaffen.

Schritt-für-Schritt zur Übernahme von Gruppenrichtlinien

Teams interagieren am effektivsten, wenn sie Gruppennormen entwickelt haben. Cultura RM/Leonora/Sammlung Mix: Themen/Getty Images

Es ist wichtig, Kommunikations-, zwischenmenschliche Interaktions- und Teammanagement -Richtlinien für Ihr Team zu übernehmen. Diese Implementierungen helfen Ihrem Team, effektiver auszuführen.

Hier finden Sie Schritt-für-Schritt.

Drei leuchtende Arbeitsmomente

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Wenn Sie nach einer gewinnenden Idee für Teambuilding suchen, die Sie für Besprechungen, Schulungsklassen, Teambuilding -Sitzungen und Firmenveranstaltungen verwenden können, sollten Sie die "Drei leuchtende Arbeitsmomente" -Teambuilding -Übung in Betracht ziehen. Diese Übung macht den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit in der Gruppe zu einer natürlichen Erweiterung des Vertreters während der Teambuilding -Sitzungen. Wenn Sie diese Übung verwenden, können Ihre Teilnehmer lernen, die Stärken der anderen zu kennen und zu schätzen.

Teilen des Managements Weisheit

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Diese einfache Teambuilding-Übung schafft Aufregung während einer regelmäßig geplanten Teambildung oder Schulung. Die Übung ermöglicht es Ihren Teilnehmern, ihr angesammeltes Wissen und ihre Weisheit mit den anderen Teilnehmern zu teilen.

Während dieser Übung tritt der Moderator beiseite und die Teilnehmer stehen mit ihrem Wissen und seiner Fachkenntnisse im Mittelpunkt.

Ihr persönliches Bestes

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Diese Übung führt das Team durch den Prozess jedes Teammitglieds, der seine persönlichen besten Momente mit den anderen Mitgliedern des Teams teilt. Dann teilen die Teammitglieder ihre Reaktionen auf das Hören der Geschichten ihrer Mitarbeiter. Dies fördert nicht nur den Respekt unter den Mitarbeitern, sondern steigert auch das Selbstwertgefühl jedes Teammitglieds.

Beginnen Sie mit einem Eisbrecher

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Ein Eisbrecher ist eine Aktivität, ein Spiel oder eine Veranstaltung, mit der das Gespräch unter den Teilnehmern in einem Meeting, Schulungsklassen, Teambuilding -Sitzungen oder einer anderen Gruppenereignis begrüßt und erwärmt wird. Jede Veranstaltung, bei der die Menschen bequem miteinander interagieren, und ein Moderator ist eine Gelegenheit, einen Eisbrecher zu verwenden.

Wenn Sie einen Eisbrecher bei der nächsten Organisation einer Teambuilding -Aktivität verwenden, sehen Sie, wie viel diese einfache Aktivität den Teilnehmern helfen kann, sich zu öffnen.

Je mehr Sie mit Ihren Mitarbeitern und Mitarbeitern Teambuilding -Aktivitäten ermöglichen, desto komfortabler werden Sie führend und organisieren Sie Sitzungen für den Erfolg.

Ihre Mitarbeiter werden den Geist der Kameradschaft zu schätzen wissen, der sich aus dem Austausch von Informationen mit anderen Teammitgliedern ergibt. Sie werden die Stärken und Schwächen des anderen verstehen, aber nicht so persönlich, dass sie Beschwerden erleben.