7 Zeichen Es kann Zeit sein, als Manager zurückzutreten

Nicht jeder wird ausgeschnitten, um Manager zu sein. Viele Menschen geraten aus falschen Gründen in das Management oder erkennen nicht, was der Job wirklich mit sich bringt.

Organisationen leisten auch nicht immer die beste Arbeit, um das Führungspotential zu bewerten, um zu entscheiden, wer in Managementpositionen befördert werden soll. Einer der häufigsten Fehler besteht darin, den besten Ingenieur, Verkäufer oder Buchhalter zu bringen und diese Person zum Manager zu fördern. Leider ist das Ergebnis allzu oft der Verlust eines großen individuellen Mitwirkenden und die Schaffung eines armen Managers.

Bevor Sie eine Managementposition akzeptieren, ist es wichtig, sicherzustellen, dass Sie über die richtigen Motivationen, Ziele und Fähigkeiten verfügen, um ein erfolgreicher Manager zu werden.

Das Management muss keine für immer Rolle sein

Ich habe jedoch viele Manager gesehen, die aus allen richtigen Gründen gefördert wurden und in ihren Managementrollen zunächst sehr erfolgreich waren. Sie belegten begeisterte Managementkurse, las alle heißesten Managementbücher und lebten von der Leitung und Entwicklung von Menschen. Dann entgleist sie aus dem einen oder anderen Grund. Die Mitarbeiter wollten nicht mehr für sie arbeiten, ihr Ruf als Manager wurde getrübt, und sie steckten in einem Job fest, den sie nicht mehr genossen haben. Tatsächlich waren sie unglücklich. Sie wurden ausgebrannt, weil sie Manager waren.

Diese Manager waren vielleicht zufriedener und produktiver, wenn sie wüssten, wann es Zeit wäre, sich vom Management zu entfernen und nach einer individuellen Rolle zu suchen, die ihre Stärken und Interessen besser nutzte. Ihre Mitarbeiter wären auch besser dran gewesen. Vielleicht hätte einer von ihnen sogar verstärkt und einen besseren Job geleistet haben können, um Menschen zu führen.

Woher weißt du, wann es Zeit ist, vom Manager zurückzutreten?? Es gibt sieben verräterische Zeichen.

Sie sind selbstgefällig geworden

Sie haben seit langer Zeit nichts Neues getan und sind nicht daran interessiert, neue Ideen zu lernen. Alle neuen Ideen klingen wie „Flavora of the Month“ Launen, die zu viel Aufwand und Risiko für die Umsetzung erfordern würden. Wenn Ihre Mitarbeiter mit neuen Ideen zu Ihnen kommen, neigen Sie dazu, mehr Luftballons zu knallen, als Sie aufblasen. Der Status quo scheint für Sie bequem zu sein. Sie verteidigen hartnäckig „die Art, wie wir immer Dinge getan haben“ und sagen häufig: „Wir haben das vorher versucht, und es hat nicht funktioniert.”

Sie haben vor langer Zeit Einzelgespräche gestoppt

Sie wurden einfach zu form. Sie haben das Motto übernommen: „Keine Neuigkeiten sind gute Nachrichten.Der Umgang mit Menschen ist etwas geworden, das Sie anstrengend finden. Ihre besten Tage sind diejenigen, an denen Sie in Ihrem Büro bleiben und ununterbrochen an Ihrem Lieblingsprojekt arbeiten können.

Sie haben das Interesse verloren, ein besserer Führer zu werden

Schauen Sie sich Ihr Bücherregal an. Wann haben Sie das letzte Mal ein Management- oder Führungsbuch gelesen?? Wann haben Sie das letzte Mal einen Management- oder Führungskurs belegt?? Wenn Sie es getan haben, haben Sie sich ihnen offen oder mit Zynismus nähert? Sind Sie mehr daran interessiert, die neueste Technologie in Ihrem Bereich zu kennen und weniger über Führungspersonen zu erfahren?? Hat sich Ihre Leidenschaft von der Leitung von Menschen zu Sachen selbst verändert?

Niemand bittet dich, sie zu betreuen

Viele Ihrer Mitarbeiter haben Sie nach Anleitungen in ihrem Berufsleben gesucht. Jetzt strömen Ihre hohen potenziellen Mitarbeiter, die sich für das Management interessieren.

Sie werden nicht eingeladen, zu sprechen

In der Vergangenheit haben Sie häufig bei Management -Schulungsseminaren oder anderen Firmenveranstaltungen gesprochen. Diese Möglichkeiten für Gastredner gelten nur für „Vorbild“ -Manager, die Organisationen wollen, dass angehende Manager nachahmen. Wenn Sie nicht mehr eingeladen werden, zu sprechen, werden Sie möglicherweise nicht als Vorbild für den Nachahmung angesehen.

Ihre Mitarbeiter werden nicht befördert

Wenn Sie stagnieren, wird Ihr Team wahrscheinlich auch stagniert. Es kann daran liegen, dass Sie Ihre Mitarbeiter nicht mehr entwickeln. Ihre Selbstzufriedenheit verbreitet sich auf Ihr Team. Das letzte Mal, als Sie für die Promotion bereit waren, haben Sie den Job nicht bekommen, weil Sie in Ihrer aktuellen Rolle als „unersetzlich“ angesehen wurden.

Ihre Gesundheit leidet

Der Stress des Managements wirkt sich nachteilig auf Ihre Gesundheit aus. Ihr Energieniveau ist nicht mehr glücklich, und Sie sind nicht mehr glücklich. Depression schlich sich in andere Bereiche Ihres Lebens ein, und Sie können es am Wochenende nicht schütteln.

Mach den ersten Schritt

Es kann schwierig sein, aus einer Managementrolle zurückzutreten. Es kann zu einem Status, Strom und sogar einer Lohnkürzung kommen. Es ist jedoch möglicherweise besser, eine ehrliche Selbsteinschätzung durchzuführen und die Kontrolle über Ihr Schicksal zu übernehmen. Wenn Ihre Leistung schon eine Weile aus der Marke ist und Ihre Einstellung zeigt, ist Ihr Chef möglicherweise nach einer Gelegenheit, Sie zu degradieren. Warum nimmst du stattdessen die Chance und treten in ein Gespräch darüber ein, eine bessere Rolle für Sie zu finden?