5 Tipps zur Verbesserung Ihrer Beziehung zu Ihrem Mikromanagement -Chef

Im Idealfall würde Ihr Chef Ihnen allgemeine Anleitung geben, wenn Sie es brauchten, beantworten Sie Fragen, wenn Sie sie haben, und geben Ihnen einen schönen Bonus des Jahresends. Aber leider ist dies nicht so viele Manager. Manchmal können Sie einen Mikromanagement -Chef haben, der ständig über Ihre Schulter schaut und Sie verrückt macht.

Die meisten Mikromanagement -Chefs sind keine schlechten Menschen, nur fehlgeleitete Manager. Sie können diese fünf Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Bewerten, ob die konstanten Korrekturen erforderlich sind

Während es lächerlich erscheinen kann, ständig korrigiert und sorgfältig angewiesen zu werden, brauchen Sie es manchmal. Fragt Ihr Chef Sie ständig, was Sie tun, weil Sie häufig Ihre Social -Media -Konten surfen?? Bitten sie Sie, Ihre Pläne für den Tag zu erklären, weil Sie die Tendenz haben, mehr mit Ihren Mitarbeitern zu plaudern, als Sie sollten?

Die ehrliche Wahrheit ist, dass einige Mitarbeiter eng verwaltet werden müssen, weil sie nicht bei der Aufgabe bleiben, keine qualitativ hochwertige Arbeit leisten und nicht bis zu dem Niveau ihrer Gehaltsschecks auftreten würden. Wenn Ihr Chef ständig in Ihrem Fall ist, bewerten Sie unsere eigenen Arbeitsgewohnheiten und prüfen Sie, ob Sie einige Korrekturen vornehmen müssen. Wenn Sie Fristen fehlen oder vergessen, auf E -Mails zu antworten, mikromitiert Ihr Chef zu Recht.

Finden Sie heraus, was für Ihren Chef am wichtigsten ist

Oft konzentriert sich ein Mikromanager auf Dinge, die Sie nicht für wichtig halten, und ist in Wirklichkeit möglicherweise nicht wichtig. Ein Chef kann die Breite der Zeilen in Ihrer Tabelle kritisieren oder möchten, dass Sie Ihre Bürovorräte in einer bestimmten Reihenfolge auf Ihrem Schreibtisch einsetzen.

Diese Dinge sind für Sie absolut unwichtig, aber sie sind für Ihren Chef äußerst wichtig. Sie können gegen diese Dinge kämpfen und unglücklich bleiben, oder Sie können sagen: „Sie wissen was? Es spielt keine Rolle, wie diese Tabelle formatiert ist, also mache ich es einfach so, wie der Chef will.”

Es mag hässlich sein, aber in Dingen, die nicht wirklich wichtig sind, verschieben Sie sich dem Chef. Einige Chefs haben seltsame Macken, und je früher Sie sie herausfinden können, desto einfacher wird Ihr Leben sein. Sie werden es vielleicht verabschiedet, dies zu tun, nimmt Ihre Individualität ab, aber die Realität ist, dass Sie angeheuert wurden, um einen Job zu machen, nicht Sie selbst zu sein.

Nun, für super wichtige Dinge macht das Zurücksetzen Sinn, aber für die kleinen Dinge geben Sie einfach nach.

Fragen Sie nicht nur "Was", sondern "Wie"

Mikromanager kümmern sich oft darum, wie die Dinge erledigt werden, nicht nur, dass sie erledigt werden. Speichern Sie sich eine Bootsladung von Schmerzen, indem Sie zu Beginn des Projekts nach „Wie“ fragen. Ihnen mag extrem klar sein, dass die richtigen Schritte A, B, C und D sind, aber wenn Sie Ihren Mikromanager fragen, antworten sie möglicherweise: „A, C, D, B.”

Jetzt sollten Sie natürlich (sanft) zurückschieben, wenn das lächerlich ist, aber wenn es einfach anders ist als das, was Sie normalerweise tun würden, machen Sie es weiter und machen Sie es auf ihren Weg. Nachdem Sie Ihren Erfolg bewiesen haben, können Sie einen der obigen Schritte ausprobieren, um zu fragen, ob Sie es schaffen können, wie für sich. Bitten Sie um ein bisschen mehr Freiheit.

Manchmal beaufsichtigen die Mikromanager die Arbeit genau, weil sie absolut überzeugt sind, dass Sie, wenn sie aufhören, alles zu lenken, aufhören zu arbeiten. Sie beweisen dies oft, weil die Mitarbeiter während der Arbeit für sie so entmutigt sind, dass sie einfach aufgeben und dort sitzen, wenn niemand Schritt -für -Schritt -Anweisungen gibt.

Manager können oft überzeugt sein, wenn Sie Kompetenz nachweisen können. Fragen Sie also

Beginnen Sie damit, sich Ihrem Chef mit diesem Beispiel der Kompetenz zu nähern:

Jane, ich schätze das Mentoring, das du mir seit meinem Start gegeben hast, aber ich denke, ich bin bereit für ein bisschen mehr Verantwortung. Können wir ein wöchentliches Treffen abhalten, anstatt sich jeden Tag mit Ihnen zu treffen, um über mein Projekt zu diskutieren,? Wenn ich auf Probleme stoße, komme ich sofort zu dir, aber ich denke, ich bin bereit, alleine zu fliegen.

Beachten Sie, dass Sie nicht nur sagen: „Steig aus meinem Rücken, du verrückte Kontrollfreak!„Sie danken Ihrem Chef für die Betreuung von Ihnen, weshalb Ihr Chef der Meinung ist, dass es ihre guten Managementfähigkeiten sind, die Sie zu diesem Punkt gebracht haben. Ja, das saugt auf. Ja es funktioniert.

Wenn Ihr Chef zustimmt, müssen Sie härter arbeiten als jemals zuvor in Ihrem Leben. Nicht vermasseln; Sie bekommen nur eine Chance. Achten Sie besonders auf die nervigen kleinen Macken, die Ihr Chef für wichtig hält.

Sei ehrlich

Manchmal ist sich Ihr Mikromanaging -Chef nicht bewusst, dass sie zu überheblich ist. Dies ist insbesondere bei neuen Managern der Fall, die sich in einer Managementrolle nicht wohl nicht wohlfühlen. Das einzige, was ein neuer Manager weiß, dass sie den Mitarbeitern sagen soll, was zu tun ist, und dann mit ihnen nachzugehen. Ein solcher Chef kann versehentlich mikromaniert werden. Also spreche! Im Folgenden finden Sie Beispiele für die Kommunikation mit Ihrem Chef:

Jane, ich bin ein ziemlich unabhängiger Arbeiter. Zum Beispiel habe ich [erfolgreiches Projekt A] und [erfolgreiches Projekt B] weitgehend alleine gemacht. Es ist einer der Hauptgründe, warum ich zu dieser Rolle befördert wurde.

Ich fühle mich ein bisschen erstickt, wenn ich Ihnen alle meine E -Mails kopieren und Ihnen häufige Updates zur Verfügung stellen muss. Ich arbeite viel besser, wenn ich ein bisschen Freiheit habe.

Ihr Chef kann Ihnen danke sagen, dass Sie ihn wissen lassen. Rahmen Sie Ihren Wunsch nach weniger Aufsicht niemals so ein, dass Sie schlecht sind, sondern als ein einzigartiges Bedürfnis, das Sie haben. Chefs sind oft daran interessiert, das zu tun, was die besten Ergebnisse erzielt wird, und dieser Bereich ist keine Ausnahme.

Geben Sie insgesamt nicht einfach auf, wenn Sie einen Mikromanager treffen. Probieren Sie ein paar dieser Tipps aus, arbeiten Sie hart und prüfen Sie, ob Sie das Problem nicht selbst lösen können.

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