5 Tolle Möglichkeiten, Ihre Anerkennung zu verbessern

Die Anerkennung der Mitarbeiter ist in den meisten Organisationen begrenzt. Die Mitarbeiter beschweren sich regelmäßig über den Mangel an Anerkennung und Wertschätzung. Organisationen erkennen nicht die Macht, häufig und aufrichtig gemeintes Arbeitnehmererkennung zu liefern. Sie sind sich der Auswirkungen nicht bewusst, die sich solide Anerkennung und Mitarbeiter bedanken würde, die Sie auf die Motivation, das Engagement und die Bindung von Mitarbeitern haben würden.

Manager, die den wichtigsten Faktor für die Erkennung von Mitarbeitern sein sollten, sind diese Wertfaktoren nicht klar, wenn die Erkennung ordnungsgemäß bereitgestellt wird. Einige Manager stellen sogar Fragen wie: „Warum sollte ich ihm erkennen oder danken? Er macht nur seinen Job.”

Und das Leben bei der Arbeit ist beschäftigt, beschäftigt, beschäftigt. Es gibt immer zu viele Prioritäten und Ziele. Fast jeder Mitarbeiter hat genug Arbeit, um eine 40 -Stunden -Arbeitswoche oder mehr zu füllen. Diese Faktoren kombinieren dazu, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen die Mitarbeiter nicht anerkannt werden.

Manager, die die Anerkennung der Mitarbeiter priorisieren. Sie wissen, dass die Anerkennung von Mitarbeitern nicht nur eine schöne Sache für Menschen ist. Die Anerkennung der Mitarbeiter ist ein Kommunikationsinstrument, das die wichtigsten Ergebnisse verstärkt und belohnt, die Menschen für Ihr Unternehmen erstellen.

Wenn Sie Menschen effektiv erkennen, verstärken Sie sich mit Ihren gewählten Anerkennungsmitteln, den Handlungen und Verhaltensweisen, die Sie am meisten wiederholen möchten. Ein effektives Mitarbeitererkennungssystem ist einfach, unmittelbar und kraftvoll verstärkt.

Die Mitarbeiter fühlen sich interessiert und geschätzt. Es mag simpel erscheinen, aber Menschen, die sich erkannt und sich darum kümmern, mehr und bessere Arbeiten zu produzieren.

Die Mitarbeiterumfrage ermittelt die Anerkennung als Herausforderung

In einer Umfrage zur Zufriedenheit der Kunden Zufriedenheit wurde die Frage, ob das Unternehmen sich um das Wohlergehen und das Glück seiner Mitarbeiter kümmerte, unterschiedliche Ansichten. Einige Leute stimmten zu; Andere waren anderer Meinung. Die Umwelt war eindeutig nicht in der Anerkennung der Mitarbeiter nicht beeindruckt.

Das Kultur- und Kommunikationsteam führte also eine zweite Umfrage aus. Die Teammitglieder entwickelten mehrere Antworten, die Mitarbeiter überprüfen und Platz für ihre Kommentare und zusätzlichen Gedanken lieferten.

Fünfundfünfzig Prozent der Befragten gaben an, dass Lob und Aufmerksamkeit ihres Vorgesetzten sie das Gefühl geben würden, das Unternehmen um sie und ihr Wohlbefinden zu kümmern. Wie Sie vielleicht auch erwarten können, Geld, Vorteile und Veranstaltungen wie Firma -Mittagessen hochrangiert, werden auch hoch eingestuft. Die Anerkennung des Vorgesetzten oder Managers rangierte jedoch über alle anderen Entscheidungen.

Bei Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit in verschiedenen Organisationen sind die Ergebnisse immer ähnlich. Mitarbeiter möchten wissen, dass sie gute Arbeit geleistet haben-und dass Sie es bemerkt haben. Die Mitarbeiter möchten sich dankt und geschätzt haben.

Ein Anbieter von Mitarbeitern lässt andere Menschen sich wichtig und geschätzt fühlen. Der Anführer zeichnet sich aus, um Möglichkeiten zu schaffen, um Belohnungen, Anerkennung und dank seines Personals dank seiner Mitarbeiter zu liefern. Ein Führer schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Menschen wichtig und geschätzt fühlen.

Ich möchte die Anerkennung von Mitarbeitern auf eine Stufe aufnehmen?

Sie können die Anerkennung, die Sie auf diese Weise liefern, kraftvoll verstärken.

Schreiben Sie die Anerkennung auf, Was der Mitarbeiter tat, warum es wichtig war und wie die Handlungen Ihrer Organisation dienten. Geben Sie dem Mitarbeiter und dem Abteilungsleiter oder CEO eine Kopie des Briefes an, abhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Platzieren Sie eine Kopie in die Datei des Mitarbeiters.

Schreiben Sie dem Mitarbeiter eine persönliche Nachricht. Vielleicht haben Sie es auch von Ihrem Manager unterschreiben. Fotokopieren Sie die Notiz und legen Sie die Erkennung in die Datei des Mitarbeiters auf.

Begleiten Sie die mündliche Anerkennung mit einem Geschenk. Gravierte Plaques, Waren, die das Firmenlogo tragen, sogar die Anerkennung der Anerkennung der Mitarbeiter verstärken die Anerkennung der Mitarbeiter.

Jeder mag Bargeld oder Äquivalent In Geschenkkarten, Geschenkgutscheinen und Schecks. Wenn Sie eine Verbrauchsmaterialform der Anerkennung von Mitarbeitern verwenden, begleiten Sie das Geld mit einer Notiz oder einem Brief. Wenn das Geld ausgegeben wurde, möchten Sie, dass der Mitarbeiter sich an die Anerkennung erinnert.

Präsentieren Sie die Anerkennung öffentlich, Zum Beispiel bei einer Mitarbeiterversammlung. Auch wenn sich der Mitarbeiter mit Werbung unwohl fühlt, ist es für die anderen Mitarbeiter wichtig zu wissen, dass die Mitarbeiter Anerkennung erhalten.

Schlussfolgerung und weitere Informationen über die Anerkennung der Mitarbeiter

Ein einfaches „Danke“ gilt als Anerkennung der Mitarbeiter. Sie können aber auch die Anerkennung von Mitarbeitern so aufwändig machen, wie Ihre Fantasie vorstellen kann. Anerkennung sollte keine knappe Ressource sein. Es ist einfach, die Anerkennung zu personalisieren, nicht nur automatisch einen generischen Mitarbeiter des Monats zu verbringen.

Sie können die Erkennung nicht verwenden. Ihnen kann nicht die Anerkennung ausgehen. Kein Budget ist zu klein, um die Anerkennung der Mitarbeiter zu ermöglichen. Für eine verstärkte Zufriedenheit der Mitarbeiter bringen Sie viel Anerkennung von Mitarbeitern auf. Sie werden froh sein, dass Sie es getan haben.

Hier sind vierzig Möglichkeiten, sich bei den Mitarbeitern bei der Arbeit zu bedanken und zwanzig Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern zu sagen, dass Sie sich interessieren. Das gibt Ihnen sechzig zusätzliche Möglichkeiten, einige, die Sekunden benötigen, um die Anerkennung zu verbreiten. Sie werden froh sein, dass Sie es getan haben-und Ihre Mitarbeiter werden Sie lieben und bleiben

Zusätzliche Informationen zur Erkennung von Mitarbeitern

• Top zehn Möglichkeiten, Wertschätzung zu zeigen
• Was die Leute von der Arbeit wollen