4 Schlüsselfaktoren, die den potenziellen Erfolg eines Franchise bestimmen

Der Gedanke, Ihr eigener Chef zu sein, Ihr eigenes Schicksal zu kontrollieren und ein Stück des amerikanischen Traums durch Geschäftsinhaber zu verwirklichen, ist für viele von uns eine attraktive Aussicht. Viele von uns sind sich jedoch nicht ganz sicher, wie oder wo sie anfangen sollen. Ein Weg zum Eigentum in Kleinunternehmen besteht darin, in ein Franchise zu investieren.

Wenn Sie ein Franchise erwerben, kann der Prozess des Kaufs einer Lizenzvereinbarung für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung eines Franchisegebers eine kostengünstige Möglichkeit sein, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Ein Franchisenehmer kann in der Tat die Kosten und Risiken, die mit der Eröffnung eines Unternehmens einhergehen, erheblich senken.

Im Gegensatz zu alleine sind in der Regel alle Support -Systeme, die für ein erfolgreiches Geschäft erforderlich sind. Die in einem Geschäftsplan erforderlichen Komponenten wie Finanzierung, Marketing, Betrieb, Strategie und Schulungspläne sind in einem Franchising -Vertrag enthalten. Der Prozess der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung, um Ihr Unternehmen tatsächlich auf den Markt zu bringen.

Wenn Sie einige Nachforschungen angestellt haben, nehmen Sie sich Zeit, um die Grundlagen des Franchisings zu verstehen und zu entscheiden, dass es an der Zeit ist, durch den Kauf eines Franchise -Unternehmens den Einstieg in das Geschäftsinhaber zu erreichen. Welche Art von Franchise sollten Sie berücksichtigen? Welche Faktoren sollten Sie berücksichtigen?? Welche Fragen müssen Sie beantworten, um eine fundierte Entscheidung zu treffen??

Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die Ihren Entscheidungsprozess vorantreiben sollten. 

1. Markenwahrnehmung 

Das größte Kapital, das ein Franchise -Unternehmen haben kann, ist eine etablierte Marke. Dadurch erhalten Sie einen Kundenstamm, der bereits Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wünscht. In der Regel dauert der Aufbau eines Kunden-/Kundenbasis Jahre und die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten, Stammkunden zu entwickeln. Mit einem bekannten Franchise haben Sie vom ersten Tag an Markenerkennung und treue Kunden, was die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht.

Der Schlüssel zum Erfolg hier ist das Erlernen, wie Sie eine bestehende Markenerkennung für eine breite Attraktivität nutzen können und gleichzeitig Ihr Franchise gerade genug unterscheiden, um Kunden anzulocken, die möglicherweise auf dem Zaun sind. Dies kann oft mit über und über die Kundendienstpraktiken hinaus erreicht werden.

2. Industrie 

Die meisten von uns möchten etwas tun, das wir lieben oder die wir leidenschaftlich sind, um ein Hobby in unsere Karriere zu verwandeln, während wir unser eigener Chef sind. Leider erlauben uns die Budgets normalerweise nicht diese Gelegenheit. Die gute Nachricht ist, dass es Branchen gibt, die niedrige Eintrittskosten haben. Sie müssen bestätigen, dass die verfügbaren Franchise -Möglichkeiten, das Budget und Ihre gewünschte Arbeiten alle Erwartungen erfüllen.

Wenn eine Franchise -Gelegenheit, die Sie in Betracht ziehen, in einer Branche, die für Sie neu ist, möchten Sie sich Zeit nehmen, um die Branche selbst zu erforschen. Dies sollte über das hinausgehen, was der Franchise -Besitzer Ihnen bietet. Unabhängige Forschung ist der beste Weg, um die Branche zu bewerten.

3. Rentabilität

Sie müssen sicherstellen, dass Sie überprüfen können, ob das Unternehmen die erforderlichen Finanzergebnisse erzielt, um Ihren Lebensunterhalt kurzfristig aufrechtzuerhalten und langfristig finanzielle Sicherheit zu schaffen. Überprüfen Sie mit anderen Franchisenehmern, dass ihre Umsatz- und Gewinnziele erreicht werden. Sie werden eine erhebliche Investition und ein Risiko eingehen und möchten eine erhebliche Rendite erzielen. 

Nachdem Sie die Rentabilitätsdaten auf der Franchise -Seite bestätigt haben, müssen Sie Ihre eigene Finanzanalyse durchführen, um festzustellen, ob Sie über das Kapital verfügen, das für den Einkauf in die Franchise erforderlich ist, und damit rechnen, genügend Einnahmen zu erzielen, um die Betriebskosten zu decken und die Gebühren, die Sie dem Franchise -Besitzer schulden und dann immer noch profitieren können.

4. Nachhaltigkeit

Ihr Franchise muss nicht nur finanziell tragfähig sind, sondern muss auch überleben. Suchen Sie nach Franchise -Unternehmen, die seit einem Jahrzehnt oder länger im Geschäft sind oder ein enormes Wachstumspotenzial haben. Ihr Ziel ist es, ein Geschäftsinhaber zu sein und eine langfristige finanzielle Sicherheit zu erreichen. Daher kann ein sehr trendiges Franchise oder eine sehr saisonale Franchise eine Herausforderung sein, wenn Sie nach langfristigem Erfolg suchen.

Während es andere Dinge zu berücksichtigen gibt, wie die rechtlichen Bedingungen des Franchisevertrags, die erforderlichen Investitionen und das Erwerbspotenzial, helfen Ihnen die oben aufgeführten Überlegungen, eine Franchise -Gelegenheit frühzeitig zu qualifizieren.