4 Bauplanungstechniken

Wie behalten Sie Ihr Projekt im Zeitplan?? Bauherren und Auftragnehmer verfügen über viele Möglichkeiten, einschließlich einiger einfacher Konstruktionsplanungstechniken, die dazu beitragen, Konstruktionspläne zu repräsentieren und Techniken zu erstellen. Welches ist das Beste für Sie? Wir werden kurz vier Alternativen erklären, die Sie je nach Projektanforderungen und Schwierigkeiten verwenden können.

Verwenden von Balkendiagrammen

Balkendiagramme sind der einfachste und einfachste Weg, um Baupläne zu generieren. Es wird aufgrund seiner Einfachheit und mehreren Anpassungen an zahlreiche Ereignisse häufig verwendet. Ein Balkendiagramm wird mit einer Liste von Aktivitäten gebildet, in der das Startdatum, die Dauer der Aktivität und das Abschlussdatum jeder Aktivität angegeben und dann auf einer Projektzeit aufgetragen werden. Die detaillierte Ebene des Balkendiagramms hängt von Ihrer Projektkomplexität und der beabsichtigten Verwendung des Zeitplans ab.

Eine Variation des Balkendiagramms ist das verknüpfte Balkendiagramm. In einem verknüpften Balkendiagramm werden Pfeil und Linien verwendet, um die Aktivitäten und nachfolgenden Elemente zu binden und die Nachfolger und Vorgänger jeder Aktivität anzugeben. Die vorherigen Aktivitäten sind mit einer anderen verknüpft, um zu zeigen, dass eine Aktivität abgeschlossen sein muss, bevor die andere Aktivität beginnen kann.

Balkendiagramme sind nützlich und werden verwendet, um die Menge der für ein bestimmtes Projekt benötigten Ressourcen zu erkennen. Die Ressourcenaggregation erfolgt durch Hinzufügen von Ressourcen im Zeitplan vertikal. Der Zweck dieser Aggregation besteht darin, die Arbeitsproduktion abzuschätzen und Schätzungen für die benötigte Stunde und Ausrüstung festzulegen.

Kritische Pfadmethode

Dieser Prozess ist komplexer und detaillierter als der vorherige. Mit einer großen Liste von Aktivitäten wird jede Aktivität mit früheren und nachfolgenden Aktivitäten verknüpft, um anzugeben, dass jede Aktivität mindestens eine andere hat, die vor dem Start der vorhergehenden abgeschlossen sein muss. Die kritische Pfadmethode legt und zugewiesen Start- und Enddaten basierend auf bestimmten Logik wie FS, FF, SS, SF, die wichtige Indikatoren dafür sind, wie Aktivitäten sequenziert werden müssen. Diese Einschränkungen bestimmen das erste Datum, an dem eine Aktivität beginnen kann. Spätstart, angeben Sie das letzte mögliche Datum, an dem diese Aktivität begonnen werden muss, um Verzögerungen im gesamten Bauprozess zu vermeiden. Frühes Finish, der frühere Datum, an dem die vorgeschlagene Aktivität abgeschlossen ist. und das späte Ende, das ist das letzte Datum, an dem die Aktivität abgeschlossen sein muss, ohne den Beginn des nächsten zu beeinflussen, und anschließend die gesamten Ressourcen für Bauplanung beeinflussen. Die Schritte zur Erzeugung eines Netzwerks sind:

• Auflistung von Aktivitäten
• Erstellen eines Netzwerks, das die logische Beziehung zwischen Aktivitäten zeigt
• Bewertung der Dauer jeder Aktivität, der Erstellung eines Zeitplans und der Ermittlung der Start- und Endzeiten jeder Aktivität und des verfügbaren Floats
• Bewertung der erforderlichen Ressourcen

Linie der Balance -Planungstechnik

Dieser Bauplanungsprozess ist eine Planungstechnik für sich wiederholte Arbeiten. Das wesentliche Verfahren für diese Planungstechnik besteht darin, die für jeden Schritt oder Betrieb erforderlichen Ressourcen zuzuordnen, sodass die folgenden Aktivitäten nicht verzögert werden, und das Ergebnis kann erhalten werden. Die verwendeten Grundsätze stammen aus der Planung und Kontrolle von Herstellungsprozessen. Ein Prozess, der normalerweise in den Bauarbeiten angewendet wird und spezifischer im Straßenbau ist. Es ist sehr leistungsfähig und einfach zu bedienen, wenn die Bedingungen für diese Art von Arbeit ideal sind.

Q Planen

Q Planung ist eine quantitative Planung, in dem Kontext, in dem Mengen an verschiedenen Orten des Bauprojekts ausgeführt werden sollen. Außerdem ist die q -Planung die Warteplanung in dem Kontext, in dem Geschäfte die verschiedenen Segmente des Projekts in einer Warteschlangensequenz durchlaufen. Am selben Ort ist keine Einmischung zwischen zwei Aktivitäten zulässig. Es wird grundsätzlich aus der Linie der Balance -Technik mit einigen Modifikationen abgeleitet, um die nicht repetitiven Modelle zu ermöglichen, die für die Mehrheit der Bauprojekte charakteristisch sind.

Die Q -Planung ist eine neue Technik, obwohl sie bei Vertragsunternehmen eine rasche Beliebtheit erlangt. Es ist die einzige Planungstechnik, die eine Beziehung zwischen der Abfolge eines Jobs und den Kosten zeigt, die anfallen,. Der Q -Zeitplan ähnelt der Ausgleichslinie mit einigen Änderungen, um ein unterschiedliches Volumen an sich wiederholenden Aktivitäten an verschiedenen Segmenten oder Standorten des Bauprojekts zu ermöglichen. Somit ist das produzierte Modell näher an der Realität.