4 gemeinsame Kleinunternehmensziele, um Sie zu inspirieren

Das Festlegen von Zielen in Ihrem kleinen Unternehmen ist ein wichtiger Schritt in Ihrem Geschäftswachstum und Ihrer Entwicklung. Ohne Ziele ist es schwierig, voranzukommen, Fortschritte zu machen und Selbstzufriedenheit zu vermeiden. Es ist auch üblich, Burnout und Frustrationsgefühle zu erleben, wenn Sie nicht proaktiv in Bezug auf Ihre Geschäftsentwicklung sind. Das Setzen von Zielen und die regelmäßige Arbeit auf sie zu setzen, kann Ihnen helfen, Ihre Leidenschaft am Leben zu erhalten.

Die Ziele, die Sie festgelegt haben, hängen von einer Reihe von Faktoren ab, und es ist wichtig zu beachten, dass die Einstellung des Geschäftsziels nicht unbedingt bedeuten muss, die Größe Ihres Unternehmens zu wachsen. Es gibt viele verschiedene Arten von Geschäftszielen, die Sie festlegen können.

Im Folgenden finden Sie vier gemeinsame Geschäftsziele, die Sie dazu inspirieren können, eine neue Richtung zu nehmen, wenn Sie sich das nächste Mal für eine Zieleinstellung setzen.

1. Schreiben Sie einen Geschäftsplan

Sie können ein neues Unternehmen nicht erfolgreich gründen, ohne Ziele zu setzen. Wenn Sie also gerade gerade mit Ihrer unternehmerischen Reise beginnen, haben Sie wahrscheinlich eine Reihe von Geschäftszielen auf Ihrer Liste. Trotz seines Rufs muss die Geschäftsplanung kein langer und schmerzhafter Prozess sein. Diese Ressourcen helfen Ihnen beim Einstieg:

• Wie man einen einfachen Geschäftsplan schreibt
• Geschäftsplan -Umriss für kleine Unternehmen

2. Verbessern Sie Ihr Endergebnis

Es ist wahrscheinlich mit Sicherheit zu sagen, dass die meisten Kleinunternehmer ihren Gewinn steigern möchten, was es zu einem sehr häufigen Ziel für kleine Unternehmen macht. Leider kann es auch eine herausfordernde sein. Die Verbesserung Ihres Endergebnisses erfordert in der Regel zwei Ansätze: Erhöhung der Preise (oder mehr verkaufen) und die Kosten senken. Wenn dies ein relevantes Geschäftsziel für Sie ist, werden Sie mit diesen Artikeln beginnen:

• 10 Möglichkeiten, wie Sie die Kosten für die Führung Ihres kleinen Unternehmens senken können
• So erhöhen Sie Ihre kleinen Unternehmensraten, ohne Kunden zu verlieren

3. Produktiver werden

Viele Kleinunternehmer haben Probleme damit, genug Zeit zu finden, um alles zu erledigen. Es ist eine häufige Herausforderung für Kleinunternehmer, die mehrere Hüte tragen. Möglicherweise haben Sie das Gefühl. Wenn dies bekannt klingt, kann ein Produktivitätsziel das richtige für Sie sein. Beginnen Sie mit diesen Ressourcen:

• 7 Tipps für ein effektiveres Zeitmanagement
• 7 Tipps zum E -Mail -Management für eine verbesserte Produktivität

4. Verwenden Sie Technologie, um mehr zu tun

Technologie kann uns nicht nur Geld sparen, sondern auch Zeit sparen. Und da es sich ständig ändert, sind die Geschäftsziele für die Verwendung von Technologie auf neue Weise fast immer relevant. Selbst wenn Sie jetzt erfolgreich Technologie in Ihrem kleinen Unternehmen einsetzen, werden jeden Tag neue Tools entwickelt, die Ihnen helfen können, noch mehr in Ihrem Unternehmen zu tun. Diese Artikel werden Sie dazu inspirieren, über neue Möglichkeiten zur Verwendung von Technologie nachzudenken:

• Wie man Technologie nutzt, um profitabler und produktiver zu werden
• 33 Weitere Möglichkeiten, um Technologie in Ihrem kleinen Unternehmen einzusetzen
• So verwenden Sie die Cloud in Ihrem kleinen Unternehmen

Mehr Ressourcen

Unabhängig davon, ob Sie Geschäftsziele einmal im Jahr oder alle paar Monate festlegen, ist es wichtig, dass Sie in Ihrem Zieleinstellung konsistent sind (je häufiger Sie an Ihren Zielen arbeiten, desto erfolgreicher werden Sie sein!). Es gibt verschiedene Ansätze zur Zieleinstellung. Hier sind einige Tools, mit denen Sie herausfinden können, welcher Prozess für Sie am besten geeignet ist:

• Erste Schritte mit der Zieleinstellung
• Smart Zieleinstellung 101
• Rückwärtszieleinstellung