4 Ursachen der Demotivation der Mitarbeiter (und HR -Lösungen, um sie zu überwinden)

Arbeiten Sie in einem Büro voller Motivationsplakate?? Sie wissen, diejenigen mit Bergszenen und Phrasen wie „schwierige Straßen führen oft zu schönen Zielen“ und „Sie scheitern nie, bis Sie aufhören, es zu versuchen.„Sie sind nett, aber oft scheinen die Demotivationsplakate der Mitarbeiter angemessener zu sein.

So etwas wie: „Jede Leiche auf dem Mount Everest gehörte einer hochmotivierten Person“ oder „Teamwork: Sicherstellen, dass Ihre harte Arbeit durch die Inkompetenz eines Mitarbeiters ruiniert werden kann.„Wenn Sie in einem Büro arbeiten, in dem Sie sich demotiviert fühlen-oder Sie sind der Manager (oder HR-Manager) eines Teams, dem Motivation und Begeisterung fehlt, vielleicht fragen Sie sich, wo Sie falsch gelaufen sind.

Dies sind vier häufige Ursachen für die Demotivation der Mitarbeiter und wie Sie sie überwinden können.

Niedrige oder unfaire Bezahlung

Sie können alle Ihre Mitarbeiter über den Marktpreis bezahlen, und Sie werden die Mitarbeiter weiterhin demotivieren, wenn Ihre Lohnstrukturen nicht fair sind. Wenn John und Sally ähnliche Jobs machen, müssen ihre Gehaltsschecks ähnlich sein, und Sie müssen in der Lage sein, klar zu artikulieren, warum es möglicherweise Unterschiede in ihren Gehältern gibt.

Es ist in Ordnung, wenn Sally mehr Geld verdient, weil sie zusätzliche Erfahrung und höhere Leistungsbewertungen hat. Aber es ist nicht in Ordnung, wenn sie mehr Geld verdient, weil sie weiblich ist und Sie versuchen, die Diskriminierung in der Vergangenheit auszugleichen.

Wie die Personalabteilung dieses Demotivationsproblem der Mitarbeiter beheben kann

Führen Sie eine Lohnprüfung durch. Mach das regelmäßig. Jedes Mal, wenn Sie eine Person intern einstellen oder bewerben, schauen Sie sich die Gehälter an und stellen Sie sicher, dass die Beträge gleichwertig und fair aussehen. Behalten Sie Ihre Gehaltsmarktpreise im Auge, auch wenn Sie keine Mitarbeiterumsatz haben.

Mobber am Arbeitsplatz

Es ist schwierig genug, zur Arbeit zu kommen, selbst wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine angenehme Umgebung anbieten. Wenn Sie jedoch ein Unternehmen oder eine Abteilungsschikane haben, können Sie es schwierig finden, sich über die Arbeit zu freuen. Dies kann auch dann passieren, wenn die tatsächliche Arbeit erfüllt ist und genau das, was sie tun wollen.

Ein Tyrann kann auf jeder Ebene existieren und jede Ebene antagonisieren. Chefs können Angst vor einem Praktikanten haben, so wie Praktikanten ihre Chefs fürchten können, und Mobbing kennt kein Geschlecht.

Wie die Personalabteilung dieses Demotivationsproblem der Mitarbeiter beheben kann

Mobbing ist, solange es aufgrund ihrer geschützten Klassifizierung nicht auf eine Person gerichtet ist, legal. Aber legal macht Mobbing nicht richtig. Sie müssen eine Null-Toleranz-Mobbing-Richtlinie erstellen und durchsetzen. Niemand sollte necken, belästigen oder im Allgemeinen das Leben für andere miserabel machen.

HR muss viel Arbeit einsetzen, um Mobbing festzulegen und nach allen den Mobbs zu stoppen, haben ihr Handwerk seit der Grundschule perfektioniert-aber es ist absolut kritisch, wenn Sie Ihre Mitarbeiter eher motivieren als demotivieren möchten.

Desorganisation

Wenn der Chef nicht weiß, was wann passiert, oder zwei Personen eine Aufgabe zuweist und vergisst, die andere Aufgabe zuzuweisen, wird die Arbeit stressig und demotivierend für Mitarbeiter. Wenn ein Mitarbeiter bei der Arbeit ertrinkt und ein anderer den halben Tag auf YouTube verbringt, ist der zweite Mitarbeiter möglicherweise nur ein Faulpelz, aber die Ungleichheit kann auf Desorganisation und unwirksame Workflows zurückzuführen sein.

Wie die Personalabteilung dieses Demotivationsproblem der Mitarbeiter beheben kann

Die Desorganisation ist ein super kompliziertes Problem, da sie unendlich zugrunde liegende Ursachen aufweist. Ein streikender Manager benötigt möglicherweise einen hervorragenden Verwaltungsassistenten, um auf dem Laufenden zu bleiben. Oder wenn Workflows sich wieder aufnehmen und zu einem unorganisierten Durcheinander zwischen den Abteilungen führen, müssen Sie möglicherweise überarbeiten, wie Abteilungen miteinander interagieren.

Der Schlüssel zur Lösung der Desorganisation als Demotivationsprobleme der Mitarbeiter liegt darin. Denken Sie daran, die direkt von dem Problem betroffenen Personen zu fragen, da sie möglicherweise die besten Einblicke in die Behebung des Problems haben.

Strenge Arbeitsregeln

Einige Organisationen müssen natürlich strenge Regeln haben. Wenn Sie beispielsweise mit gefährlichen Chemikalien arbeiten, muss jeder Mitarbeiter jedes Protokoll mit Genauigkeit befolgen. In anderen Situationen sind die spezifischen Erwartungen und Regeln jedoch nicht erforderlich.

Wenn Sie eine Freizeitzeit einer freigestellten Mitarbeiter anlegen, wenn sie am Dienstag 30 Minuten früh abreist, obwohl sie diese Woche 45 Stunden arbeitete, haben Sie Ihren Mitarbeiter demotivieren. Wenn Sie die Anfrage eines Mitarbeiters ablehnen, von zu Hause aus zu arbeiten, nur weil Sie nicht möchten, dass die Mitarbeiter dort arbeiten, wo Sie sie nicht sehen können, desentivieren Sie Ihre Mitarbeiter.

Wie die Personalabteilung dieses Demotivationsproblem der Mitarbeiter beheben kann

Die heutigen Mitarbeiter wollen Flexibilität. Sie wissen. Schauen Sie sich die Anstrengungen und die Nachdenklichkeit an, die die Arbeit erledigen muss, und nicht so genau über die Schriftauswahl der Menschen, egal ob sie um 9:00 oder 9:08 Uhr eintreten oder ob sie sich während der Arbeit Podcasts anhören. Die Personalabteilung muss Manager ausbilden, um nach Orten zu suchen, an denen sie Flexibilität bieten können, anstatt ein Nr.

Mitarbeiter wollen ihre Arbeit mögen. Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter ihre Jobs mögen. Wenn Sie darauf hinarbeiten, diese Erwartungen zu erfüllen, haben Sie die Mitarbeiter motiviert. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie feststellen, dass die Demotivation der Mitarbeiter weit verbreitet ist.