3 Arten von Baumanagementplänen

Was ist ein Baumanagementplan? Es gibt drei Antworten auf diese Frage, je nachdem, wer den Baumanagementplan (CMP) will oder verwendet). Als Kunde, ein Auftragnehmer oder eine Gemeinde können Sie mit:

• Ein Gesamt -CMP, der häufig von Kunden verwendet wird, um das gesamte Projekt von den ersten Geschäftszielen bis zur Bewertung nach der Lieferung abzugeben
• Ein CMP -Detaillierungspläne und -kosten, der häufig vom Auftragnehmer erstellt wurde, mit detaillierten Informationen darüber, wie die Bauarbeiten selbst erreicht werden sollen
• Ein CMP, der sich mit den Auswirkungen des Bauprojekts auf den Bereich um ihn herum befasst, in dem das Plan -Layout und der Inhalt einem festen Format folgen können, das von der betreffenden Gemeinde definiert ist.

Ein CMP beginnt mit dem Ende im Auge

Die besten Pläne sind Pläne, die mit dem fertigen Bau erstellt wurden. Das bedeutet. Der Plan kann dann mit dem Ziel überprüft werden, um fehlende Teile zu adressieren oder überflüssig. Bauprojekte sind oft komplexe Angelegenheiten. Einen Plan mit einem Ziel zu erhalten, während sie die Kundenanforderungen erfüllen, ist häufig ein iterativer Vergleichs- und Anpassungsverfahren, bis alles aufgerichtet ist.

Geschäftsplan

Je größer das Projekt ist, desto mehr dieser „Geschäftsplan“ CMP wird notwendig. Es erklärt, was und das, wo des Projekts, warum es getan wird (der erwartete Vorteil), wie es gemacht wird und wer es tun wird, bis wann wann. Abschnitte in dieser Art von CMP können enthalten:

• Geschäftsvorteil
• Machbarkeits-/Baugenehmigung
• Projektbeschreibung
• Baumanager/Team des Kunden
• Projekt-Design
• Angebots- und Vertragsprozess
• Konstruktionsprozess
• Haftungsfrist von Beruf und Mängel
• Bewertung nach Beruf

Obwohl dieser CMP häufig von oder im Namen des Kunden hergestellt wird, kann ein Auftragnehmer auf verschiedene Weise Eingaben geben. Nachdem „Design-Build-Operate“ -Ververträge immer beliebter werden, kann ein Auftragnehmer von Anfang an beteiligt sein, um Aspekte des geschäftlichen Nutzens beim Kunden zu definieren. Die Dokumente des Auftragnehmers über den Zeitplan und die Kosten können im Plan als Addendums oder Referenzen angezeigt werden.

Projektmanagement

Für die Bauphase und die damit verbundenen Aktivitäten kann ein Auftragnehmer einen Baumanagementplan vorbereiten, um den Projektplan und die Kosten zu detaillieren. Es umfasst den Zeitpunkt der einzelnen Bauaufgaben, die Aufschlüsse der projizierten Kosten (und damit die projizierte Rentabilität) sowie Informationen über Technologien und Materialien, die verwendet werden sollen.

Es gibt viele Konstruktionssoftware -Tools, um die Produktion dieser Art von CMP zu automatisieren und zu beschleunigen. Programme, die auf Workstations in den Büros des Auftragnehmers ausgeführt werden oder online als Cloud -Computing -Service zugänglich sind, bieten Staffeln von:

• Projektmanagement für Bauaktivitäten
• CAD (computergestütztes Design) zur Vorbereitung von 2D- oder 3D-Projektzeichnungen
• Bauabschätzung für die Kostenprojekte
• Baubuchhaltung

Wenn die Projekte in Komplexität wachsen, können sowohl Kunden als auch Auftragnehmer diese Art von Software verwenden und Daten und Dateien zwischeneinander austauschen. BIM (Building Information Modeling) -Software kann alle verschiedenen Informationen effektiv fernern, um ein noch umfangreicheres CMP zu erstellen.

Baustelle

Abhängig von der Größe und Art eines Bauprojekts, einschließlich Abriss und Ausgrabung. Zu den abgedeckten Artikeln gehören häufig:

• Öffentliche Sicherheit und Sicherheit vor Ort
• Betriebsstunden
• Steuerelemente, um Rauschen und Vibrationen zu begrenzen
• Ordnungsgemäßes Management von Luft, Staub, Regenwasser und Sediment
• Verschwendung und Materialien wiederverwenden
• Verkehrsregelung.

Diese Art von CMP erfordert in der Regel auch die Einreichung im Voraus mit einem vordefinierten Zeitraum zur Genehmigung. Die oben genannten Softwareprogramme (CMP „Projektmanagement“ können dazu beitragen, den Prozess zu verwalten (z.