3 Cashflow -Probleme, die Ihr kleines Unternehmen beschädigen

Ist Ihr Geschäft über finanzielle Lebenserhaltung? Möglicherweise müssen Sie eine finanzielle Erklärung analysieren, um einen Gesundheitsbericht über Ihr kleines Unternehmen zu erhalten. Eine Gesundheitsprüfung, die möglicherweise alle diese Probleme mit Ihren Unternehmensfinanzen diagnostizieren kann:

• Schuldenmanagement
• Bestandskontrolle
• Erfassung von Forderungen sammeln

Alle drei allgemeinen Geschäftsprobleme können den Cashflow Ihres Unternehmens ernsthaft beeinträchtigen. Schauen wir uns also an, was Sie tun können, um diese Krankheiten zu heilen.

Schlechtes Schuldenmanagement

Bevor Sie dieses Problem erfolgreich heilen können, müssen Sie wissen, warum Sie zu viel Schulden tragen. Verlassen Sie sich zu sehr auf eine Reihe von Kredit- oder Kreditkarten, um die Geschäftskosten zu decken? Einige Arten von Schulden sind viel teurer als andere; Vielleicht wäre das Aufnehmen eines Geschäftsdarlehens eine kostengünstigere Lösung für das Schuldenmanagement, wenn Sie derzeit nicht das Ideal der Einnahmen aus den Einnahmen erreichen können.

Wenn bestehende Kredite die Wurzel Ihres Schuldenmanagementproblems sind, können Sie möglicherweise einen Konsolidierungsdarlehen erhalten oder Ihre aktuellen Darlehensbedingungen neu verhandeln. Oder vielleicht haben Sie Vermögenswerte, die verkauft werden können, damit Sie einige oder alle Ihre Schulden abbezahlen können.

Bevor Sie etwas Drastisches tun, sollten Sie mit Ihrem Buchhalter und/oder einem Kreditberater sprechen und Ratschläge darüber suchen, was die beste Schuldenmanagementlösung in Ihrem Fall sein würde.

Wenn Sie sich in der Lage befinden, von Inkassoagenturen besucht zu werden, ist es wichtig, einen soliden Rat zu erhalten, wie Sie mit Ihren Gläubigern umgehen und Ihre persönliche Bonität in guter Verfassung halten können.

Und wenn Sie in Betracht ziehen, Insolvenz anzumelden, sollten Sie wissen, wie Sie Insolvenz in Kanada vermeiden und zuerst Ihr kleines Unternehmen retten können. Die Einreichung eines Vorschlags der Abteilung I kann eine viel bessere Alternative sein.

Schlechte Bestandskontrolle

Das Inventar kann Ihren Cashflow wirklich aufbauen, da es das Bargeld Ihres Unternehmens verbindet. Sobald Sie Ihr Geld im Lagerhaus gestapelt haben, können Sie es sozusagen für nichts anderes verwenden. Schlimmer noch, wenn nicht alles verkauft wird, müssen Sie es am Ende tief ermäßigt oder abschreiben und so oder so Geld verlieren.

Das richtige Gleichgewicht des richtigen Bestandskontrolls zwischen dem Bestand, in dem Ihr Unternehmen die Kundennachfrage erfüllen muss, und wie lange es die Lieferanten benötigen, um in letzter Minute Bestellungen zu erfüllen, kann schwierig sein, aber es ist möglich, dass dies möglich ist.

Probleme beim Sammeln von Forderungen

Das Sammeln von Forderungen für die Forderung ist ein weiterer Teil des Cashflow -Managements, der für die Gesundheit Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Wenn das Sammeln Ihrer Forderungen schleppend ist, gibt es zwei Hauptklassen, um Ihren Cashflow zu verbessern:

Ergreifen Sie Maßnahmen, um die Zahlung zu beschleunigen.
Erstens rechnungsübergehend. Wenn Sie die Rechnungsstellung aufstellen. Zweitens ergreifen Sie Maßnahmen, um eine schnelle Zahlung zu fördern, z.

Es gibt schnelle Möglichkeiten, Ihren Cashflow zu verbessern, um das Geld zu erhalten, das Sie geschuldet haben. Wenn Sie müssen, nutzen Sie bei Bedarf Sammeldienste. Das Geld zu bekommen, was Sie können, ist immer besser für Ihren Cashflow als eine Forderungsausschreibung.

Überprüfen Sie Ihre Kreditrichtlinien und die Kreditgeschichte von Kunden und/oder Kunden.
Das Verwalten des Kredits Ihrer Kunden ist ein wichtiger Bestandteil des Cashflow -Managements. Unkraut unrentablen Kunden ausfindig machen, die mehr kosten, die mehr zu warten, als sie zum Endergebnis beitragen. Markieren Sie diejenigen, die eine langsame Zahlung haben. Denken Sie daran, dass Sie niemandem Kredite verlängern müssen. Es ist eine gute Idee, einen Kunden zu überprüfen, bevor Sie Krediten erweitern, eine gute Idee. Wenn ein Kunde eine langsame Zahlung hat, kann die Änderung der Kreditbedingungen oder sogar die Beseitigung von Krediten erforderlich sein.

Halten Sie Ihre Geschäftsfinanzen fit

Wenn Ihre Unternehmensfinanzen ein gutes Training erhalten haben und Sie jetzt besser in der Lage sind, Ihren Cashflow zu verbessern, ist es an der Zeit, Ihre Gewinne zu steigern und Ihre Geschäftspläne umzusetzen. Wie bei jedem neuen Fitnessregime besteht der Trick jedoch darin, dabei zu bleiben. In diesem Fall bedeutet dies, Ihre Geschäftsfinanzen aktiv zu verwalten, indem Sie Ihr Geschäftsbudget fortsetzen und Ihre Abschlüsse regelmäßig analysieren, damit Sie bei Bedarf Anpassungen vornehmen können.

• Die Geschäftsplanungsumgestaltung: Erstellen Sie einen Business -Aktionsplan, der Ihre kleine Unternehmensrichtung für das kommende Jahr oder länger liefert.
• Die Überarbeitung des Kundendienstes: Erfahren Sie, wie Sie einen guten Kundenservice bieten, der Art des Kundenservice, der Kundenbindung aufbaut, positive Mundpropaganda-Werbung bietet und den Umsatz erhöht.
• Durchführung der Informationstechnologie: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Geschäftsdaten sichern und verwalten, Kundenkontakte verwalten, ein Dokumentverwaltungssystem einrichten und einen IT -Wartungs- und Krisenplan erstellen.