20 Merkmale erfolgreiche Führungskräfte teilen

Während Führungsstile von Person zu Person unterschiedlich sind, teilen große Führungskräfte eine Reihe gemeinsamer, beobachtbarer Verhaltensweisen, die ihren Erfolg unterstützen. 

20 Merkmale erfolgreicher Führungskräfte

Große Führungskräfte haben tendenziell einige gemeinsame Eigenschaften, darunter:

1. Sie sind wettbewerbsfähig

Sie nähern sich jeder Geschäftssituation als Wettbewerb. 

2. Sie widmen sich einer kontinuierlichen Verbesserung

Sie zufrieden geben sich nicht mit "gut genug" für ihre eigene Leistung oder die Leistung ihrer Teams. Sie machen sich dem Lernen, Wachstum und Verbesserung verantwortlich und schätzen dieses Verhalten in ihren Teammitgliedern. 

3. Sie haben ihre eigene Version von Work/Life Balance

Professor der Harvard Business School, Boris Groysberg und sein Team, studieren seit Jahren die Arbeits-/Lebensbilanz von Executive Work/Life, und seine Ergebnisse finden meine eigenen Beobachtungen mit. Nach ihren neuesten Forschungen, „Die Arbeits-/Lebensbilanz ist bestenfalls ein schwer fassbares Ideal, und im schlimmsten Fall wird es Ihnen die heutigen leitenden Angestellten sagen. Aber indem sie absichtliche Entscheidungen treffen, welche Möglichkeiten sie nutzen werden und welche sie ablehnen, anstatt einfach auf Notfälle zu reagieren, können und können sich sinnvoll mit Arbeit, Familie und Gemeinschaft engagieren und sich sinnvoll engagieren. Sie haben durch harte Erfahrung entdeckt, dass es eine Frage der sorgfältigen Kombination von Arbeit und Zuhause ist, um sich selbst, ihre Lieben oder ihr Fuß fassen zu lassen."

4. Sie wissen genau, wohin sie gehen wollen

Top -Führungskräfte haben eine klare „Vision“ für sich und ihre Organisationen, die sie möglicherweise nicht genau verstehen, wie sie dorthin gelangen, aber sie sind verpflichtet, den Weg durch Handeln und Experimente zu finden. 

5. Sie lieben es, Entscheidungen zu treffen

Und sie können dies mit begrenzten Informationen tun. Der typische Tag eines leitenden Angestellten ist oft mit einer endlosen Reihe von Treffen gefüllt, bei denen sie gebeten werden, Entscheidungen zu treffen. Die erfolgreichen würden lieber eine Entscheidung mit begrenzten Informationen treffen und sie dann ändern, wenn sie falsch liegen, anstatt sie monatelang einzuziehen zu lassen.

6. Sie erwarten Lösungen und hassen es zu jammern

Sie werden offene Kommunikationskanäle von allen Mitarbeitern aufrechterhalten. Sie haben nur begrenzte Geduld für Beschwerden ohne Lösungen.

7. Sie haben Präsenz

Sie sehen aus dem Teil aus und können einen Raum befehlen.

8. Sie sind Risikoträger und macht es nichts aus, Fehler zu machen

Erfolgreiche Führungskräfte haben kein Problem damit, über ihre Fehler und die Lehren aus diesen Fehlern zu sprechen. Sie sind stolz auf die „Narben“, die sie verdient haben, und sehen sie als Teil des Wachstums an.

9. Sie verwalten mit den Zahlen, führen aber nicht von den Zahlen an

Mit anderen Worten, sie haben einen unglaublichen Geschäftssinn und können sich auf die Details der monatlichen operativen Berichte und Abschlüsse und Jahresabschlüsse befassen. Sie erkennen, dass es bei Geschäftserfolg um das Leiten geht Menschen, die Zahlen nicht verwalten.

10. Sie bedauern, dass sie nicht früher gegen schlechte Darsteller Maßnahmen ergriffen haben

Ich höre das immer und immer wieder. Es ist fast eine erforderliche Erfahrung und Lektion für jeden erfolgreichen Manager. Sie alle haben Geschichten darüber, wie sie ein Geschäft übernommen haben, und ihr größter Fehler war der Fehler, zu schnell zu bewegen, um „die richtigen Leute in den Bus zu bringen.”

11. Sie lernen, wie man ein Team schnell erhöht

Während dies die Nummer zehn zu widersprechen scheint, sagten sie in allen Fällen, dass sie sie sagten wusste Schon früh, wer bleiben sollte und wer gehen sollte, aber sie vertrauen ihren Instinkten nicht und versuchten, die Person umzudrehen.

12. Sie sind schnelle Lernende

Sie stellen viele großartige Fragen, sind extrem intelligent und können das Wichtige aus der Minutien aussortieren. Und sie nicht Als würde Rauch ihre Schornsteine ​​in die Luft gesprengt.

13. Sie Multitasking und neigen dazu, kurze Aufmerksamkeitsspannen zu zeigen

Leider wird dieses Verhalten oft von anderen als nicht aufmerksam oder fürsorglich empfunden. Sie müssen oft das Verhalten lernen, wie sie zuhören und Menschen zeigen, dass sie zuhören.

14. Sie langweilen sich mit dem Status quo

Sie leben von neuen Situationen, Turnarounds und Start-ups. Wenn ein Unternehmen reif wird, werden es nervös und suchen nach der neuen Herausforderung. In vielen Fällen wird jemand nach ihnen suchen - sie müssen selten nach neuen Jobs suchen.

15. Sie haben Mentoren und wissen, wie sie sie nutzen können

Deshalb sind so viele von ihnen bereit, andere zu betreuen.

16. Sie lernen aus Erfahrungen, gut und schlecht

Sie können auf jede herausfordernde Aufgabe und den ehemaligen Chef (gute) zurückblicken und eine gelernte Lektion ziehen.

17. Sie sind strategisch

Sie können die Punkte verbinden und den Wald von den Bäumen sehen. Sie verbringen Zeit mit Kunden und sie verstehen, dass sie hart daran arbeiten, Einblicke in Strategien und Handlungen zu übersetzen.

18. Sie haben hohe Erwartungen an andere

Erfolgreiche Führungskräfte werden in der Regel als sehr anspruchsvoll angesehen und übertragen ihre persönlichen hohen Erwartungen an andere. Dies kann für ihre Teammitglieder eine Herausforderung sein, sich im Laufe der Zeit zu befassen. 

19. Sie schaffen es 

Sie wissen, wie sie sich an die Stile und Erwartungen ihrer Chefs anpassen können. Es ist nicht so, dass sie konform sind; Sie tun es, um ihre Chefs vom Rücken abzuhalten, damit sie die Autonomie haben, ihre Geschäfte zu führen.

20. Sie lernen, wie man mit Gleichaltrigen gut spielt

"Politik" ist kein Schimpfwort; Es ist eine Voraussetzung, um die Unterstützung und Zusammenarbeit Ihrer Kollegen zu erhalten. Die erfolgreichen machen es auf eine Weise, die Koalitionen aufbaut, anstatt Backstiche.