18 Fragen des kulturellen Fit -Vorstellungsgesprächs Fragen

Stellen Sie Mitarbeiter ein, basierend auf Ihrer Einschätzung ihrer kulturellen Passform? Wenn nicht, sollten Sie auf der Grundlage ihrer Antworten auf solche Interviewfragen wie diese sein. Die kulturelle Passform ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg und Beitrag der Mitarbeiter, die Sie an Bord bringen. Sie möchten ihren Erfolg in Ihrer Organisation sicherstellen.

Sie möchten den Bewerber beauftragen, der neben den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen neben den erforderlichen Arbeitsplätzen die am besten passende Kultur Ihres Unternehmens aufweist. Dieser potenzielle Mitarbeiter passt höchstwahrscheinlich sowohl für Ihre Position als auch für Ihre Organisation genau richtig. Die erfolgreichsten Mitarbeiter wissen, wie sie im Kontext der Organisationen, die sie beschäftigen, Arbeit erledigen können.

Gleichzeitig möchten Sie die Falle vermeiden, Leute einzustellen, die genau wie Sie sind, Klone sozusagen. Ein neuer Mitarbeiter ist Ihre Gelegenheit, Ihrem Unternehmen neue Ideen und Anweisungen zu bringen. Beseitigen Sie nicht die Gelegenheit, indem Sie nur Mitarbeiter auswählen, die Ihr neuer bester Freund werden könnten.

Suchen Sie nach Menschen, die Ihre kulturellen Werte teilen, aber möglicherweise einen ganz anderen Ansatz haben, um Arbeit zu leisten. Sie suchen keine Klone, sondern Menschen, die Ihre Organisation Unterschiede bringen.

Wählen Sie neue Mitarbeiter aus, die Ihr Denken herausfordern werden

Wählen Sie neue Mitarbeiter aus, die Ihr Denken mit neuen Ideen und neuen Möglichkeiten für vertraute Situationen herausfordern werden. Schaffen Sie eine Umgebung, in der verschiedene Ansätze begrüßt und in ihrem Verdienst berücksichtigt werden.

Vermeiden Sie Gedanken wie "Aber wir haben es immer so gemacht" und "Wir haben das versucht, und es hat nicht funktioniert."

Es ist unmöglich, die Umstände zu duplizieren, unter denen eine bestimmte Lösung nicht funktioniert hat. Versuche es noch einmal. Sehen Sie, was passiert, nachdem die frühere Situation Ihnen beim Lernen geholfen hat.

All die besten Fragen des kulturellen Fit -Interviews, die Sie potenziellen Mitarbeitern stellen, werden Ihre positiven Mitwirkenden nicht trennen, es sei denn.

18 Interviewfragen zur Beurteilung der kulturellen Passform

Dies sind Beispiele für Beispielinterviews, mit denen Sie beurteilen können, ob Ihr potenzieller Mitarbeiter gut zu Ihrer Arbeitsplatzkultur und -umgebung für Mitarbeiter entspricht. Diese Fragen sind in keiner Prioritätssequenz aufgeführt. Sie müssen die Fragen auswählen, die den Eigenschaften am besten passen, die Sie in einem neuen Mitarbeiter basierend auf Ihrer Arbeitsplatzumgebung finden möchten.

Wenn Sie Fragen des kulturellen Fit -Interviews stellen und die Antworten Ihres Kandidaten auf Ihre Interviewfragen überprüfen. Sie werden bessere Mitarbeiter einstellen, die am besten in Ihrer Kultur arbeiten werden, wenn Sie dies tun:

• Beschreiben Sie das Arbeitsumfeld oder die Kultur, in der Sie am produktivsten und glücklich sind.
• Was sind die Merkmale des besten Chefs, den Sie je hatten oder gewünscht haben, dass Sie hatten?
• Wie fördert eine Organisation nach Ihrer Erfahrung Ihren Einsatz Ihrer diskretionären Energie und Mühe, dass die Bereitschaft jeder Mitarbeiter, die Extrameile zu gehen, härter zu schieben, mehr Zeit zu verbringen und alles zu tun, was notwendig ist, um die Arbeit zu erledigen?
• Beschreiben Sie den Managementstil, der Ihre besten Arbeit und Anstrengungen hervorbringt.
• Beschreiben Sie, was Sie glauben, die effektivsten Rollen, die ein guter Manager in seiner Beziehung zu den berichteten Mitarbeitern spielt.
• Hast du einen besten Freund bei der Arbeit?? Wie denkst du, wenn du mit deinen Mitarbeitern angeschlossen bist?? Ist das eine kluge Praxis??
• Was sind die positiven Aspekte Ihres aktuellen Job- und Arbeitsumfelds oder die letzte Position, die Sie vor diesem Interview innehatten,?
• Was ist der wichtigste Faktor, der in Ihrem Arbeitsumfeld vorhanden sein muss, damit Sie erfolgreich und glücklich beschäftigt sind? Nachdem Sie diese Frage beantwortet haben, was waren zwei andere, über die Sie beantwortet haben, bevor Sie die Antwort gegeben haben, die Sie ausgewählt haben?
• Was ist Ihr bevorzugter Arbeitsstil?? Arbeiten Sie lieber alleine oder als Teil eines Teams?? Wie viel Prozent Ihrer Zeit würden Sie jedem zuweisen, wenn Sie die Wahl haben?
• Wie würden Ihre Mitarbeiter Ihren Arbeitsstil und Ihre Beiträge in Ihrem früheren Job beschreiben??
• Was sind die drei bis fünf Erwartungen, die Sie an hochrangige Führungskräfte in einer Organisation haben, in der Sie erfolgreich arbeiten werden??
• Erzählen Sie uns von einer Gelegenheit, wenn Sie glauben, dass Sie einen Kunden erfreut haben, entweder einen internen oder einen externen Kunden.
• Wenn Sie mit einem Team zusammenarbeiten, beschreiben Sie die Rolle, die Sie am wahrscheinlichsten im Team spielen werden.
• Wie würden Mitarbeiter die Rolle beschreiben, die Sie in einem Team spielen??
• Beschreiben Sie bei der Arbeit mit Menschen im Allgemeinen Ihre bevorzugte Beziehung zu ihnen.
• Wie würden die Meldung der Mitarbeiter ihre Beziehung zu Ihnen beschreiben?? Was würde sie gerne sehen, von dem Sie mehr tun, weniger, anfangen und aufhören??
• Geben Sie ein Beispiel für eine Zeit an, in der Sie sich aus dem Weg gingen und durch Reifen gesprungen sind, um einen Kunden zu erfreuen.
• Erzählen Sie uns von einer Entscheidung, die Sie getroffen haben, die in erster Linie auf Kundenbedürfnissen und Eingaben beruht.

Beispielfragen für Vorstellungsgespräche

Verwenden Sie diese Fragen des Beispielbevorberatungsinterviews, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter interviewen.

Beispielvorstellungsgespräche Antworten

Verwenden Sie diese Interviewfragen vorgeschlagene Antworten, um die Antworten Ihres Kandidaten auf Ihre Interviewfragen zu bewerten: