13 Tipps zum Verwalten Ihres Managers

Interessieren Sie sich für Tipps zur Verwaltung Ihres Managers? Eine der häufigsten Beschwerden der Mitarbeiter dreht sich um die Qualität ihres Managements. Einige Menschen wollen mehr Interaktion, andere wollen weniger Aufmerksamkeit und viele Menschen wollen von ihrem Manager mehr geschätzt werden.

Die Mitarbeiter gehen davon aus, dass die Art dieser Beziehung ausschließlich oder hauptsächlich vom Manager bestimmt wird. In Wirklichkeit können Sie Schritte unternehmen, um diese Beziehung zu Ihrem Manager so umzugestalten, dass Sie Ihre Arbeitszufriedenheit erhöhen werden. Schließlich sind Sie der Mitarbeiter, bei dem Sie am meisten verlieren, wenn diese signifikante Beziehung unwirksam ist.

Folglich haben Sie am meisten, um Ihren Manager zu verwalten. Sie möchten alle dreizehn dieser Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Solide Tipps zum Verwalten Ihres Managers

1. Sie können die Initiative ergreifen, um Ihren Manager über Ihre täglichen oder wöchentlichen Aktivitäten und Errungenschaften zu informieren, ob gefragt oder nicht. Wenn Ihr Manager normalerweise wöchentlich mit Ihnen trifft, haben Sie die Möglichkeit, den Manager über Ihre Fortschritte und Erfolge zu aktualisieren.
2. Wenn dies in Ihrer Organisation keine Standardpraxis ist, teilen Sie Ihrem Manager mit, dass Sie sich regelmäßig mit ihnen treffen möchten, und ergreifen Sie die Initiative, um Besprechungseinladungen zu senden.
3. Manager schätzen eine einfache Zusammenfassung oder einen Statusbericht von E -Mail -Executive zu Projekten, an denen Sie arbeiten. Es wird in ihren Gedanken bestätigen, dass Sie Wert verleihen und produktiv sind. Sie können diese Kommunikation vor Ihrem Eins-zu-Eins-Meeting senden. Diese Kommunikation kann auch eine kurze Antwort fördern, die die Anerkennung für einen gut gemachten Job beinhaltet.
4. Diese aufstrebende Kommunikation erleichtert es Ihrem Manager, eine positive Leistungsüberprüfung zusammenzuführen, wenn Ihr Unternehmen sie verwendet, oder eine Gehaltserhöhungempfehlung, wenn die Zeit kommt. Sie dokumentieren Ihre Beiträge in einer kontinuierlichen Weise, die leicht zu überprüfen ist.
5. Wenn Ihr Manager ein besorgterer oder Mikromanager ist, können Ihre Berichte ihn beruhigen und eine nervige Befragung über Ihre Arbeit oder ihre Gewohnheit, in Ihrem Arbeitsbereich zu schweben. Jeder Manager möchte sich in der Schleife halten, da er letztendlich für die Arbeit verantwortlich ist, die seine Abteilung beisteuert.
6. Aus dem gleichen Grund möchten Sie Ihren Manager nie mit Blindside am Blindside entscheiden. Sie möchten nicht.
7. Eine der besten Möglichkeiten, um die Wahrnehmung festzustellen, dass Sie eine starke Arbeitsmoral haben und daher von Ihrem Chef geschätzt werden sollten, ist E -Mail. Zeit Ihre E -Mail -Kommunikation am frühen Morgen, am späten Abend oder am Wochenende. Dies ist besonders wichtig, wenn sich Ihr Büro nicht in der Nähe Ihres Managers befindet. Manager bilden eine Meinung über Ihre Arbeitsmoral und Beiträge, wenn Ihre Kommunikation von Montag bis Freitag von neun bis fünf liegt.
8. Denken Sie daran, Ihrem Manager für ihre Zeit, Aufmerksamkeit, Coaching und Unterstützung zu danken. So wie die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie bei der Arbeit nicht viel Anerkennung und Dankbarkeit erhalten, auch Ihr Manager. Es ist genauso Ihre Aufgabe, ihnen zu danken wie es ihnen ist, Sie zu schätzen. Je mehr desto besser.
9. Die meisten Manager haben eine Zeit, in der sie entspannter und zugänglicher sind. Lernen Sie die Rhythmen Ihres Managers kennen und stellen Sie sich zu dieser Zeit und an diesen Orten für informellen Dialog zur Verfügung. Wenn Sie Ihren Manager als Person kennenlernen.
10. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Manager angenehm wäre, sollten Sie sie gelegentlich zum Mittagessen bitten, eine stärkere Beziehung zu erstellen. Sie könnten überrascht sein, dass sie von Ihrem Interesse geschmeichelt werden. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Manager diese Situation als unangenehm findet, bitten Sie sie, sich Ihnen und einem oder zwei Kollegen zum Mittagessen anzuschließen. Manager lehnen fast nie eine Mittagsanfrage für kleine Gruppen ab. Sie wissen, dass das Mittagessen nicht um Ihre Probleme, Bedürfnisse oder Wünsche geht, wenn eine Gruppe anwesend ist.
11. Versuchen Sie, auf dem Stressniveau Ihres Managers auf dem Laufenden zu bleiben und festzustellen, wann sie unter Druck stehen, zu produzieren. Freiwilligenarbeit, um bei aufstrebenden Krisen zu helfen, um einen Teil des Drucks auf sie zu lindern. Ihre Loyalität wird dazu beitragen, eine stärkere Bindung zu Ihrem Manager aufzubauen.
12. Die stärkere Anleihe wird den Respekt und die Unterstützung Ihres Managers erhalten. Sie können sogar eine Mentor- oder Promoter-/Sponsor -Beziehung erreichen. Als Mentor kann Ihr Chef Sie aus seinen Erfahrungen unterrichten. Als Promoter kann Ihr Chef Ihren Namen ansprechen, wenn eine Aktion oder eine Pflaumenaufgabe auftritt. Möchten Sie dann nicht Menschen fördern, denen Sie kennen und vertrauen??
13. Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Beziehung zu Ihrem Manager. Sie haben mehrere Verantwortlichkeiten und Bedenken. Wenn Sie ein paar von dem vollen Teller Ihres Managers abnehmen. Es könnte sogar Ihre erfolgreiche Karriere starten.