10 Tipps, wie Sie Ihren Job behalten können

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Seien Sie die Anlaufstelle, unverzichtbare Person, die Organisationswissen benötigt hat

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Unter den sich ändernden Umständen wirtschaftlicher Prognosen und Abhängig von der Knappheit Ihrer beruflichen Fähigkeiten könnte jeder Mitarbeiter seinen Job verlieren. Leider könnten Sie einer von ihnen sein. Abhängig von Ihrer Branche, der Stärke Ihres Unternehmens, Ihres fortgesetzten Umsatzes (oder dessen Fehlen), Ihrer Beschäftigungsrolle und der Entscheidungen von Regierungsbeamten könnte die Gefahr einer Entlassung oder Verkleinerung unmittelbar bevorstehend sein.

Begraben Sie Ihren Kopf nicht im Sand und hoffen Sie, dass alle potenziellen Bedrohungen für Ihren Job und Ihre Karriere verschwinden. Sie werden nicht. Sie müssen während Ihrer gesamten Karriere vorbereitet bleiben, um den Job zu ersetzen, den Sie haben, wenn etwas schief geht. Sie können jedoch die Möglichkeit minimieren, dass Ihr Job zum Ziel wird.

Diese Tipps helfen Ihnen dabei, Ihren Job zu behalten.

• Halten Sie Ihre Ohren auf Ihre Arbeitstwüße eingestellt
• Beobachten Sie den Umsatz und die Rentabilität Ihres Unternehmens
• Beobachten Sie Ihre Branchentrends und Beschäftigungsmöglichkeiten
• Behalten Sie Washington DC oder die Regierung Ihres Landes genau im Auge
• Hören Sie Ihrem Arbeitgeber skeptisch zu, wenn Sie Probleme sehen, die nicht artikuliert sind.

Weitere Gedanken darüber, wie Sie Ihren Job behalten können

Jetzt ist es an der Zeit, Schritte zu unternehmen, um Ihren Job zu halten. Sie können Ihren Job, auch in einer schlechten Wirtschaft oder durch wirtschaftliche schwere Zeiten für Ihr Unternehmen, behalten. Beginnen Sie jedoch nicht später, um die erforderlichen Schritte zu unternehmen, um Ihren Job zu behalten.

Jay Himes, Executive Director of Student Services und Programmierung an der Liberty University in Lynchburg, VA, schlägt vor, sich selbst und Ihre Beiträge gut anzusehen. "Die Arbeit und Leistungen der Mitarbeiter sprechen für sich selbst. Schauen Sie sich Ihre Organisation an; Fragen Sie sich: „Wenn ich eine Firma gründen wollte, die das tut, was meine Firma tut, und ich könnte von hier aus X -Anzahl von Leuten nehmen, wen würde ich nehmen?''

Wenn Sie nicht auf der Liste der guten Mitarbeiter sind, warum nicht? Es gibt zwei mögliche Gründe.

• "Das Unternehmen braucht niemanden, der das tut, was Sie tun. Dies ist häufig bei Personen der Fall, die weit entfernt von den Kunden des Unternehmens entfernt sind oder deren Job in erster Linie in der Bürokratie verwurzelt ist. Wenn es in Ihrem Job darum geht, Geschwindigkeitsstöße zu bauen und nicht um die Aktivierung, ist dies ein Warnzeichen.
• "Sie bieten keinen überlegenen Wert. Ist dies eine Ausbildung oder ein Bildungsproblem?? Ist es Verpflichtung, dass Ihr Arbeitstag Arbeit oder Aufschub hat?? Ist das Problem, dass Sie relationale Probleme mit Ihren Mitarbeitern haben?

"Wenn Sie sich ehrlich selbst bewerten und um die Probleme zu korrigieren, ist noch Zeit Zeit ist. Ihre Chefs und Mitarbeiter werden eine Verbesserung bemerken. Wenn Sie warten, bis die Entlassungen kommen, wird es zu spät sein."

Nachdem Sie Ihren Beitrag und Ihre Aussichten bewertet und die Lebensfähigkeit Ihres Arbeitgebers bewertet haben, sind Sie bereit, Entscheidungen zu treffen. Wenn Ihr derzeitiger Arbeitgeber in jedem Fall sowohl während der guten als auch in der schlechten wirtschaftlichen Zeiten geeignete Maßnahmen ergriff, sollten Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Aufstellung für Ihren Job haben möchten.

Wechseln Sie zu einem rezessionssicheren Job oder einer Karriere als rezessionssicher

Trotz Ihrer Bemühungen haben Sie alles in diesem Artikel empfohlen, um Ihren Job zu halten, aber vielleicht lohnt es sich nicht, den Job zu halten. Wenn die von Ihnen erhaltenen Informationen, wenn Sie Ihre Umgebung bei der Arbeit befassen, Sie über die Sicherheit der Arbeitsplätze besorgt sind, kann es Zeit für eine Arbeitssuche sein.

Oder vielleicht lassen Sie die Aussichten des Unternehmens für ein anderes Gespräch offen. Sie sind einer der glücklichen Mitarbeiter in einem Job und auf einem Karriereweg, der noch gefragt ist. Oder vielleicht ist es Zeit, eine andere Karriere in Betracht zu ziehen. Möglicherweise möchten Sie zu einer rezessionssicheren Karriere umsteigen oder Ihre Talente und Fähigkeiten in ein rezessionssicheres Unternehmen bringen.

Aber in der Zwischenzeit vor und während Sie unterschiedliche Karrieremöglichkeiten verfolgen, konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie Ihren Job behalten können.

Diese zehn Schritte helfen Ihnen dabei, Ihren Job zu behalten oder sich auf ein halb vorgeordnetes, aber oft unerwarteter Jobwechsel vorzubereiten.

10 Schritte, die Ihnen helfen, Ihren Job zu behalten

Eine Strategie, um Ihre Aufgabe zu halten, besteht darin, ein wesentlicher, sogar entscheidender Mitarbeiter zu sein. Warten Sie niemals, was zu tun ist. Wissen was zu tun ist. Übernehmen Sie die Verantwortung, auch wenn Sie nicht gefragt werden. Positionieren Sie sich als Mitarbeiter, ohne die Ihre Organisation nicht leben kann.

Haben bedeutende Kenntnisse über Ihre Organisation. Positionieren Sie sich als die Anlaufstelle, die die Geschichte des Unternehmens, des Kunden und des Unternehmens kennt. Die Tischperspektive der gesamten Firma auf den Tisch bringen, wie verschiedene Abteilungen und Funktionen miteinander interagieren. Sie kennen die Ziele und das Denken hinter Entscheidungen.

Kristy Chamberlain, ein Baton Rouge, La Hr Manager, schlägt vor: „Das Beste, was ein Mitarbeiter tun kann, um an einer Aufgabe festzuhalten, ist, unersetzlich zu sein. Stellen Sie sicher. Habe Fähigkeiten, die niemand in der Abteilung hat. Seien Sie die Anlaufstelle für die Behebung des Kopierers, die Korrekturlesen, Memos, die Tabellenkalkulationen, alles (und alles)."

Sie kennen die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter und können sich mit diesem Wissen Katastrophen abheben. Sie sind auf dem neuesten Stand, wen Sie mit Fragen oder Bedenken nähern müssen.

Basierend auf Ihrem Wissen bringen Sie erhebliche Einblicke in Entscheidungen und Richtung. Die geschätzte Anlaufstelle teilt Informationen und schult anderer Mitarbeiter bereitwillig, obwohl dies weniger Arbeitsplatzsicherheit bedeuten kann.

Erscheinungen zu vermeiden: Der Anbieter von bedeutenden, benötigten Unternehmenswissen muss darauf achten, dass er nicht als Straßensperre, Neinsager oder negativer Mitarbeiter angesehen wird, der sich auf das konzentriert, was nicht funktioniert, nicht funktioniert hat und nicht funktioniert wird.

Sie möchten vermeiden, als Mitarbeiter angesehen zu werden, der nicht offen für neue Ideen ist. Sie müssen sich vom Aussehen von Territorialität oder mangelnder Bereitschaft fernhalten, Informationen auszutauschen.

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Machen Sie Ihre Beiträge messbar und sichtbar für die richtigen Menschen

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Beiträge, die durch Kosteneinsparungen, Prozessverbesserungen, erhöhte Verkäufe und neue Kunden messbar zum Gewinn hinzufügen, werden festgestellt und helfen dabei, Ihren Job zu halten. Es reicht nicht aus, um die Verbesserung vorzunehmen. Ihr Chef muss wissen, dass Sie die Verbesserung vorgenommen haben. Messbare Beiträge zählen.

Setzen Sie zunächst Ziele mit Ihrem Chef, vereinbaren Sie die Messungen und bestimmen Sie, wann er oder sie Feedback wünscht. Machen Sie die Verbesserungen Dokumentieren Sie den Ausgangspunkt und Ihren Fortschritt, teilen Sie die Ergebnisse mit Ihrem Chef und Ihren Interessierten anderen.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Messungen korrekt sind und dass die Führungsgruppe Ihre Dokumentation sieht. Wenn Ihr Unternehmen Anerkennung für außergewöhnliche Beiträge anbietet, bitten Sie Ihren Chef, Sie zu nominieren.

Kristy Chamberlain, ein Humanressourcenmanager von Baton Rouge, sagt: „Seien Sie sichtbar. Freiwillige für zusätzliche Aufgaben, die den Chef und den Chef des Chefs Ihren Namen kennenlernen lassen. Entwerfen Sie eine Broschüre, nehmen Sie Minuten in der Executive Meeting, polieren Sie einen Bericht - arbeiten Sie fleißig und lassen Sie sich bemerkt.”

Jay Himes, Executive Director in Lynchburg, fügt VA hinzu: "Stellen Sie sicher, dass Sie Wert anbieten. Fragen Sie immer: „Was sind Ihre Leistungen heute? Wie hätten Sie Ihre Zeit besser nutzen können??'"

Erscheinungen zu vermeiden: Sie möchten nicht wie ein Braggart aussehen, so dass ein bescheidener, wenig wichtiger Ansatz für den gesamten Prozess empfohlen wird. Verwenden Sie diese Empfehlungen für Prozesse und Verbesserungen, die wichtig sind. Nicht jeder Prozess verdient Ihre Zeit.

Weitere Ressourcen, um Ihre Arbeit messbar und sichtbar zu machen

• So erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit bei der Arbeit
• Über traditionelle intelligente Ziele hinaus

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Geld für das Unternehmen verdienen: Tragen Sie zur Umsatzerzeugung, zum Umsatz, zum Gewinn bei

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Personen in Beschäftigungsrollen, die Geld für das Unternehmen verdienen. Tatsächlich zeigte eine kürzlich von Jobfox festgelegte Studie, dass die besten rezessionssicheren Jobs Vertrieb und Geschäftsentwicklung als Nummer eins umfassen. Vertriebsleiter und Account Manager/Kundensupport sind unter den zehn Top-Rezessions-Jobs.

Dies bedeutet nicht, dass jede Position in Vertrieb und Marketing sicher ist. Sie möchten den allgemeinen Umsatz und den Gewinn Ihres Unternehmens, die Laien des Landes in Ihrer Branche und die Rezessionssicherheit Ihrer Produkte genau im Auge behalten, und wie rezessionssicher ist. Wenn Sie Bannerwerbung online, als Beispiel und diese Branchenpanzer verkaufen, sollten Sie sich besser auf einen Job verkaufen, der pro Klick -Anzeigen frühzeitig umgeht.

Wenn Ihr Job keine Einnahmen generiert, wechseln Sie zu einem Job, der es tut. Bereits in einem Geldschöpfungsjob? Generieren Sie noch mehr Geld für Ihren Arbeitgeber.

SAM STOPHEN, ein Fachmann für unabhängige Veranstaltungen in der Region Detroit, MI, schlägt eine andere Möglichkeit vor, Ihr Unternehmen zu verkaufen. „Verkaufen Sie andere in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie ein Geschäftsberater bei Joe's Web Designs sind, sollten Sie aktiv an Personen verfolgen, die an Webdesigns interessiert sind.

"Verkaufen Sie das Unternehmen in Ihrer Freizeit. Sagen Sie: „Wir haben eine Website-haben Sie dort gewesen?„Wenn Sie an der Bar sind und jemanden sagen hören, dass er ein Webdesign benötigt, sollten Sie Ihr Unternehmen unbedingt erwähnen.

Sagen Sie anderen Mitarbeitern bei Joe's, sie sollen den Leuten von Ihrem Unternehmen erzählen. Werben Sie ständig für Ihr Unternehmen. Holen Sie sich Ihr Unternehmen mehr Geschäft und dann garantieren Sie Ihre zukünftige Beschäftigung. Es ist so einfach.”

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Bitten Sie nach mehr Arbeit und herausfordernderen Aufgaben

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Mitarbeiter, die bereit sind, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, Kollegen zu helfen. Die Menge an Arbeit, die sie zur Organisation beitragen, erhöht ihren Wert in den Augen des Unternehmens.

Ihre Bereitschaft, ihre Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, einen Beitrag zu leisten.

In einer Entlassungssituation der Arbeitnehmer ist eine der Hauptüberlegungen, ob sich der Arbeitnehmer weiterentwickeln kann, um die Art von Arbeitsplätzen zu füllen, die der Arbeitgeber in Zukunft erwartet. Ein Mitarbeiter, der seine Bereitschaft, Wachstum und Herausforderung zu nutzen, konsequent demonstriert hat, wird geschätzt.

Ein Mitarbeiter, der den gleichen Job auf die gleiche Weise bei besonders wiederholten Typen erledigt, zeigt nicht das Wachstumspotential. Dieser Mitarbeiter wird als weniger in der Lage angesehen, die weniger, neu gestalteten Arbeitsplätze nach der Layoff zu füllen.

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Stellen Sie sicher, dass Ihr Manager Sie mag. Investieren Sie echte Zeit, Komplimente, Aufmerksamkeit

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Nein, dies ist nicht an den Chef oder die Brown-Nase oder die Hunderte anderer abfälliger Begriffe, die zur Beschreibung der Beziehung eines Mitarbeiters zu seinem Vorgesetzten verwendet werden.

Dieser Vorschlag besteht darin, eine legitime, freundliche, positive und unterstützende Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen. Manager wollen Mitarbeiter nicht entlassen, mit denen sie eine echte Arbeitsfreundschaft haben.

Manager sind auch Menschen, und wenn sie Ihnen wie Sie vertrauen und sich von Ihnen verlassen, werden sie sich widersetzen, Sie abzulegen. Sie verdoppeln die Auswirkungen der möglichen Gefälligkeit, wenn Sie über Kreuzeinheiten oder abteilungsübergreifende Verantwortlichkeiten verfügen, und haben diese Beziehung zu beiden Managern aufgebaut.

Zwei Personen müssen überzeugt sein, Sie gehen zu lassen. Das ist nicht sehr wahrscheinlich, wenn Sie messbare und geschätzte Beiträge in jedem Team leisten.

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Seien Sie ein Mitarbeiter mit geringer Wartung: Kein Beschwerden, Jammern oder Monopolisieren des Chefs

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Mitarbeiter, die von einem Manager geringer Wartung benötigen, werden geschätzt und gelobt. Fast kein Beschäftigungsverhältnis ist schlechter als der bedürftige Mitarbeiter, von dem der Manager erwartet, immer Beschwerden oder zu jüngen.

Ja, der Manager ist verpflichtet, auf Ihre Griffe und Unzufriedenheit zu hören, aber das Gespräch mit diesen Nachrichten zu dominieren, wirkt sich auf den Wert Ihrer Arbeit in den Augen des Managers aus.

Wenn Ihr Manager stöhnt, wenn er oder sie Sie kommen sieht, wissen Sie, dass dies die falsche Strategie ist, um Ihren Job zu halten. Besonders wenn weniger Mitarbeiter weniger arbeiten, hat Ihr Manager noch weniger Zeit für Ihr Jammern hat. Überwinde darüber hinweg, sonst du am Ende einer Entlassung.

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Arbeiten Sie lange Stunden und stellen Sie sicher, dass die richtigen Leute es bemerken

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Vergessen Sie eine Weile das Gleichgewicht der Arbeitsleben. Sie möchten, dass Ihre Führung Sie als außergewöhnlich hart arbeiten,. "Wahrnehmung", sagte Tom Peters, "ist alles, was es gibt.Und Wahrnehmung ist Teil der Entscheidungsfindung darüber, ob Sie Ihren Job behalten.

Die Geschäftsführer, ihre Berichtsmanager und sogar die Vorgesetzten, die in einem Automobilanlage arbeiten, sind erst nach Hause gegangen, bis der Anlagenmanager für diesen Tag nach Hause ging. In den Büros wussten die Mitarbeiter genau, was los war.

In dem Minute, in dem das Auto des großen Chefs die Fahrt hinunter zog, schloss jeder andere Anführer ihre Büros und fuhr nach Hause. Aber nicht einer von ihnen würde gehen, bis er es hatte. Und da er um sieben ankam und zwischen sechs und sieben verließ, waren dies die Arbeitszeiten.

Dies befasst sich nicht dafür, dass Sie ein solches archaisches, hierarchtisches System annehmen. Dies ist jedoch möglicherweise nicht die Zeit, wenn Sie Ihre Karriere aufbauen oder Ihr Unternehmen beunruhigt ist, in dem Sie früh kommen möchten, damit Sie früh abreisen können.

Wenn der Chef Sie nie sieht und Ihr Schreibtisch für den Nachmittagsmanagement leer ist, indem Sie jeden Tag herumlaufen, ist Ihr Image als hart arbeitender Angestellter getrübt-selbst wenn der Chef der Stunden zustimmt. Wenn sich die Entlassungen abzeichnen, werden die Zeit mit Mitarbeitern und dem Chef im Büro zu Konsequenzen gewonnen.

Erscheinungen zu vermeiden: Der Anlagenmanager der Mitarbeiter wusste genau, was vor allem vorhanden war, er war nicht immer der Werksleiter gewesen. Diese Praktiken waren in die Kultur eingebettet. Er bemerkte jedoch nicht, dass diese Mitarbeiter viel früher aufgehört hatten.

Sie saßen tatsächlich und warteten darauf, dass er ging-und das ist alles, was sie taten. Sie lasen ein gelegentliches Buch oder bewegten sich um einen Stapel Papiere, um besetzt auszusehen. Heute wären sie online, um persönliche Geschäfte zu machen. Wenn Sie bei der Arbeit arbeiten.

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Halten Sie Ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten wachsen und entwickeln

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Wachsen Sie mit Ihrem Job und Beförderungen. Sie sind vielleicht ein geschätzter Mitarbeiter.

Es ist gut, dass der Chef Sie mag, aber wenn Sie mit ernsthaften Herausforderungen des anhaltenden Erfolgs des Unternehmens stehen, reicht es nicht aus, eine gemochte, bekannte Menge zu sein.

Das Unternehmen muss Ihre Talente und Beiträge als wesentlich für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ansehen. Wenn Sie einen angemessenen Job machen, Ihre Berichtspersonal mögen und mit Ihnen auskommen und der Job erledigt wird, werden Sie wahrscheinlich für eine Weile ankauert. Veränderung ist schwierig, selbst wenn Änderungen der Organisation zugute kommen würden.

Aber wenn Ihr Unternehmen die Kosten senken und seine erfolgreiche Zukunft schaffen will, wird nur das Beste überleben. Die schwächeren Spieler, die auf Langlebigkeit, mittelmäßige Leistung und Orte halten, anstatt ihre Talente und Fähigkeiten zu wachsen, zu entwickeln und herauszufordern.

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Teambau mit Mitarbeitern: Zusammenarbeiten, um Ziele und Erfolg für alle zu erreichen

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Sie möchten unter den Menschen, die das Unternehmen als Superstars, Verbündete, die Macht haben und für Sie sprechen, bekannt sein und gemocht werden. (Tatsächlich können Sie Arbeitsplatzsicherheit erreichen, wenn Sie als Superstar und auf der Liste der guten Mitarbeiter des Unternehmens angesehen werden.)

Positive Beziehungen zu diesen Mitarbeitern helfen Ihnen, Ihre Mission zu erfüllen, Ihren Grund zum Arbeiten. Sie ermöglichen es dem Management jedoch auch, Sie mit den Personen zu verbinden, die einen Unterschied für das Unternehmen machen. In einer Zeit der Entlassungen ist dies die Gruppe, mit der Sie assoziiert werden möchten.

Arbeiten Sie über Abteilungen hinweg, so viele Menschen kennen Ihre Arbeit und kreditieren Ihre Beiträge.

Jason Matuska, ein Senior Recruiter in 4 Corner Resources in Orlando, FL, sagt: „Ich hasse es, es zu sagen, aber politisch mit oberem Management. Es ist nicht das, was du weißt, es ist oft, die du kennst.”

Sie möchten auf jeden Fall erfolgreiche Allianzen bei der Arbeit mit allen Ebenen der Organisation aufbauen. Je mehr Menschen Ihre Arbeit kennen und schätzen, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Ihre Arbeit behalten, wenn die Umstände die Mitarbeiter schlecht beeinflussen.

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Nehmen Sie Ihre Talente und Fähigkeiten in ein rezessionssicheres Unternehmen oder einen Job

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Wenn Ihr derzeitiger Arbeitgeber anscheinend in den schwierigen Zeiten geeignete Maßnahmen ergriffen hat, sollten Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Job behalten.

Wenn Sie glauben, dass Ihr Arbeitgeber instabil und unsicher ist, ist jetzt die Zeit, zu einem neuen Arbeitgeber überzugehen. In jeder wirtschaftlichen Zeit empfehlen die Spezialisten für Jobsuche, Ihren Lebenslauf auf dem neuesten Stand zu halten, falls eine Gelegenheit zu gut zu verpassen ist, um für Sie zu erscheint.

Darüber hinaus ist es wichtig, mit Ihrem Geschäftsnetzwerk Kontakt aufzunehmen und aufrechtzuerhalten. Wenn Sie sich für die Arbeitssuche entscheiden, können sie Ihnen bei Tipps und Leads helfen. Es ist schwierig, ein Netzwerk zu schaffen, wenn Sie plötzlich arbeitslos sind.

Bitte nehmen Sie diese Worte zu Herzen. Unabhängig davon.

Natürlich können wirtschaftliche Pannen selbst die besten Mitarbeiter (zum Beispiel schließt das Unternehmen) auf, um diese Dinge zu tun, aber für alles, was diese Umgebung hat, diese Dinge ausstellen und diese Merkmale ausstellen, um auf der Liste der guten Mitarbeiter zu bleiben.

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