10 Dinge, die Manager niemals Mitarbeiter bitten sollten, dies zu tun

In den Vereinigten Staaten kann ein Manager von einem Mitarbeiter verlangen. Aber sollten sie? 

Manchmal treten Unfälle in Lecks am Arbeitsplatz-Wasser, Kopiermaschinen-Pause, Befall auf, das Internet sinkt unter anderem unerwartete Unordnung, die die Büroumgebung ungesund machen oder die Arbeit unterbrechen können-und jemand muss aufräumen. Also, was sollte ein Manager tun??

Und was sind zehn Dinge, die ein Manager niemals tun sollte?

Alles, was Sie nicht tun würden

Lassen Sie uns über das Aufräumen von schmutzigen Messen sprechen. Sie sind unangenehme Aufgaben, und Sie haben wahrscheinlich Wartungsdienste oder Mitarbeiter, die sich darum kümmern, um sie zu kümmern. Aber was passiert, wenn Sie mitten am Arbeitstag mit einem Chaos festhalten und dass sich dieser Service oder dieser Mitarbeiter nicht darum kümmern kann?

Wenn es jemanden gibt, der diese Pflicht als Teil ihrer Stellenbeschreibung hat, fabelhaft. Wenn nicht, müssen Sie es zuweisen. Weisen Sie keine solche Arbeiten zu, wenn Sie nicht an der Reihe sind. Früher oder später, in einem kleinen Unternehmen, muss jeder grobe Dinge tun. Der Chef kann es zuerst tun, sonst fragen Sie Ihre Mitarbeiter nicht.

Einen Urlaub stornieren

Manchmal endet die Welt und Sie brauchen wirklich alle Hände an Deck. Die meisten Krisen werden jedoch durch mangelnde Planung verursacht. Bitten Sie einen Mitarbeiter nicht, einen vorgeplanten Urlaub zu stornieren, insbesondere wenn andere Freunde und Familienmitglieder auf diese Person zählen und Tickets gekauft haben.

Sicher, wenn Bob fragte, ob er den Dienstag frei nehmen könnte, um seinen Keller zu reinigen, ist es in Ordnung, ihn zu fragen, ob er stattdessen Mittwoch nehmen kann, aber ansonsten ist die Urlaubszeit eine heilige Zeit. Es ist Teil des Vergütungspakets, also verlangen Sie nicht, dass ein Mitarbeiter storniert.

Arbeiten Sie die Uhr ab

Dieser sollte offensichtlich sein, aber es ist nicht. So oft müssen Manager bestimmte Lohn- und Gehaltsabrechnungsziele erreichen, und sie werden beispielsweise für die Genehmigung von Überstunden bestraft. Dies bedeutet, dass ein Manager versucht sein kann, den Mitarbeitern zu sagen.

Tu das nicht. Es ist nicht nur illegal-alles Ihre nicht befreiten Mitarbeiter müssen für jede Stunde bezahlt werden-es macht Ihre Mitarbeiter bitter und wütend. Keine gute Idee.

Verfälschung Aufzeichnungen

Wieder ein offensichtliches Nein-Nein, aber es passiert die ganze Zeit. Es sind selten große Dinge, wie dies zu fälschen, Dokumente zu fälschen, um Millionen von Dollar zu unterschlagen (obwohl das passiert).

Normalerweise ist es der kleine Dinge, das das Datum in einem Dokument erhalten oder einem Anbieter eine E-Mail senden soll, dass der Scheck in der Mail steht, wenn dies nicht der Fall ist. Sie und Ihre Mitarbeiter sollten sich um 100% Ehrlichkeit streben. Bitten Sie sie nicht, für Sie zu lügen. Sie werden jeden Respekt vor Ihnen verlieren.

Nehmen Sie den Sturz für Sie

Sie sagen Ihren Mitarbeitern, sie sollen x machen, und es ist ein Fehler. Wenn Ihr Chef Sie darauf anruft, sagen Sie: „Ich werde mit Jane darüber sprechen und sicherstellen, dass es nie wieder passiert.Oder, sagst du das Richtige, nämlich: „Es war meine Idee; Ich übernehme die volle Verantwortung.”

So viele Chefs machen die ersteren. Es ist verständlich-es ist ein Selbsterservierungsreflex, aber es ist falsch, es ist falsch. Ihr Fehler, Ihre Konsequenz. Und das gilt für viele Dinge, die Sie nicht speziell autorisiert oder anfordern, entweder. Ihre Abteilung liegt in Ihrer Verantwortung. Es ist nie in Ordnung, Mitarbeiter unter den Bus zu werfen, selbst wenn sie den Fehler gemacht haben.

Arbeite verrückte Stunden

Einige Unternehmen haben verrückte Stunden, insbesondere zyklische Stunden. Jeder Steuerberater weiß, dass er seine Familien nicht zwischen Ende Februar und 15. April sehen wird. Aber das ist Teil des Jobs. Es ist in Ordnung, eine Frist zu haben, die von Zeit zu Zeit einen zusätzlichen Schub erfordert, aber es ist nicht in Ordnung, Ihre Mitarbeiter an den Rande zu bringen, indem sie mehr Stunden arbeiten, als sie sich angemeldet hatten.

Wenn Ihre Abteilung die Dinge nicht innerhalb von 40 Jahren erledigt (oder was auch immer der Standard für Ihre Branche ist), müssen Sie entweder die Genehmigung für einen neuen Mitarbeiter erhalten oder die Prioritäten ändern.

Einen missbräuchlichen Kunden abfinden

Jeder Manager sollte sich mit Belästigungsgesetzen vertraut machen, die ein Unternehmen für sexuelle, rassistische oder geschlechtsspezifische Diskriminierung am Arbeitsplatz haftbar machen. Diese Gesetze hören jedoch nicht auf, wenn der Täter Kunde ist. Wenn Sie einen missbräuchlichen Kunden haben, der entweder gegen das Gesetz verstößt, indem Sie Ihren Angestellten belästigen oder nur ein Idiot sind, sollten Sie Ihre meldenden Mitarbeiter nicht dazu zwingen, mit dieser Person umzugehen.

Lassen Sie Ihren Mitarbeiter entweder umdrehen und weggehen, den Kunden selbst übernehmen oder den Kunden auf den Bordstein treten. Wenn es sich um ein Geschäft mit Geschäftsbeziehungen handelt, können Sie das Problem häufig unterdrücken, indem Sie den Chef Ihres Kunden anrufen, aber wenn nicht, verdienen Ihre Mitarbeiter eine respektvolle berufliche Behandlung. Sehen, dass sie es bekommen.

Einen Mobbler abschließen

Mobbing ist in den USA nicht illegal, solange der Grund für das Mobbing keine Rasse, Geschlecht oder eine andere geschützte Klasse ist. Aber kein Manager sollte Mobbing in ihrer Abteilung zulassen.

Arbeiten Sie hart, um Ihre Abteilung zu einem Ort zu machen, an dem Menschen mit Respekt handeln. Wenn Ihre Abteilungsschikane nicht nett sein kann, treten Sie sie in den Bordstein, selbst wenn sie eine Top-Performerin ist. Niemand verdient es, mit einem Idiot arbeiten zu müssen, und als Manager ist es Ihre Aufgabe, die Idioten loszuwerden.

Arbeiten, während er wirklich krank ist

Ja, wenn Sie alle mit den Sniffles nach Hause schicken würden, wären alle bis zum 10. Januar keine Krankheitstage mehr, aber für Krankheiten mit Fieber, Erbrechen oder anderen ansteckenden Bedingungen lassen Sie sich von Ihrem Mitarbeiter erholen. Dies gilt insbesondere für den Food -Service, was dafür berüchtigt ist, keine Krankheitstage zuzulassen.

Wenn Sie die Mitarbeiter zwingen, krank zu arbeiten, werden sie die Keime verbreiten, und alle anderen werden auch krank. Schicke sie nach Hause; Sie werden sich erholen, und der Rest von Ihnen wird die neueste Pest vermeiden (hoffentlich). Gute Manager lassen Mitarbeiter Krankheitszeit nutzen (und in erster Linie kranke Zeit anbieten).

Spenden für wohltätige Zwecke

Ja, Wohltätigkeitsorganisation ist fabelhaft und viele Unternehmen möchten, dass ihre Mitarbeiter an Wohltätigkeitsspenden teilnehmen. Wenn Ihr Mitarbeiter jedoch keinen Teil seines Gehalts für die Sache des Unternehmens (oder sogar den United Way, das viele Ursachen hat) spenden möchte, zwingen Sie sie nicht.

Als Sie ihnen ein Gehalt anboten. Sie zu spenden, ist das Docking ihres Gehalts. Sie mögen denken, dass ihr Gehalt großzügig ist und sie sollten dankbar sein, aber Sie haben keine Ahnung, wie ihre Situation ist.

Und selbst wenn Sie wissen, dass sie jedes Jahr einen brandneuen Sportwagen kaufen, ist es immer noch ihr Geld. Bestrafen Sie niemanden dafür, dass er die Sache des Unternehmens nicht unterstützt hat.

Wenn Sie sich um diese 10 Probleme am Arbeitsplatz kümmern-oder besser, lassen Sie sie sich niemals anfangen, Sie werden wichtige Schritte unternommen, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, den die Mitarbeiter zu schätzen wissen. Sie reduzieren freiwillige Umsätze und haben glücklichere, zufriedenere Mitarbeiter.