10 Schritte zum Bau eines Baustarts

Vor der Eröffnung eines Neubaugeschäfts ist es wichtig, die Menge der Vorbereitung und Arbeiten zu verstehen, die beteiligt sind. Die Einrichtung eines neuen Unternehmens jeglicher Art ist nie einfach, und es gibt immer Dinge zu beachten, die möglicherweise im Vordergrund stehen oder nicht, selbst ein erfahrener Unternehmer. Sind Sie bereit, Ihr Baustart zu starten?? Hier sind 10 Dinge, die die Grundlage Ihrer Pläne haben sollten.

01 von 10

Einen soliden Geschäftsplan zusammenstellen

Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan solide ist. CP Cheah // Getty Images

Ihr Geschäftsplan sollte die Ziele Ihres Baugeschäfts festlegen. Es sollte detaillierte Pläne für jede Phase des Prozesses sowie den Zeitrahmen und die Finanzierung enthalten, die Sie benötigen, um jedes Ihrer Ziele zu erreichen. Fügen Sie alles hinzu, was Sie glauben, bezieht sich auf den reibungslosen Betrieb Ihres Geschäfts. Ihr Geschäftsplan muss gründlich sein, da Sie Kopien Ihres Plans an Finanzinstitute liefern müssen, wenn Sie versuchen, Gelder auszuleihen.

02 von 10

Finden Sie eine gute Heimatbasis für Ihr Startup

David Sacks / Getty Images

Während viele Baustart -ups in den Eigentümer zuhäusern beginnen, möchten Sie irgendwann in den offiziellen Geschäftsbereich ziehen, um das Geschäft zu legitimieren. Die Immobilie, die Sie als Heimbasis auswählen. Der Ort, den Sie auswählen, sollte auch reichlich Platz für Parkfahrzeuge haben, die im Geschäft verwendet werden. 

03 von 10

Holen Sie sich Ihre legalen Enten in einer Reihe

Westend61 / Getty Images

Der beste Weg, Ihr Unternehmen als professioneller Betrieb zu etablieren und das Vertrauen in das Unternehmen zu erlangen. Seien Sie sicher, dass alle Zertifizierungen, Lizenzen, Genehmigungen und Registrierungen für das Unternehmen obligatorisch sind. Diese variieren je nach Staat, Stadt und Ort, auch Ihre Hausaufgaben. Mieten Sie bei Bedarf einen Anwalt. 

04 von 10

Verstehen Sie Ihre Steueranforderungen

Leider kostet es Geld, ein Unternehmen zu führen. careBott // Getty Images

Stellen Sie einen Buchhalter ein und bügeln Sie heraus, welche Dokumentation Sie für Ihre Abzüge in Datei haben müssen. Audits sind nicht üblich, aber sie erfolgen, also möchten Sie vorbereitet sein und Sie möchten, dass Ihre Bücher genau sind. 

05 von 10

Verstehen Sie Ihre Versicherungsaufgaben

Pattanaphong Khuankaew / Eyeem / Getty Images

Vereinbaren Sie ein Treffen mit einem Versicherungsagenten und sprechen Sie mit ihm oder ihr über die für Ihr Unternehmen erforderlichen Deckungen. Sie müssen nicht nur Geschäftsgüter schützen, sondern auch Sie selbst sollten arbeitsbedingte Verletzungen, persönliche Verbindlichkeiten oder Beschädigungen des Eigentums der Kunden auftreten. Sowohl Sie als auch Ihr Geschäft müssen vollständig abgedeckt sein.

06 von 10

Sichern Sie Ihre Finanzierung

Glow Images, Inc / Getty Images

Sie müssen Geräte, Werkzeuge und Fahrzeuge kaufen, vermieten oder leasen, um Ihr Unternehmen zu starten. Sie müssen auch Ihre Rechnungen bezahlen, in Werbung investieren und die Gehaltsabrechnung treffen. Sie müssen Mittel sichern, bevor Sie Ihren ersten Vertrag bieten. Beantragen Sie daher frühzeitig die Finanzierung.

07 von 10

Netzwerk mit Lieferanten, Geschäftspartnern und anderen Auftragnehmern

Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk. Es wird sich auszahlen. Paul Bradbury // Getty Images

Eröffnen Sie Konten mit mehreren Lieferanten und stellen Sie ihnen Kredite ein. Sie müssen eine gute Beziehung zu anderen Auftragnehmern haben, damit Sie Menschen anrufen müssen, um Ihnen zu helfen, Jobs zu erledigen. Sie müssen auch gute Beziehungen zu Branchenfachleuten aufbauen, einschließlich der Bauinspektoren.  

08 von 10

Entscheiden Sie, ob Mitarbeiter oder Auftragnehmer eingestellt werden sollen

CAIAMAGE/Agnieszka OLEK/CAIAIMAGE/Getty Images 

Halten Sie Vollzeitpersonal oder stellen Sie einfach Auftragnehmer ein, wenn Sie sie benötigen? Es gibt mehr Flexibilität und niedrigere Kosten für den Umgang mit Auftragnehmern, da Sie keine Leistungen (in den meisten Fällen) zahlen oder weiterhin ein Gehalt bereitstellen müssen, wenn das Geschäft langsam ist. Zumindest erwägen Sie jedoch möglicherweise einen Vollzeitassistenten, den Sie trainieren können, um alle Ins und Outs Ihres Geschäfts zu kennen und die Dinge reibungslos laufen zu lassen. Die Menschen schätzen auch eine vertraute Stimme, wenn sie Ihren Geschäftsort anrufen. 

09 von 10

Geben Sie ein Werbe- und Marketingbudget auf

Travelpix Ltd / Getty Images

Sie können entscheiden, dass Ihre Werbeanforderungen so einfach sind wie die Beschilderung für Ihre Jobseiten. Sie können auch entscheiden, dass Sie mehr Radio-, Fernseh- und Online-Marketing benötigen, z. B. eine Website und ein Blog. Sie möchten auch ein Logo erstellen, um Ihre Marke zu etablieren. Weitere empfohlene Werbeartikel sind Visitenkarten, Broschüren und schließlich ein Geschäftsportfolio. Was auch immer Sie tun, sparen Sie nicht am Marketing. Ordnen mehr zu als du denkst, dass du es brauchst.

10 von 10

Zuwenden von Geldern für Bausoftware zuweisen

Bausoftware ist eine lohnende Investition. Mareen Fischinger // Getty Images

Vergessen Sie nicht, einige Mittel für die Software für die Konstruktionsmanagement für Ihr Unternehmen bereitzustellen, da Sie verschiedene Prozesse rationalisieren und automatisieren können. Die richtigen Softwarelösungen können die Arbeit von Stunden pro Projekt entfernen, sogar pro Tag. Hier sind einige der besten Softwareoptionen zur Auswahl der Konstruktionsbuchhaltung.