10 Schritte, um das Marketing von Mitarbeitern zu einem besseren Nutzen zu bringen

Jedes Jahr suchen Organisationen nach kreativen und effektiv. Es ist in einer Zeit, in der sich Einzelpersonen vor dem Vergleich ihrer Vorteile am Arbeitsplatz mit denen auf dem offenen Markt vorstellen, von entscheidender Bedeutung geworden. Ohne angemessene Teilnahme an der Krankenversicherung der Gruppen können Unternehmen nicht die Art von Kosteneinsparungen anbieten, von denen sie erwartet, dass sie erwartet werden. Fügen Sie dazu den Stand des Arbeitsmarktes hinzu, so wie er derzeit steht. Es gibt viele Qualifikationskontrolle, was es den Mitarbeitern erleichtert, von einem Job zum anderen zu springen, wo sie möglicherweise eine bessere Entschädigung und Leistungen erhalten. Unternehmen müssen das Marketing von Mitarbeitern zu einer Priorität machen, um ihre besten Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. 

Die Prämien für die Leistung der Mitarbeiter sind wieder auf dem Vormarsch: Nach Angaben der Society for Human Resource Management steigen die Gesundheitsprämienkosten 2017 gegenüber den Zahlen von 2016 um mindestens 6%. Seit dem Gesetz über erschwingliche Pflege haben sich die Prämien fast verdoppelt. Viele Arbeitgeber bieten jetzt nur hohe Selbstbehalt -Gesundheitspläne an, die niedrige Prämien anbieten, jedoch jährliche Selbstbehalt von 4.000 USD pro Mitglied oder mehr haben. Es kann schwierig sein, Mitarbeiter für diese Art von Plan zu verkaufen, es sei denn. 

10 kritische Dinge, die Sie tun müssen, wenn Sie Mitarbeiterleistungen für Mitarbeiter vermarkten

Hier finden Sie einige bewährte Möglichkeiten zur Verbesserung der Marketingergebnisse Ihrer Mitarbeiter. Verwenden Sie so viele von ihnen wie möglich, um Ihre Mitarbeiter davon abzuhalten, anderswo für Vorteile einzukaufen. 

1. Leistungen zu einem Teil der Gesamtkommunikation der Mitarbeiterentschädigung bringen

Unternehmen beschränken ihre Leistungsdiskussionen häufig auf neue Mitarbeiter, wenn sie sie in neue Mitarbeiter einführen. Oder sie halten sie von anderen Formen der Entschädigung getrennt. Dies gibt den Mitarbeitern jedoch nicht die vollen Auswirkungen ihrer gesamten Entschädigung. Nutzen Sie die Leistungen der Mitarbeiter als einen von vielen Vergünstigungen und Vorteilen der Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen, das neben Gehalt und besonderen Anreizen hinzugefügt wird, die den Mitarbeitern angeboten werden. Dies verbessert den wahrgenommenen Wert. 

2. Erstellen Sie Marketingmaterialien, die für die Bedürfnisse der Mitarbeiter sprechen

Smart -Marketing -Profis befassen sich mit dem „Warum“ von Angeboten, was dazu beiträgt, die Wahrscheinlichkeit von Conversion und Verkauf zu erhöhen. Verwenden Sie die gleiche Taktik, wenn Sie Mitarbeitern und Kandidaten Leistungen der Mitarbeiter vorlegen. Die Marketingmaterialien müssen sich mit den Bedürfnissen von Einzelpersonen befassen. Zum Beispiel kann eine Person nach flexiblen Vorteilen suchen, die wachsen, wenn sie eine Familie gründen. Wenn Sie die Vorteile auf diese Weise präsentieren, können Sie die Entscheidung treffen, sich anzumelden. 

3. Entwickeln Sie Marketing, das alle Medienformate abdeckt 

Wir leben in einer multimedia-reichen Welt. Smart Insights, ein Marketingunternehmen, das die Nutzung der Verbraucherelektronik überwacht, gab an, dass die Verwendung von Mobilgeräten ab 2017 die von Desktop -Computern überschritten hat. Weitere Mitarbeiter suchen nach Informationen über die Leistungen und benötigen klare Nachrichten, um sie zu ermutigen, diese Vorteile anzumelden und zu nutzen. Beim Versenden der Kommunikation von Mitarbeitern ist es wichtig, das richtige Medium zu verwenden. E -Mail kann gut sein, aber um Einzelpersonen per Telefon zu erreichen, sind frühe Morgen die besten. Mit Tablet und Online verwenden Nachrichten am späten Nachmittag und Abend Nachrichten.

4. Vermitteln Sie positive Nachrichten über den Nutzengebrauch 

Die gesamte Idee, Dokumente für Leistungsplan durch Mitarbeiter zu lesen und zu versuchen, zu entscheiden, welche Berichterstattung zu akzeptieren ist. Wenn Marketing profitiert, ist es wichtig, so positiv wie möglich zu sein. Nutzen Sie die Vorteile, um den Mitarbeitern mehr Kontrolle über ihre Gesundheitsversorgung, ihr Geld und ihr Leben zu geben. 

5. Teilen Sie Mitarbeiter erfolgreiche Erfolgsgeschichten im Rahmen von Marketingkampagnen aus

Eine großartige Möglichkeit, den positiven Charakter des Marketings in Bezug auf die Leistungen der Mitarbeiter zu erhöhen, besteht darin, den Mitarbeitern ihre Zeugnisse mit Kollegen zu teilen. Dies kann so einfach sein wie eine schriftliche Erfahrung, die Vorteile für ein bestimmtes Bedürfnis oder ein Video aus ihrer Geschichte zu nutzen. Niemand muss perfekt sein, halten Sie die Dinge natürlich und ermutigen die Mitarbeiter, ehrlich zu sein. Dies kann der Katalysator sein, um andere Mitarbeiter an Bord zu bringen. 

6. Bieten Sie mehr als nur Informationen über Mitarbeiterleistungen für Mitarbeiter

Alle Vorteile sind mit der Standard -Erklärung des Benefits -Blatts verbunden, aber Sie möchten etwas Sinnvolleres teilen. Entwickeln Sie ein Verzeichnis von Gesundheitszentren und eine Ausrichtung auf das Leistungsprogramm. Verwenden Sie eine Präsentation, die jährlich an Mitarbeiter vor der offenen Einschreibung, während der Neueinstellungen in den Bord -Sitzungen geliefert werden kann, und die Mitarbeiter einfach über die Vorteile aufzuklären, die Ihr Unternehmen bietet. Geben Sie Magnete mit den Informationen der Leistungsadministratoren und der 24/7 -Krankenschwester -Hotline aus. 

7. Die Unterstützung von Benefitplan -Administratoren einbeziehen

Die meisten Planadministratoren haben Zugang zu massiven Mengen an Marketingmaterialien, die Ihre aktuellen Bemühungen verstärken können. Von Flyern und Ordnern bis hin zu Prahlerei (T-Shirts, Hüte, Stifte usw.) Es gibt viele Dinge, die das Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern teilen kann, wenn Sie nur fragen. Laden Sie Ihre Mitarbeiter -Repusien für die jährliche Gesundheits- und Wellnessmesse ein, um noch mehr Spaß zu haben. 

8. Führen Sie eine regelmäßige Analyse der Nutzung der Mitarbeiterleistungen durch 

Als Standardpraxis müssen alle Manager von Mitarbeitern Leistungspläne die Nutzung von Leistungen im Zusammenhang mit den Mitarbeitern bewerten. Es gibt einige Vorteile, die es nicht wert sind, angeboten zu werden, da die Mitarbeiter sie einfach nicht verwenden. Führen Sie zu Beginn eines jeden Jahres eine Umfrage durch. Beseitigen Sie diejenigen, die nicht mehr benötigt werden, und ersetzen Sie sie durch etwas Besseres. 

9. Verwandeln Sie Mitarbeiter in Marken- und Nutzenbotschafter 

Jedes Jahr, insbesondere vor offenen Einschreibungszeiten, ist es an der Zeit, die gesamten Belegschaft für Vorteile zu begeistern. Sammeln Sie ein Komitee von Markenbotschaftern, das ihre Erfahrungen mit der Nutzung der Vorteile, der Umgang mit Ansprüchen, Informationen über lokale Gesundheitszentren und den Rabatten, die Ihr Unternehmen anbietet, teilen können. Bitten Sie sie, ihre Kollegen zu ermutigen, an der diesjährigen Einschreibung teilzunehmen und auf Unternehmensstandorten zu teilen, wie großzügig Ihr Unternehmen ist. 

10. Machen Sie Vorteile, die Marketing zu einer ganzjährigen Anstrengung machen 

Während Sie diesen Artikel vielleicht jetzt lesen und über einige Möglichkeiten nachdenken, um die Vermarktung Ihrer Mitarbeiterleistungen zu steigern. Unternehmen, die den Ruf haben, sich gut um die Mitarbeiter zu kümmern. Erstellen Sie eine Vergütungsanweisung, die jederzeit von Mitarbeitern heruntergeladen werden kann. Erinnern Sie die Mitarbeiter daran, sich jederzeit mit dem HR -Büro in Verbindung zu setzen, wenn sie eine Frage haben oder Leistungsunterstützung benötigen. 

Diese Bemühungen können Ihrem Unternehmen helfen, sich als führend in Bezug auf Entschädigung und Leistungen auszuzeichnen.